试析房建工程现场管理要点韩学志

试析房建工程现场管理要点韩学志

韩学志叶俊高荣龙

中建八局第一建设有限公司山东济南250000

摘要：随着我国经济的不断发展，使得房屋建筑工程数量进一步提升。施工现场管理作为房建工程施工过程中的重要环节，其管理效果也会直接影响到房建工程的施工质量跟施工安全性，帮助施工企业获得良好的施工效益跟经济效益，本文主要就房建工程施工现场管理的要点进行了探究。

关键词：房建工程；施工现场管理要点；分析

引言

在房建工程的施工管理过程中，只有做好了施工现场的要点管理工作，才能够保障各项施工任务的顺利进行，获得良好的施工效益跟施工质量。但是很多施工企业在工程现场管理过程中还存在有比较多的问题，对于施工质量的重视力度不足，并且没有做好施工现场的安全管理跟监督管理工作，也就导致了诸多质量问题的发生，直接影响到该房建工程的施工效益。因此说积极做好房屋建筑工程的现场管理工作有着重要的意义，要求各施工企业能够加强对该方面的重视力度，促进我国的房屋建筑行业得到更进一步的发展。

1进行房建工程施工现场管理的重要性

施工现场作为房建工程得以顺利施工的重要保障，现场管理效果还会直接影响到房建工程的施工安全性跟施工效益。目前在房建工程的施工过程中，多数问题都是因为现场管理不完善等因素锁导致的，很多施工问题均来源于施工现场。通过合理有效的房建工程施工现场管理措施，可以有效促进施工企业的管理能力得到进一步提升，保障建筑工程的施工质量跟施工效益。近年来随着我国建筑行业的不断发展，使得房建工程在施工过程中也开始应用到了大量的新技术跟新材料，对于现场管理工作也就提出了更高的要求。只有对现有的管理技术跟管理方法进行不断革新跟优化，方能够获得良好的现场施工管理效果，保障整个房建工程的施工质量跟施工效益。因此说提升房建工程的施工现场管理工作有着非常重要的意义，要求各施工企业能够加强对现场管理工作的重视力度，来保障工程项目的顺利进行，提升房建工程的施工质量以及自身在房建市场上的核心竞争能力。[1]

2房建工程的现场管理要点分析

2.1做好对房建工程现场的管理工作

在房建工程施工过程中，要求施工单位负责人能够加强对工程管理工作的重视力度，在结合了施工现场具体情况的基础上，对现有的现场管理体系进行优化与完善，来实现房建工程现场的动态管理工作。在管理工作的具体开展过程中，工作人员需要积极从现场出发来做好房建工程的动态管理工作，进行完善施工管理体系的构建，这样也就能够对施工现场可能出现的各种施工问题进行及时有效的处理，保障施工项目的顺利进行、此外在房建工程的现场管理工作中，要求工作人员能够做好对施工资料的管理工作，对于各项施工材料要进行及时的分类跟管理，施工过程中需要针对施工细节做好分类管理工作，进行完善监督体系的构建，来对施工过程中出现的各种情况进行实时性分析，这样才能够保障施工的顺利开展，促进房建工程的管理质量得到进一步提升。最后还要求施工企业能够做好施工现场环境的分析跟研究工作，对于可能出现的施工事故要及时采取相关的预防措施，避免各种因素导致的施工事故发生。

2.2强化施工设备和材料检测

图1钢筋检验设备图

在房建工程施工过程中，施工设备和材料是至关重要的内容，其与施工质量息息相关，同时也关系着房屋工程的安全性。因此，在正式施工之前，一定要妥善做好施工设备和材料的检测工作，以确保其质量达标。如下图即为现场钢筋检测：

作为房地产开发商，可结合实际情况，建立起完善可行的审查程序，对施工设备和材料进行精细化检查，发现问题及时解决。在施工设备方面，一般要对所采购设备的规格、材质、型号、性能等进行严格检查，并进行妥善记录，定期对设备进行维修与保养，以免其出现故障问题而对正常的房建工程施工产生影响。只有妥善做好上述工作，才能为房建工程质量提供保障，最大限度发挥出施工现场管理工作的重要作用。

2.3进一步优化施工设计方案

对于房建工程而言，施工设计方案为施工工作提供了良好的参考和依据。但就目前实际发展现状来看，很多房建工程施工设计方案，由于过分追求新颖和个性化特点，从而将很多不合理因素融入设计方案，不仅降低了建筑物的性能，同时也打破了其原本的平衡度。为避免上述问题，还需要对施工设计方案进行进一步优化和改进，实践过程中，开发商可派遣专业的审查人员对施工方案进行审查，发现问题及时解决，特别是一些结构复杂或难度系数较大的项目，更要进行重点关注，以免出现设计变更的问题，对工程建设质量和安全性产生影响。

2.4做好施工现场的安全管理工作

安全管理对于房建工程而言有着非常重要的意义，因为一旦出现了安全事故，会直接影响到工程的施工进度，威胁到整体施工效益。因此施工单位需要在结合了具体工程情况基础上进行完善安全管理制度的制定，对于各个施工流程也要进行严格的规范，来保障工程项目的安全进行。施工单位在设备使用过程中还要做好对施工设备的检测工作，对于设备存在的问题要及时进行处理，保障施工环节的安全进行。最后还要求施工单位做好施工安全宣传工作，按照相关标准进行安全警示标语的设定，做好所有施工人员的安全培训工作，来获得良好的安全管理效果。

2.5积极推广新技术

在当前的房建工程施工现场管理工作中，还需要对技术进行创新和调整，积极应用各种现代化信息技术，以此为管理工作创新奠定良好基础。例如，在施工的前期阶段，企业需加大资金和人力的投入力度，要尽可能多地引进新型技术和设备，同时也包括很多新材料，推动着房屋建筑工作朝着现代化、高科技方向发展。与此同时，还要强化对新技术的创新与改进，结合工程建设实际情况，对技术进行创新，实现对现有资源的充分合理利用，为房建工程建设质量的提升提供良好保障。此外，还要加大对各种房建施工技术的开发和研究力度，不能一味地对国外新技术进行照抄照搬，而是要研发出属于自己的施工技术。

2.6做好各施工参与方的协调工作

因为房建工程在施工过程中需要涉及到比较多的专业，比如给排水、暖通跟机电安装等工作还需要交叉协作，也就对现场管理工作提出了更高的要求。现场管理人员需要对该房建工程的整体施工流程有明确的了解，在结合了设计方案跟施工特点基础上，对于不同专业跟工种来进行合理的搭配，让各个施工环节得到紧密的联系，这样就能够在保障了整体施工结果基础上，促进施工效益进一步的提升，为该建筑企业带来良好的经济效益跟社会效益。[2]

结语

综上所述，工程现场管理作为房建工程施工管理的重要环节，要求各施工企业能够加强对该管理工作的重视力度，在结合了工程具体施工情况基础上，进行现有工程管理体系的不断优化与完善，只有这样才能够在根本上提高房建工程的施工质量，促进我国建筑行业得到持续的发展。

参考文献：

[1]朱勇斌.加强房建工程施工现场管理的研究[J].建筑技术开发，2018，45（07）：76-77.

[2]杨华.施工现场管理方法在房建工程质量控制中作用[J].建材与装饰，2018（05）：164-165.