刍议BIM技术在工程管理中的应用

刍议BIM技术在工程管理中的应用

李伟群

广东省深圳市坪山区环境保护和水务局518118

摘要：本文概述了BIM的含义，说明了BIM技术对工程管理的重要性，重点对BIM技术在工程项目管理中的应用进行了分析，以供参考。

关键词：BIM技术；工程管理；应用

前言

近年来，人们对工程项目的质量要求不断提高，对工程管理的方式方法提出了更高要求。传统的技术施工方式已经不适合现代化管理的应用，很难满足建设行业的发展需求。因此，工程建设单位要以信息技术为基础，在施工管理、质量控制、进度控制、成本控制等方面进行深化改革，以促进建设行业的发展。

1BIM的概念

BIM技术，从通用化的角度来讲，它是指以工程项目为目标，通过控制造价、提升质量等途径，为后续的运营维护过程服务。从承包商的角度来讲，它是在施工现场模拟的情况下，按照已确定的的设计方案对施工现场进行跟踪，以实现施工过程的监督方式。从设计的角度出发，BIM技术融入了自动化的监督系统，能够按照已知地形绘制出具体的设计图纸。从该技术的发展趋势与进程中来看，它并不是一成不变的，系统会根据施工的具体要求与情况进行升级，以做出最精准的测量数据。BIM技术最大的优势为它贯穿到了工程项目的方方面面，从前期设计到后续的施工进度，再到质量监督、工程运营维维护等。即实现了信息数据的访问，也扩展了技术的运维空间。

2BIM技术对工程管理的重要性

2.1利于工程项目的总体规划

在工程项目管理中应用BIM技术，可有效对工程项目进行更为明确和详细的步骤规划，使工程项目的相关内容如设计图纸的审核和施工组织、施工过程的监控、资金控制、经费预算等环节以及整个工程管理实现信息化，让工程项目项目的总体任务进行数据模型、功能模型以及数据分析库的建立，实现模型化，可控性强。

2.2利于建设单位完整构建信息系统

在工程项目管理中应用BIM技术，可有效促进建设单位完整建设信息管理系统，完善信息资源系统管理准则，保障工程项目建设能建立标准化、规范化的组织信息。建设单位建立信息系统，可对相关的原始数据实施有效的整理与合并，精简细化为执行原则，实现工程项目建设全过程的有效监控。同时还能为项目管理人员提供全面、详细、有用的原始参考信息和数据，为资源配置以及相关工作的调整决策提供有效参考。

2.3有效减少各方的管理成本

在工程项目管理中应用BIM技术，对于物流供应或是采购等环节，可以将互联网作为媒介，通过网上平台、电子邮件以及B2B等形式实现供应商以及需求商等相关信息的透明度，借助互联网了解市场供给需求等情况，对相关产品的价格进行有效对比，跟踪售后情况，这样既能够有效实现采购的目标，又能大大降低其采购管理成本。以清晰化的形式打造共享数据平台网络，有效维持工程项目采购供应市场的良好秩序，推进市场的快速发展。此外，在相目施工管理环节，将BIM技术应用在材料设备的合同、动态以及人事等环节的管理中，对其是否按标准进行施工的状况实施有效监督，减少了“人材机”等诸方面的浪费，大大降低管理成本。

3BIM技术在工程项目管理中的应用

3.1项目决策

由于工程项目容易遭受项目布局、气候环境、地理位置、地形地貌等因素的影响，所以在进行工程项目决策时，要将这些情况进行充分的考虑和研究。传统的地形模拟分析不仅要对水温地质等信息进行大量的收集，而且其数据的处理有很大的难度。BIM技术既可以对现场环境实施模拟计算，又可以充分分析和研究项目自身的形态构造，有效判断其对风速的变化是否会造成影响或者是导致局部死区，从而实施有效改造。项目决策属于工程管理当中的一个重要阶段，使用BIM技术能获取大量、全面的信息数据，结合其可视化、模拟性、协调性、优化性等相关技术，对模拟建设的项目实施优化改造，有效保障项目决策的完整性和准确性。

