结核病管理工作中目标责任制的应用分析

结核病管理工作中目标责任制的应用分析

张宜国

张宜国

（四川省甘孜州得荣县疾病预防控制中心四川甘孜627950）

【摘要】目的：探究结核病管理工作中目标责任制的应用效果。方法：选取2013年7月～2014年7月间我中心结防科实施目标责任制管理之前因症就诊82人作为对照组研究对象，同时选取2014年8月～2015年8月间我中心结防科实施目标责任制管理之后因症就诊126人作为研究组研究对象，对比分析两组患者中结核病发病率和治愈率。结果：实施目标责任制之后，患者的发病率和治愈率均好于实施目标责任制之前，两组数据对比差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论：在结核病管理中，实施目标责任制，可以较好的减少发病机率，并且可以提升患者的治愈效果。

【关键词】结核病管理；目标自任职；管理效率

【中图分类号】R195【文献标识码】A【文章编号】2095-1752（2016）05-0373-02

我国是结核病患病机率较高的国家之一，每年由于结核病造成的损失较大，并且结核病的传染性较高。针对这种现象，我国政府逐渐开始实行目标责任制制度，通过目标责任制，可以较好的对结核病进行预防，并且可以提升治疗效果。现报道如下。

1.资料与方法

1.1一般资料

选取2013年7月～2014年7月间我中心结防科实施目标责任制管理之前因症就诊82人作为对照组研究对象。所有患者中，男性42例，女性40例，年龄18～70岁，平均年龄为（48.2±1.1）岁。同时选取2014年8月～2015年8月间我中心结防科实施目标责任制管理之后因症就诊126人作为研究组研究对象。所有患者中，男性60例，女性66例，年龄16～73岁，平均年龄为（51.2±1.1）岁。两组患者的年龄、性别、病情、病程等一般资料，对比差异无统计学意义（P＞0.05），具有可比性。

1.2方法

对照组患者实施常规的疾病控制措施，研究组患者实施目标责任制结核管理措施。

1.3疗效判定

对比观察两组人员的结核病确诊机率、初治治愈机率和复治治愈机率。

1.4统计学处理

本次研究当中的所有数据均采用SPSS17.0统计软件进行处理，计数资料采用率（%）表示，P＜0.05表示差异具有统计学意义。

2.结果

在本次研究中，实施目标责任制之后，群众因病就诊的机率有所增加，并且结核病的患病机率相对降低，同时，患者初治愈的概率为52.00%，复治愈的概率为40.00%，未治愈的概率为8.00%。与实施目标责任制之前的对照组相比，差异具有统计学意义（P＜0.05），具体数据如表1所示。

表实施目标责任制前后结核病发病及治疗效果对比表

注：两组数据对比差异具有统计学意义（P＜0.05）

3.讨论

在传统的结核病管理模式中，主要是遵循先发病，后控制的管理模式，不利于有效的控制结核病的发展。而采用目标责任制管理方式，可以有效的对结核病进行预防，同时可以增加患者的治疗效果，具有重要的应用价值[1]。

在目标责任制的实行中，要将责任制落实到个人，以期可以提升结核病的防治效率。首先，疾病控制中心的工作人员应该加强对疾病预防措施的宣传效率，要使工作人员将宣传工作落实到社区，以便可以使居民了解结核病的发病危害，同时可以使群众掌握结核病的预防措施，使居民在出现结核病症状时，可以及时早医中心进行检查和治疗。其次，工作人员要不断引进结核病的治疗经验，要不断提升结核病的预防效率和治愈效率。最后，疾病控制中心要树立完善的激励政策，要将结核病的预防效率与工资挂钩，以便可以提升工作人员的积极性[2]。

随着结核病的不断发展，已经成为疾病控制中心的重大问题之一，结核病的发展不但具有耐药性，还存在一定程度的传染性，给患者及其家庭带来了巨大的生活压力。在结核病的管理中，实施目标责任制，将管理规范化和治疗标准化，可以有效的降低结核病的治疗费用，可以减轻患者的经济负担，同时可以利用有效的措施来提升患者的治疗效果，进而可以达到疾病预防管理的目的[3]。

在本次研究中，实施目标责任制之后，群众因病就诊的机率有所增加，并且结核病的患病机率相对降低，同时，患者初治愈的概率为52.00%，复治愈的概率为40.00%，未治愈的概率为8.00%。与实施目标责任制之前的对照组相比，差异具有统计学意义（P＜0.05）

总而言之，在结核病管理中，实施目标责任制，可以较好的降低结核病的发病机率，同时可以提升患者的治愈率。因此，在结核病的管理中，目标责任制值得应用和推广。

【参考文献】

[1]张爱华，郐占波，张婷婷.实施护士长综合目标责任制管理的实践与体会[J].全科护理，2014，11（11）:1030-1031.

[2]朱建如，魏泽义.湖北省卫生应急目标责任制管理情况的探讨[J].中国公共卫生管理，2012，05（12）:582-584.

[3]张亚男，程之红，徐德武.科主任目标责任制精细化管理的实践和思考[J].中国医中心管理，2011，12（22）:83-84.