浅谈水利工程建设与水利工程管理刘宜起

浅谈水利工程建设与水利工程管理刘宜起

刘宜起

济宁市水利工程施工公司山东济宁市272100

摘要：水利工程建设项目的施行过程工序复杂、工程量大,是一项的国家投资的工程建设项目,也是一项惠民利民的民生项目。水利工程建设与管理企业,原则上隶属于政府部门,但是在政企分离制度实行后,水利工程建设与管理企业发展成为独立法人,使得工程建设在施行的过程中遇到难点。基于这些难点,提出加强水利工程建设与管理的措施。

关键词：水利工程；建设与管理；思考建议

导言

随着现代社会上水利工程应用越来越广泛，水利工程在社会上逐渐占据越来越重要的作用，而水利工程管理属于水利工程能够得以较好应用的重要保证。就当前水利工程管理实际情况而言，其管理效果及管理质量并不是十分理想，仍旧存在一些问题，对水利工程管理正常进行产生十分不利影响。

1工程建设管理的组织模式

随着我国的快速发展，在工程施工方面实施了竞争机制的方式，现在的我国水利水电工程项目管理主要是聘请项目经理单位、专业化的工程承包公司、项目建设领导小组组成的一个管理体系，这种方法的优点就是基建、生产、行政法律、经济手段有机的结合起来实行这种管理模式，将大大的提高我国水电工程管理。项目的管理组织在施工时起着很重要的作用，过去的工程建设管理组织方式，业主是以个很大的、复杂的组织机构，业主以市场为依托，形成了按投资多元化、管理社会化、经营市场化建立工程项目管理组织的总体构想，施工单位本着高效、精干的原则和建设现代化企业的方式，加快工程进度、质量、投资、控制，进一步明确职责，提高管理的水平。

2水利工程建设管理的意义

俗话说“水是生命之源”。因此，水利工程的建设关系着人们的生存和发展。无论是人们的生产还是生活都离不开水利工程的建设，因此良好的水利工程建设不仅能提高人们的生活质量同时也带动着人们的经济增长，所以说水利工程的建设关系着我过国民经济的经济命脉。只有对水利工程建设的管理做到科学的管理，才能保证工程的质量，从而更好地为人们服务，不断提高国民经济的增长。因此，有效的水利工程建设管理对人们的生活还是国家的经济都有这重要的意义。

3当前水利工程建设及管理工作中存在的问题及对策

3.1未充分重视水利工程管理

在当前水利工程管理工作过程中，存在的比较明显且比较普遍的一个问题就是对水利工程管理缺乏重视。就实际情况而言，通常对水利工程建设都比较重视，对于水利工程管理却往往忽略，在工程建设过程中所投入人力、物力及财力均比较多，然而在工程建设完成之后却未能够对其进行有效管理。一方面而言，对于很多水利设施均未能够进行合理保养，经常出现乱放、乱堆及乱占情况；另一方面而言，对于所出现的很多安全隐患均未能够及时发现及时处理，随着时间不断增长，必然会导致一些重大安全事故出现。而这些情况的出现都是由于未能够对水利工程管理工作加强重视，在工程管理方面缺乏投入，最终影响水利工程管理效果及质量。

3.2水利工程管理机制建设不够完善

在当前水利工程改革的大形势下，在水利工程管理方面虽然也得到较好改善，并且取得一定成果，然而，在实际工作过程中由于传统思想影响，有些管理部门仍未能够与改革及变化相适应，未能够对当前新体制充分清楚认识，其所导致结果就是很多管理人员对自身职责缺乏清晰认识，并且在实际工作过程中缺乏管理意识，同时水利工程管理部门内部自身也存在一定缺陷。以上这些情况的存在，会导致管理工作人员在实际工作过程中积极性比较低，影响水利管理工作人员工作效率，导致很多工作人员在未详细了解水利工程情况下便投入工作过程中，即便工作人员在一定程度上了解水利工程，然而在实际工作过程往往都选择比较传统的管理方法，未能够深入研究，这对水利工程管理效果将会产生十分不利影响。这些问题的出现，都是由于缺乏完善管理机制。

