变电运行与维护的一体化技术应用黄城

(整期优先)网络出版时间:2019-09-19
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变电运行与维护的一体化技术应用黄城

黄城

(内蒙古电力(集团)有限责任公司乌兰察布电业局变电管理一处内蒙古乌兰察布012000)

摘要:变电运行与维护一体化作为电力工程实践项目中的一项非常重要的重要构成组成部分,它在实践中,占据了一项非常重要的不可可替代的位置。研究人员针对这项课题的深入研究与实践工作,将会在极大程度上提高针对变电运行与维护一体化问题的理解与把握力度,由此研究人员与技术实施人员就可以利用合理化的解决方法与解决途径,深度的解决或者缓解有关电力工程方面相关的工作的整体问题。

关键词:变电运行维护;一体化技术;应用

1引言

随着变电运维一体化管理理念的提出,电力企业能有效借助该体系配网运行故障的快速排除等优势大幅度提升区域电网运维的整体质量,为降低电力企业运营维护成本和提升企业经济效益与社会效益打下坚实的基础。

2变电运行与维护的一体化技术应用的必要性

传统的国家电力电网安全运行与维护保障过程,在实际的变电设备运行维修的过程中,会接触到的大多数的问题都是相似类同的变电的设备,所以施工维护过程中,在具体的维修进程中,会有着基本类似甚至会出现相互交义的地方,这种模式在很大程度上限制人力资源的优势的发抨,而且会在很大程度上限制我国国家电网的发展、甚至会导致国家经济发展落后等一系列有关联的重大问题。我们所讲的所倡导的变电运行与维护一体化地模式就是基于现有的机构结构模式、以及运行操作人员素质的基础之上,针对现有的变电运行与维护相关业务以及技术方面进行梳理和分析,将原本冗杂的无效的模式划归单方人员全程负责,通过对此职责的合适的调整,减少因为检修与变电交义、以及重叠工作等产生的不必要的人力资源与社会资源浪费,从而在极大程度上提高电网的生产效率和电网的生产效益。

3变电运行与维护存在的问题

3.1专业素质不高

这里所讲的人员主要是指运行维护工作者,他们占了主导地位,他们是否有过硬的专业技能,是否领会了专业知识,对变电操作是否合理和科学影响很大,对发电工作是否顺利开展也有直接影响。据统计,在以前因为技术人员操作的失误而导致了不少变电事故的发生,所以,把杜绝人为因素贯穿到变电运行维护始终。由于工作内容一直都很单一,但是操作的一系列设备又非常复杂,这要求技术人员一年到头都是做着同样的事情,就难免出现厌倦的现象,造成的恶性循环是这些技术人员在操作中感到很厌烦,更谈不上高标准的完成相关任务。

3.2安全管控的进一步加强

传统的生产方式中,很多设备都需要进行停电检修,有时候在检修的过程中需要对设备的一些技术状态进行新的变更,修理过程中或者修理以后的设备技术问题需要专门人员进项掌控。检修完成后则需要专门的技术人员进行验收工作,要有明确的责任认定为,只要责任到位各项措施落实到位了,安全监管也就让人放心到位了。在这种特定的工作模式之下,许多岗位会出现一人身兼多职的情况,比如说一个技术人员还会兼职开发票、当会计的各种情况出现,这种安排就有可能使得各项工作都可能仅仅是走走过场甚至会滋生腐败贪污等的诸多问题,这直接导致原先设定好的诸多监督措施得不到发挥,进而影响整个工程进度。

3.3监控工作力度不够

在进行变电运行维护的过程中,加强监控工作是保障维护工作符合规定程序的重要基础。近年来,随着信息科技的深入发展,电力部门的信息化建设水平不断提高,多数电力部门均引入了现代化的技术设备完成对设备运行、维护操作的监控,为监控工作提供了新的动力。但是信息化的监控设备还需要依托于合格的监管人才,其应当为监控人员提高工作效率而服务,而不应当成为监控工作的全部。部分工作人员在有了监控设备之后就产生了“有恃无恐”的情绪,认为所有状况和操作均可以在监控中“一一对应”,而在工作中产生了分神、粗心的状况,这就背离了引入信息化监控设备的目标,也使得监控工作的力度较低。

