建筑工程造价的动态管理控制分析梁鹏

建筑工程造价的动态管理控制分析梁鹏

梁鹏

身份证号码：37020519791212XXXX山东德州253000

摘要：工程造价是控制建筑工程成本、促使工程顺利施工和竣工、提高企业经济效益和社会效益的关键要素，然而，在实际的管理过程中仍然存在着一些问题，需要加以改进。因此，为了完善建筑工程造价动态的管理与控制，我们应该有专业的管理技术人才，这样可以使工程造价更加科学化，合理化。基于此，文章就建筑工程造价的动态管理控制进行简要的分析，希望可以提供一个有效的借鉴。

关键词：建筑工程造价；动态管理；控制措施

1对建筑工程造价的动态管理和控制的分析

工程造价的含义是指整个项目花费的成本，是建筑工程施工阶段最重要的环节。目前国内的建筑工程竞争比较激烈，所以工程造价的高低决定了工程的质量。随着近年来市场经济的不断发展，建设工程造价也不断的影响着市场的竞争力。建筑工程项目中受到业主，设计单位，承包商的各种影响，使造价不稳定，各阶段在不断的变动。为了避免由于造价的变动对工程进度的影响，我们必须对工程造价采取科学的管理措施。动态管理和控制的影响因素是指定额收费的改变，两边价格的变换等。现在的造价管理相比较传统的造价有一定的优势，符合实际状况。提高工程造价管理和控制，能够提高管理水平和效益，还可以协调施工人员和施工质量的关系。同时我们也要注意遵守我国在建筑行业的规章制度。

2建筑工程造价管理工作现状的分析

当前，随着社会的发展，我国的市场经济也在不断的加强，各个各业之间的竞争日益激烈。对于给企业来说，要想提高其竞争力，就应当加强企业的管理水平。尤其是在建筑企业当中，只有加强建筑工程的造价控制，才能够更好的提升企业的管理水平。然而在当前的一些建筑工程当中，对造价管理工作没有充分重视，在管理上措施不具有针对性，没有关注到管理的实质。例如，在管理过程中，只是关注到施工阶段的造价管理，但是对于其他阶段的造价管理却缺乏重视。工程造价应当与工程的全过程息息相关，并且贯穿在全过程当中的。除此之外，就建筑工程造价本身来说其技术性与复杂性的特点比较明显，例如在施工阶段一旦出现变更情况的话，就会导致材料的浪费问题，所以需要切实设计好工程的施工方案，才能对有关问题加以控制。

3建筑工程造价动态管理措施

3.1建筑工程决策与设计工作中的造价动态管理

建筑工程的决策阶段和设计阶段是工程建设全过程的起始阶段，该阶段虽然不会产生实质性的材料投入，但却会对整个工程施工成本产生十分重要的影响。在建筑工程项目决策和设计阶段，造价动态管理主要包括以下几点工作：

（1）关注项目决策的准确性，加强项目投资估算管理，通过投资方案的对比，选择适合工程施工的最优方案，从而为工程建设的各个阶段提供科学合理的依据。重视决策阶段的可行性论证工作，重视比较各个方案在花费上的全面估算，防止出现漏估、多估现象的出现，为方案评估的有效性提供切实的保障。

（2）工程设计阶段，方案的合理与否，会对工程施工成本的75%产生决定性的影响，因此，应当给予设计阶段的造价动态管理工作足够的重视。首先，通过招标或者竞标的方式，选择最优的设计单位，以便更好的从设计方案方面，落实造价管控工作，在方案的选择上，应当兼顾质量、成本和外观，同时对设计结构、施工技术、环保标准等，作出慎重而全面的考虑。其次，制定设计限额。限额是确保施工成本保持在预算可接受范围之内的重要措施。在甄选设计方案的过程中，应当严格依照设计限额执行。最后，为了有效的避免设计变更问题的出现，应当对设计方案实施的全过程进行实时跟踪，当发现设计方案中的缺陷和问题时，应当及时作出优化变更，从而有效实现经济指标和工艺技术指标的一致性。

3.2招投标阶段的动态造价控制管理

对于一个工程项目来说，其能否顺利进行需要各方面工作的协调来作为基础，因此在招标阶段，需要对承包商进行严格的选择，对于合同的签订风险加权控制，在投标单位筛选的时候，应当选择信誉良好的单位，对信誉较差的单位要淘汰；要从根本上避免由于单位的能力不足而导致的停工、停滞以及质量不达标现象努力杜绝；要保证招投标流程的合理明确，对当前的一些非法行为要坚决予以抵制；依据实际的工程项目情况，对施工工期进行合理科学的制定，在对合同进行签订的过程中，需要对双方的义务与权利进行明确，并且将招标文件不明确而出现的工程重复计价现象进行免除。

3.3在施工阶段进行造价动态管理

3.3.1对工程费用调差办法进行创新

当前，机械台班费和材料费、人工费和其他相关费用都包括在工程造价直接费用当中，材料费占最大的比重，差不多是直接工程费用的百分之六十五。随着建筑材料市场的波动，会直接地影响到材料价格，从而影响到工程造价。虽然相关建设管理部门可调控工程材料价差，在一定程度上促进了工程造价的动态管理。但在实际操作中无法避免的是，还会有程序繁杂和审查困难、重复运算和计算纰漏等多种弊端存在。因此在对计划价格以及市场价格间的价差进行处理时，可不对相关的费率进行计算，只考虑单独补差，对营业税额进行收取。同时还可使市场上人工单价调整时间得以延长，采取季度公布，这样能够有效强化操作便利性，使计算工作量得以降低。

3.3.2缩减时间增加措施资金，设置提前完工奖

在设定时间之前完工是较为合理的情况，也是社会发展大势所趋。在标价中应对抢工资金进行设置，由单位来明确这一项资金。另外，要对提前完工奖励进行设置，同设定时间相结合对考核活动进行开展。当项目完工较快时，要结合总费用的千分之零点二来开展奖励。

3.4竣工结算阶段在建筑工程项目当中，竣工结算是一个重要的阶段。

在这一阶段当中，应当严格遵循相关的规章制度，秉着严格、实事求是的态度，对结算阶段的工作严格落实，从而使得项目的造价控制在一个合理的范围当中。以某工程项目的施工为例，由于在项目的投标阶段施工方没有对工程量进行认真地计算，出现少计的情况，所以就导致实际的投标造价少了五六十万。在合同签订之后，施工方才发现问题所在，就借口施工材料的价格比较高、施工的难度比较大等理由，向设计单位发出变更单，而设计单位没有仔细的考察，就同意了，并且业主代表也在不了解实际情况的前提之下就同意了变更要求，这样的话就使得业主来承担这些价款。针对于这一案例，告诉我们在进行结算的过程中，应当对设计变更进行仔细考察，对于存在的设计变更问题，应当经过详细的、周全的考虑之后再变更，稍有大意就会导致损失，所以在今后的工作中要加以注意。

总的来说，对于建筑工程项目来说，造价管理是一项非常重要的工作，并且造价管理也属于一个系统工程，从项目的决策开始，到项目的竣工，都需要进行造价管理工作。因此，需要不断地使企业工程造价控制以及管理水平得以提升，只有这样才能够让企业获得更多的经济效益，占据更有利的市场竞争位置。

参考文献：

[1]陈国鹏.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].绿色环保建材，2016，（12）：150.

[2]赵林轶.试析建筑工程造价的动态管理与控制[J].绿色环保建材，2016，（12）：164.

[3]陈晓婕.房屋建筑工程造价动态管理分析[J].现代经济信息，2016，（24）：88.