3.2项目设计

在项目设计阶段应用BIM技术，能有效加强设计方案的比选和可执行力度，显著提升其经济效益。工程项目的施工会涉及到很多领域，需要各个领域的专业人员进行有效的沟通交流，互相分享相关信息。应用BIM技术的三维立体模型，为设计人员提供优质的创作平台，有效避免因为设计图纸不直观而导致的错、漏、碰、缺等安全隐患，有效减少设计风险。此外，BIM技术可以通过信息的共享，保证工程项目的高效、顺利完成。利用BIM技术的协调性，可有效将相关专业设计的复杂繁琐工作简化成为各自专业水平上的可操作性工作，为后期施工带来很大的便利性。

3.3项目施工

项目施工是拟建项目变成实物的过程，是工程项目管理的重要阶段，在传统的施工环节中，一般都需要设计、监理以及建设等各单位对施工设计图纸进行严格的审查，确保其具有配套的设计图纸说明以及相关的地质勘查资料。施工人员对施工图纸要熟悉，深入了解设计意图，在施工现场准确应用设计图纸，并掌握相关的专业技能。而在实际操作过程中，因为传统管理方式比较复杂抽象，无法认真描述一些细节问题，留下质量隐患。BIM技术有效发挥其三维立体模型的优势，将二维图像表达不出的内容进行准确有效表达，将施工当中有可能会发生的问题以更直观的可视形式呈现出来，对施工的难点和关键工序进行有效管控，减少工程的质量风险。此外，BIM技术还可以对施工进度计划进行科学、严谨的安排，建立时间进度图表信息模型，对施工过程进行动态模拟，优化进度计划和精确控制工程的进度，减少工期延误风险。

3.4项目竣工

在项目竣工验收阶段应用BIM技术，能大大提高项目检验的科学性和准确性。BIM技术可将工程项目的所有相关信息全部汇集到信息资源共享平台系统当中，从而方便为后期管理提供丰富、有效的信息资源，同时也为后期的管理提供有效的数据支持。项目竣工之后最重要的就是质量把关，质量决定着工程项目是否能投产或是使用，质量把关还是检验工程的必要环节。因为数据是管理的支撑，所以同样表明工程基础数据的管理是项目管理的基础，而项目管理的核心在于及时、准确的获取工程数据。BIM信息数据库可有效实现工程信息的快速获取，实现对项目的有效管理。

3.5项目质量

材料和施工人员的行为是保证质量的重要条件。从施工人员的行为上来讲，BIM技术以三维立体图像的形式将项目的整体环境体现出来，并指导施工。该技术会根据具体的情况建立起多种方案，并对结果进行比对，分析不同方案的缺点和优势。管理者依照自己的判断选择一种最适合的方法。BIM技术的整合方式还体现在现场的操作中。虚拟平台会建立不同的施工顺序，通过现场人员效率的测试实现有效的操控。另外，它具有可视化模拟导向的功能，可以利用GPS定位技术与移动通讯技术的结合做到施工范围的控制。管理者能够在网络上进行现场监督，并通过施工人员的操作流程进行协调，达到提升质量的目的。在材料的管理方面，BIM技术可以利用扫描仪器对材料和设备进行管理。系统中会自动出现材料的类型以及成分。如果出现质量不过关的材料，仪器会实施自动化预警，并在显示灯中表现出来。这样既节省人力，也提升施工的质量。

4结束语

综上所述，BIM技术代表着信息技术在各个行业当中有效应用的新方向，也是发展的必然趋势。该技术在工程项目管理中的运用，可有效避免设计中工期拖延、施工技术难点解决方案等问题，大大提高项目施工的管理效率和管理质量。

参考文献：

[1]但娟，钟友良.BIM虚拟施工技术在工程管理中的应用[J].黑龙江交通科技，2016，11：197-198.

[2]孙晓莉，何建武.BIM技术在某工程项目管理中的应用[J].青岛理工大学学报，2017，01：125-129.