4变电运行与维护的一体化技术应用

4.1建立和完善相关制度

运维一体化建设期间,还需建立和完善相关制度。可将市场机制引入到制度建设中,以实现约束和激励作用。制度建设期间,需做到以下4点。首先,需充分考虑运维一体化特点,以制定详细的管理制度。需明确培训方案、检查内容及考核内容。其次,由于培训工作涉及较多内容,所以必须审核培训方案和具体实施计划。全面落实和执行培训方案,重点加强业务技能培训和安全技术培训。再次,通过建立风险控制卡对运维人员的行为进行约束。该控制卡可确保人员按照标准开展各项操作,还能保证设备运营管理的有效衔接。最后,按照变电站实际情况整理所有仪表仪器。如果部分仪表仪器不完整,则需及时购置各项设备。

4.2加强对员工素养的培训工作

在实践方案进行的过程中,首要任务就是应该明确运维人员自身的工作职责,这样才能拥有一个比较明确的工作思路,其次则是要对相应的变电维修和变更许可证给予一定的证明,确定自己应该履行的责任与义务。在传统化的工作模式中,一般都是在检修设备之前,给予运行人员认可和确定的,而且设备检修完成之后,则是应该交给他们进行审核与验证。例如,在部分企业中的相关人员不仅要进行工作票的签发,同时又是许可人,这种双重身份往往会使得监督的力度下降。因此,在实施运维一体工作的过程中,应该区分开其中的责任,并加强对员工职业素养的培训工作。在培训的过程中,还要安排专业人员对其进行讲解,最终实现运维的一体化。

4.3坚持总体规划,分步实施的方针

基于国内变电运维一体化来说,仍然存在诸多方面的缺陷与不足,对于运维一体化实施建设具有一定的制约。因此,为了能够使其运维质量得到科学的保障,就必须采取总体规划,分步实施的方针。例如异常事故处理、日常工作巡视等工作。但是单纯的依赖以上日常运维工作,难以实现其实施的目标,在保证上述工作顺利开展的基础上,还需要做好日常维护与维修等工作。此外,由于电力企业存在明显差异,各个电力企业有着各自的特点。因此必须坚持具体问题具体分析的原则,根据各个实际运维情况,实现各个部门之间的通力合作,做好各个部门负责的相关事宜。与此同时,还需要进一步明确各部门之间的职责,合理的对现有人员进行优化配置,进而全面提高其建设的质量。

4.4现场安全措施

工程顺利进行的第一要素时安全,施工过程中务必要严格按照《工程管理法》进行施工工作,才能保证工程“安全、优质、高速”的高效有序进行。施工现场所有员工必须戴好安全帽,需要进行高空作业的员工务必绑好安全带并且严禁闲杂人员等进入现场。并且必须安排工作人员按时进行工程设备的安全检查,从根源上保证安全。变电站的工作要求较高,像是对各个层级、各个环节、各个连接点之间,变电站所有技术工作人员针对这些要求要提前分好层级、环节和工种,对变电站各个部件都要进行按时的维护保养工作,比如说交换机、感应器、连接点等部件,保证该系统各环节各部分之间的流畅、顺畅运行;系统与变电站的各环节、各部门、各层级各个工种的工作人员有很大的关系,变电站管理层工作人员需要根据系统运行的各种类型的要求对各部门职责、界限、工种进行划分,落实好所有工作内容,包括它的运行、监督、验收等情况,以保证变电站系统有条不紊的运行,有机、有序、流畅、高效运行。

5结束语

总之,深入加强对变电运行与维护一体化问题的研究工作,将极大程度上加强其良好实践效果,在变电运行与维护一体化实施过程中,需要加强对其关键环节与重点要素的关注,注重解决办法的科学性合理性。

参考文献

[1]刘红云.基于“大检修”体系下的变电运行维护一体化管理新模式[J].科技创新与应用,2017,28:136-137.

[2]周淑芸.变电管理中变电运维一体化模式的应用[J].企业技术开发,2015,3435:47+49.

[3]张海文.变电运维一体化实施过程中存在的问题与对策[J].中国电力教育,2013,30:230-231.