浅谈建筑工程造价的控制与管理黄秀娟

浅谈建筑工程造价的控制与管理黄秀娟

黄秀娟

华夏城投项目管理有限公司惠州分公司516001

摘要：建筑工程的造价管理和控制能够帮助建筑单位获得最大的经济效益，同时也能使得建筑工程发挥其社会效益，因此在建筑工程中进行严格的造价控制管理具有重要意义，但是我国的建筑工程造价控制起步比较晚，发展水平较低，建筑单位对其重视不够，使得工程造价管理控制中仍然存在许多的问题。本文以此为背景，其中存在的问题进行了详细的分析，并针对问题结合施工的实际情况提出了相应的措施。

关键词：建筑工程；造价管理；控制分析

引言

随着社会发展和经济体制改革，我国建筑行业发展面临严峻形势，并且受建筑项目能耗大、周期长等因素影响，建筑工程造价往往超出预算范围，严重影响整个项目的经济收益。因此为了取得良好的经济效益，工程项目开展过程中应注重工程造价与管理工作的有效性，对工程项目的整个过程予以有效控制，进而合理控制工程费用，从而确保建筑行业资金利用的有效性，最终推动我国建筑行业健康持续发展。

1建筑工程造价控制管理的必要性

建筑工程造价控制管理就是指在整个建筑工程中对所需要的费用上进行一定的估算，对造价的价格进行一个控制。这就表明，建筑工程造价控制是建筑工程中非常重要的部分，在费用上的控制，可以实现对资源的有效利用，也能够保证工程的正常运行，在工程结束后可以获得较好的经济效益。建筑工程造价控制与管理是在整个建筑项目中都有重要体现的，因此，在进行建筑工程造价时需要加强每个阶段的工程造价管理与控制工作，但是工程造价的控制还是需要遵循几点要求的，第一，在施工的阶段要做好紧急预警措施，因为这个环节面临的未知因素特别多，要在施工中密切注意，还要随时对具体的情况分析。第二，调节好和与其它企业之间的摩擦，任何的一个工程不是一个人能够完成的，需要不同的企业部门来配合，这样一来，彼此之间的配合显得比较的重要，处理不好也对工程进度影响。第三，充分利用建设单位的人力、物力，使得有效的投资资金起到最大化的作用，从而在最大程度上获得更好的经济效益。

2建筑工程造价存在的问题

2.1缺乏工程造价管理控制意识

企业都是以盈利为根本目的的，建筑企业也不例外，要想实现经济效益和社会效益的最大化，就必须加强企业管理。作为建筑企业，其主要的利益来源是通过工程建设，主要的经营活动也是进行工程建设，所以有效地控制工程成本是企业实现利益最大化的主要途径。但是不少的建筑单位面对建筑工程的时候只注重工程的价格，认为工程的价格越高所赚的利益也就越高，但实际上来说，如果不注重成本的控制，即使是上亿的工程也会导致损失。

2.2没有明确的工程造价控制管理依据

我国的建筑工程起步比较晚，建筑工程造价在国内出现的也比较晚，国家缺乏对于建筑工程造价的管理体制，在管理上仍然存在多头管理的现象。例如工程的定额就有很多的分类，可以分为全国定额、行业定额以及地区定额等等。这些不同的定额分别由不同的单位进行分管。

2.3工程造价监督机制不健全

我国的建筑行业蓬勃发展的同时，市场竞争也越来越激烈，每个建筑单位都盯着工程的价格，希望能够接到高价的建筑工程获取理由，并且在我国城市化建设的过程中，政府主导的大型投资项目非常多，腐败现象也因此在建筑行业中产生，屡见不鲜。由于缺乏有力的监督机制，导致腐败现象频频发生，以企业单位为了获取项目采取一些违法的手段，而这些手段通常也是纳入到建筑成本之中的，所以产生了一些豆腐渣工程，影响了社会经济的发展。

