工程造价超预算的原因分析

工程造价超预算的原因分析

吕建霞

新疆城建（集团）股份有限公司新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市830000

摘要：在房屋建筑过程中，造价管理是其中的重要内容，也是不可或缺的步骤之一，会对施工企业获取的经济效益产生直接影响。房建工程造价超预算可以使企业的成本支出增大，降低预期回报，同时影响投资公司制定相关的投资方案。

关键词：工程造价；超预算；原因

引言

在实际的房建工程建设过程中，施工企业在施工前期，应对工程造价预算进行有效的控制，制定相关的工程造价预算规划方案，同时，工作人员进行合理配合，以此来提升房建工程的整体经济效益。

1房建工程造价超预算的主要原因

1.1工程预算编制不合理

工程预算编制是确保建筑工程造价管理能够顺利进行的重要工作环节，若是工程预算编制存在不合理现象，不仅会直接影响到房建工程造价管理的有效进行，在一定程度上也会影响到房建工程的质量控制和安全控制等各项工作。同时，工程预算编制工作作为建筑工程施工之前的重要准备工作，通常都是根据房建工程的具体情况和市场现状确定预算金额，这就需要工程预算从多个角度分析工程预算的合理性及可行性。但是就目前来看，许多工程预算编制人员在信息采集方面都存在薄弱之处，以致工程预算的金额设定不合理。此外，在进行工程预算的编制过程中，编制人员未能充分考虑到工程预算的可控条件，导致在工程预算的实施过程中，很容易受到自然灾害和人为因素等多方面因素的影响造成工程造价超预算现象，严重影响着建筑工程的顺利施工。

1.2实施期间忽略了造价控制

因为房建工程在施工期间忽略了预算贯穿在整个项目建设中，将实施过程的预算和造价控制分开，所以很容易产生超预算问题。房建预算贯彻在整个建筑工程中，在实施期间需要结合造价对其进行有效调整，从而控制超预算问题。因此，在现实工作中，必须高度重视造价控制问题，然后再采用有效措施解决，如此才能保障相关工作正常进行。

1.3施工材料市场价格的变动

市场是瞬息万变的，各种施工材料在市场中的价格是处于不断波动状态的，这样的动态变化，就为房建工程造价预算工作的开展增加了难度。建筑工程的施工周期较长，对施工材料的需求较多，在工程前期进行材料价格预算中，可能材料价格较低，但间隔一段时间，在实际采购材料过程中，很有可能材料的市场价格就有所提升。要知道，房建工程所需要的施工材料数量是非常可观的，即使每一类型材料的价格只上涨1%，那么整体下来多出预算的资金也不是小数目。所以说，在工程造价预算中，预算人员在保证不出现错误的情况下，工程造价预算也很难是百分之百准确的，因为施工材料的价格属于不可控因素、不可预知因素，因此在工程造价超预算过程中，材料价格波动是最为突出的影响因素

2房建工程造价超预算的控制措施

2.1加强工程预算的编制工作

首先，工程预算编制人员应积极进行建筑工程现场的勘察工作和调查工作，并详细查阅施工图纸、地形测量图纸以及其他工程图文资料，以此准确掌握建筑工程的具体情况，从而制定出合理的预算定额、取费标准、材料预算价格以及工程量计算规则，有效提升房建工程预算的合理性。其次，工程预算编制人员应结合施工图纸和市场材料价格计算出具有准确性的定额单价和工程量，将工程预算资金进行合理分配，使房建工程的施工成本、管理成本以及其他费用得到有效利用，并针对定额单价的套用情况进行严格检查，避免出现定额单价错套、漏记以及重记等不利现象，从而有效确保工程预算的完整性。此外，工程预算编制人员也要结合市场材料价格的变化情况进行综合分析，尽可能保留工程预算的可控性，以便能够有效降低市场价格变化对房建工程施工造成的不利影响，从而有效提升工程预算的应用价值，有效促进房建工程的顺利进行。

2.2严格造价审批与调整，减少项目变更

在工程实践中，受各种因素影响，时常发生设计变更与缺陷等问题，而项目变更很可能要求重新增加工程造价，此时作为工程造价的工作人员必须最大程度的控制项目对造价带来的影响，从经济与技术等方面对预算变更进行论证，保障变更的可行性与必要性，减小由于设计带来的造价超支与变更。另外，在分析项目变更时，还需以工程质量、工期等因素为背景，对项目变更与节省造价进行科学引导，严格整个工程的造价审批与调整，做好事前批准、事后监管与审核工作，严格控制工程超价与超量，这样才能把项目变更降到最小。

2.3加强施工阶段的工程造价控制

首先，房建企业施工企业应制定成本标准，根据工程项目特点和实际作业条件规划施工方案，制定合理工程施工成本；其次，通过工程实际成本和标准成本的对比分析，找出差距并尽快解决。施工阶段如果工期较长，期间宏观经济容易发生变化进而影响工程造价。主要影响有产品价格、人工成本、设备费用等，因此必须严格按照方案设计要求进行施工建设。另外，需尽快建立工程造价的动态调控机制，基于房建市场整体概况，及时更改工程预算，以免影响工程造价。

2.4提高造价预算人员的综合素质

房建企业可以通过各种培训活动，比如说，造价预算知识竞赛、造价预算知识讲座等，提高工作人员对造价预算知识的掌握程度，这样可以促使造价预算工作更好的开展，保证造价预算的准确性。其次，应采用造价预算竞争机制。在造价预算工作开展过程中，应通过激烈的竞争来促使每一位造价预算人员能够时刻紧绷，不断地提高自己的业务水平，只有这样造价预算人员作出的方案才能更加的合理与准确。而在众多造价预算人员作出不同预算方案的情况下，企业可以从中选择最优方案，进而给予其奖励，以此来激发造价预算人员工作的积极性，促使造价预算人员能够更加贴近实际的进行造价预算，降低造价超预算可能性的出现几率。

结语

综上所述，在房建工程超预算控制过程中，相关工作人员应完善现有的工程造价预算编制，提升预算人员自身的专业水平，科学合理的对建筑材料市场价格变化进行调研，从整体上控制超预算问题。但在实际的控制过程中，还存在一些问题，需要相关人员不断改进，以提升经济效益。

参考文献：

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［2］张立杰，刘素莲．建筑工程造价超预算的原因与控制措施［J］．民营科技，2017（01）：210．

［3］张悦宁，刘义晴．建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析［J］．四川水泥，2017（02）：179．