3.3水利工程管理单位定位不够明确

长时间以来，对于水利工程管理单位而言，就机构性质方面来看，其不但具备行政主管机关性质，同时具备水管单位性质，其不但属于管理人员，同时也是维护人员及运营人员，其机构性质对其机构职能具有决定作用，由于水利工程管理单位性质缺乏明确，必然会导致其职责比较混乱。另外，在当前水利工程管理中还缺乏较明确分工，导致水利工程管理单位任务比较繁重，往往都在超负荷状态下运行。此外，由于水利工程管理单位缺乏明确机构性质，导致无法对水利工程管理单位进行有效制约及单独，最终造成水利工程管理工作很难取得比较理想的效果。

4做好水利工程建设及管理工程的措施

4．1提高管理意识和安全意识

为了使水利工程更好地为人们服务，相关的管理部门要针对水工程建设中现有的一些问题，从实际出发，对水利工程进行不断的改进。作为相关的监管单位对与水利工程中存在的一些质量问题或者安全问题要做到及时发现，及时解决。这就要求相关的工作着还是管理者都要具有较强的安全责任意识，对工作人员的工作时间进行合理的安排，保证施工人员的休息时间，并且要对施工人员进行相关的安全培训，从而不断提高现场施工人员的安全意识。工程的施工中，要不断加强安全管理工作，最大限度地减少安全事故的发生。在不断提高自身的管理意识和安全意识，在思想上要做到与时俱进，从而使水利工程的建设能够顺应社会的发展。

4.2完善现场施工程序，保证工程质量

在竞争日益激烈的今天，水利工程的建设只有拥有过硬的质量才能在这个社会上站稳脚步。工程质量的好坏不仅影响着人们的生活同时也关系着国家的经济命脉。如果在水利工程的建设中出现豆腐渣工程，那么人们的生活不仅会受到严重的影响，同时也造成了资源的浪费。因此在水利工程建设中无论是在原材料的选择上还是在实际的施工中都要选择安全、高效的材料的使用，只有过硬的质量保证，水利工程才能更好地发挥他的作用。水利工程建设是一个复杂的项目，因此所涉及的内容较多，现场的施工中要对施工进行系统的安排，无论是现场的工作人员还是相关的工程设备，都要合理配置，以最大限度地利用起所有的资源来进行施工。要不断加强对一些施工现场的管理，相关工作人员要有专业的施工技术，对水利工程的建设要做到合理操作，严格施工，从而才能不断提高水利工程建设的相关管理水平。

4.3建立健全相关的管理体制

就现如今水利工程所面临的新形势而言，建立健全相关的水利工程建设的管理体制至关重要。对于在水利工程建设过程中有关的相关单位还是部门都有明确的职责分布，并且要按照一定的管理流程来对水利工程建设进行科学的管理，无论是在施工之前，还是在施工的各个阶段都要起到管控作用，各部门要明确自己的相关管理工作，做到职责统一。作为监管单位，在水利工程的建设中起到了非常重要的作用，作为监管部门要不断加强相关部门的监管力度，对工程共的各个环节都要做到严格的控制。从而保障水利工程建设的质量。有据可循，并且把每一项工作和责任具体落实到每一位施工人员的身上。这样才能科学地提高水利工程的管理工作。

4.4加强资源的管理

作为水利工程建设的施工单位要严格控制好施工的成本，对施工过程中的成本和造价进行科学、合理的分析和控制，在不影响工程的施工进度和工程质量的情况下，无论是施工材料的使用还是相关工作人员的聘用都要做到合理配置，聘请具有较强专业知识并且具有创新的人才。对施工的成本还是结算都要进行严格的管理。对相关的设备进行定期的维护和保养，最大程度地延长相关设备的使用寿命。从而最大程度地减少施工过程中的一些不必要的损耗。同时对于相关的合同也要做到科学的管理，在确保资金及时到位的同时要做好相关合同的签订，如安全事故责任书的签订，为了提高施工人员的安全意识，在其加入施工之前就要签定相关的安全责任书并且进行合理的保存。聘请相关的安全施工员来对工程的施工中的安全问题进行检查，在出现安全隐患和问题时能够及时发现问题，并且给予解决，最大程度地减少安全事故的发生，确保施工人员的生命安全。做到物尽其用，人尽其才。

结束语

水利工程在现代社会发展过程中属于十分重要的一种社会性工程，在社会上占据十分重要的地位。在水利工程建设及实际应用过程中，十分重要的一项任务就是水利工程管理，其属于水利工程应用能够得到较好保证的基础。在实际水利工程管理工作中，作为管理人员应当清楚认识当前存在的问题，并且要在此基础上积极探索有效对策及途径。

参考文献：

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