2.4工程造价管理人员素质较低

目前很多企业中从事造价控制管理的人员都是传统的预决算人员，缺乏专业的工程造价控制人员，这些人员虽然在工作态度上比较良好，也有丰富的行业经验，但是从建筑行业数年来的发展情况来看，预决算人员从事工程造价管理也有许多的问题，最主要的就是传统的预决算人员有着丰富经验的同时，思想也比较固话，不能够跟时代的潮流进行改变，固守传统的造价控制方法。传统能够的预决算人员缺乏专业的训练，加之传统的思维模式和工作方法，与时代相差较大，无法促进工程造价工程管理的有效实施。

3、建筑工程造价控制与管理的相关措施

3.1确保设计阶段工程造价与管理的科学性

工程设计作为工程项目的整体规划，是保证工程正常施工的关键环节，在这一阶段开展有效的造价控制与管理工作至关重要，能够提升投资效率，并可正确评估资金成本的利润价值。例如在某建筑工程项目中，工作人员采取如下措施进行造价的控制与管理：（1）建立设计竞争机制，工作人员注重设计方案招标的科学性，在评选过程中要求设计方给出明确的设计概算，保证技术指标与经济指标的有效统一，并适当地提高经济指标权重。同时对原有的设计取费标准进行改革，保证限额设计基数高于造价计算取费的基数；（2）执行设计监理制度，在政府监管的同时，设计单位应开展有效的设计监理工作，出台设计监理单位审批条件，规定具体的收费标准，同时还应合理利用行政手段，以此大力推广监理制度；（3）优化设计方案，在建筑工程项目开展过程中，合理的投资控制并非单纯地减少资金投入，而是根据项目实际情况，合理平衡和调整资金投入，进而在保证工艺先进、技术可靠的前提下防止投资过大。此外，工作人员还应减少设计变更，工程负责人员应进行限制工程变更，避免大规模设计调整，同时如果出现变更必须及时核算造价，并合理考察费用较高的项目，比较多方设计方案，以此选择最优方案。

3.2严格把控招标阶段造价控制与管理工作质量

在建筑工程项目开展过程中，为了合理有效降低工程成本投入，建筑方需开展工程招标活动，该环节也是工程造价控制与管理工作的关键内容，因此工作人员应采取有效措施提升造价科学性。例如在某高校宿舍楼建设项目中，工作人员主要采取如下措施：（1）编制科学有效的标底，工作人员合理调研市场情况，并以此为依据编制标底，如果单位无编制条件，则必须邀请资质较好的单位进行代编；（2）选择合理的发包方式，业主可根据工程项目的特点和性质确定合适的发包方式，并在引入竞争机制，要求施工单位在保证最低经济效益的前提下，合理给出优惠价格，以此确保造价的合理性；（3）确保招标文件的严密性，工作人员根据宿舍楼项目实际需求，并充分考虑市场各要素，以此确定招投标文件。同时在招投标过程中应保证工作开展的透明度，遵照公平竞争的原则，确保招投标工作开展的有效性。

3.3项目施工与竣工阶段的工程造价控制与管理

在建筑工程项目施工阶段需要对施工材料的价格进行了解，合理的控制工程项目材料费用的支出，因为工程项目材料价格是整个项目施工阶段工程造价管理的核心，因此，建设单位需要充分对工程项目材料进行市场调查，明确每个材料在市场中的价格，通过掌握建设材料的行情来制定工程造价单，从而保证工程造价单的准确性。同时，如果工程发生变更，而且这个变更超出了设计方案的范围，这就需要建设工程单位联合监督单位来完善这个变更计划，尽可能降低成本，而且还要对施工阶段的真实性进行考察，从而了解到这个变更是否是真实、可行，最终保证建筑工程造价控制与管理工作的严谨性。

4总结语

综上所述，本文基于问题的角度出发，对建筑工程造价控制与管理的相关内容，展开了分析和阐述，其目的就是保证建筑工程良好的经济效益，完善建筑工程建设体系，也促进了建筑行业发展的进程。

参考文献：

[1]郑建威．探索加强土建工程造价控制管理的措施［J］．科技经济导刊，2016（16）．

[2]于巍.浅析工程前期阶段的造价控制与管理[J].山西建筑，2011，51（23）：161-162.

[3]王凤仙，王盼.建筑工程造价管理的现状及改进措施分析[J].商品与质量，2016（47）.