影响房建施工质量的常见问题及改进技术措施赵强

影响房建施工质量的常见问题及改进技术措施赵强

赵强

身份证号码：51052319761009xxxx四川泸州646000

摘要：本文从影响房建施工质量的常见问题进行分析，并以此为依据，提出建立完善的质量管理保证体系、加强施工现场管理、建立健全的施工监管制度、严格材料采购的质量管理的有效措施，旨在施工单位在房屋建筑施工的过程中，能够加强质量监管工作，从根本上保证建筑的质量，促进施工单位的长远发展。

关键词：房建施工质量；施工现场管理；监管制度；材料采购

【引言】在建筑工程中，房屋质量的好坏会从根本上对人民的财产及生命安全造成影响，还会影响建筑结构的适用性及耐久性。因此，相关的工作人员要充分认识到房屋建筑施工质量的重要性，及时发现施工过程中的常见问题，明确质量技术控制要点后，结合实际情况做出相应的改进措施，为房屋建筑施工提供相应的保障。另外，加强对房屋建筑施工各个环节的质量管理工作，构建完善的整体技术环境，为房建施工质量提供相应的保障。

1.影响房建施工质量的常见问题

1.1缺乏完善的质量管理机制

在房屋建筑的施工过程中，建立完善的质量管理机制应当进一步结合城市需求及施工特点展开全面分析，从根本上保证管理工作的落实具有积极的监管意义，这样才能够有效避免质量监管工作流于形式化。但就实际情况进行分析，大部分施工工程项目都存在施工质量管理机制不够完善的情况，施工单位的重视程度不足，导致工程制约的作用不大，进而对房建施工质量体系构建造成直接的影响[1]。

1.2材料管理及使用不到位

首先，若材料选择不当则会导致对整个房屋建筑施工质量，相关的材料管理人员、具体施工人员及质检员都要将自身的职能发挥到最大化，做好材料把关的工作。但就实际情况进行分析，在施工过程中偷工减料、以次充好的现象频频发生，进而容易引发施工质量风险。质检员没有对材料的数量、尺寸及外观进行核查，每种材料进场前没有进行质量证明文件检查，日常的档案记录管理工作不够完善。因此，针对于每种材料安排专门的验收人员，选择最合适的供应商，进一步做好日常使用的记录。

1.3质量监管力度不足

在房屋建筑的施工过程中，要将对技术、操作流程及材料管控作为监管工作的首要目标，这样才能够从根本上保证房屋建筑工程的构架完善，但就实际情况进行分析，普遍都存在质量监管力度不足的现象，导致监管工作没有有效落实，容易导致质量审核工作出现偏差。另外，没有根据相关的规定进行工程的备案验收，进而导致房屋建筑施工质量风险问题的发生。

2.房建施工质量的改进技术措施

2.1建立完善的质量管理保证体系

在房屋建筑施工的过程中，要将构建完善的质量管理体系作为基础目标。逐步强化各个方面的管理力度，相关的工作人员要做到对程序文件与质量手册有充分的了解，从明确施工计划入手，进一步制定施工的总体目标及方向，还有根据施工的技术及流程展开分析，保证施工方案、质量、技术强度都能够满足质量构建要求。另外，树立责任追查体制及相应的安全保证体系，推行质量奖罚条例与检查制度，进一步将质量管理工作落实到实处。同时，要进一步加大对于房屋建筑管理维护资金的投入，培养工作人员的安全隐患意识，定期开展有规模的培训、讲座，从根本上降低事故发生的概率[2]。

2.2加强施工现场管理

在施工现场的技术管理过程中，相关的工作人员要明确施工阶段的质量控制重点，将质量控制贯穿于整个现场质量管理过程中，如图1所示，项目经理要将自身的实际能力发挥出来，逐步构建健全的施工现场管理体系，相关的工作人员都能够明确自身的基本职责，进一步划分为事前、事中及事后的质量管控。事前控制及时指在施工之前，要以整个项目施工现场作为重要对象，注重各项施工的准备工作；事中控制就是指针对于整个施工过程进行质量控制；事后控制主要就是指在项目完工后，对形成的产品进行质量控制。另外，在对房屋建筑工程进行验收时，要严格遵循相关的质量评定标准，对于已经完成的分部工程、分项工程及单位工程进行质量评定工作。

2.3建立健全的施工监管制度

要想保证施工质量，就要进一步建立健全的施工监管制度，可以从以下几个方面开展监控工作：①对各级施工质量进行严格的检查，务必要保证其适用性及完善性，监管人员要履行责任制度，将监督的职能发挥到最大化，查看保证体系是否健全，是否正常运转，相关的技术及监理人员有无更换现象，在实际的施工过程中是否做到安全施工、文明施工。②就要进一步强化施工监管工作，进一步做好房屋建筑施工安全监管工作，检查施工质量的问题，对于出现质量隐患及不合格的地方要及时提出意见，核实施工单位对质量监督通知的落实情况进行监督检查，施工单位要进一步加强对于监督工程师提出的意见，结合实际问题进一步作出相应的解决措施，并将修整与优化后的书面信息反馈给质监站，从根本上保证施工质量。③对于完工的施工内容要根据标准进行评定，由监理工程师及质量安全管理人员根据相应的标准进行验收与检查，严格遵循相关的规章制度，从根本上保障整体的施工质量，有效形式质量监督的权利[3]。

图1

2.4严格材料采购的质量管理

（1）材料供应

首先，负责原材料采购的工作人员要树立较强的质量意识，对材料的性能有充分的了解，保证选择的合适的供货商，能够保质保量的满足实际施工需求，并利用合理化、科学化的方式对材料进行采购、验收。

（2）材料进场

其次，要进一步完善材料进场前的验收与检测，相关的检测人员要进行书面资料的验收，对材料进场的材质化验单及出厂合格证进行核对；保证设备的配件都需要有出厂合格证明及厂家批号；对进场的材料及设备进行适当的标注，从数量、规格、产地及检验试验状态等方面进行检查。另外，检查人员可以从外观检验并作出准确的判断，从材料及设备的外形、品种及规格等方面查看有无质量问题，进一步加强与项目经理的沟通与协作，定期进行抽样检验，保证检查工作的公开性、透明性，并将采购的施工材料送到相关的质检单位进行检测，从根本上保证材料的质量过关。

（3）材料质量控制

房屋建筑施工过程中，进行材料质量控制要从实际出发，安排专门的工作人员进行材料管理的工作，对于运输及现场的材料管理工作，严格遵循房屋建筑施工中对材料的需求及要求，进一步准备好相关的材料。在施工工作开始前，应当提前为材料的使用及保管创造相应的场地条件，首先保证良好的外界因素；在实际的施工过程中，要对材料进行合理的使用及分配，有效避免原材料浪费的现象发生。另外，在保证材料质量的基础上，尽量选择价格最优惠且质量最佳的材料厂家，有效减少成本的投入。在使用建筑材料之前，管理人员还要进行技术交底及材料使用工作，有效避免使用材料不合格的现象发生，同时，还要做好保管监控记录的工作，为后续检查工作的提供有力的依据，在一定程度上保证其可追溯性[4]。

结束语：综上所述，房屋建筑施工质量管理是一项较为系统性的措施，不仅涉及到施工现场的每一名作业人员，还与各管理处有直接的关系。另外，由于建筑产品的生产周期较长、受到的自然环境影响因素较多，给房屋建筑质量管理造成了一定的难度。因此，在房屋建筑施工技术的改进过程中，利用现代化的管理方式与思想，进一步构建完善的质量管理体系，有效提高施工质量水平，促进施工单位在激烈的市场竞争中占据有利地位，实现可持续发展。

参考文献：

[1]谢浩.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题研究[J].四川水泥,2018(12):234.

[2]史凯旋.房屋建筑工程施工质量管理的问题与措施分析[J/OL].河南建材,2018(06):170-171[2019-01-17].

[3]饶成飞.研究房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].建材与装饰,2018(49):166-167.

[4]颜小金.浅析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施[J].居舍,2018(34):151.