影响公路工程质量的因素及对策研究魏景森

影响公路工程质量的因素及对策研究魏景森

魏景森

济南市历城区公路局

摘要：新时期下我国公路建设如火如荼，2018年我国新增公路通车里程达到了8.6万公里，这标志着我国公路建设已经步入了高速发展阶段，而公路工程的施工质量就成为了时下社会所关注的焦点问题。本文从公路工程施工质量管理的重要性出发，探讨了公路工程施工质量的影响因素，并详细的分析了公路工程施工质量管理的对策。

关键词：公路工程；施工质量；因素；对策；分析

公路工程的施工质量不仅关系到公路的使用安全，还与后期的维护管理、区域的经济发展、社会公众的生活质量有着紧密的联系，随着我国对公路建设投资的扩大，重大公路工程也随之增多，这极大的促进我国公路工程的科学化发展，在这个过程中也要注意公路工程的施工质量。2017年12月我国交通部颁布了《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2017）并于2018年5月开始实施，这极大的规范我国公路工程的施工标准，促进施工质量和检验水平的进一步提升，因此我们也要结合国家对公路工程施工质量的要求，客观的分析公路工程施工质量的影响因素，以此来提升公路建设与使用的科学化、安全化、人性化。本文从公路工程施工质量管理的重要性出发，探讨了公路工程施工质量的影响因素，并详细的分析了公路工程施工质量管理的对策。

1公路工程施工质量管理的重要性

1.1提升管理水平

公路工程的施工质量管理有助于管理水平的进一步提升。在公路工程施工中强化对勘测、现场监督、施工工艺、施工工序、施工材料的管理，能够有效的避免施工质量问题的产生，同时也规避了重复性施工带来了风险，提升了公路工程施工的管理水平和施工质量。

1.2促进质量提升

公路工程施工中质量是施工水平和管理水平的直接反映，因此在施工管理中要注意施工管理的环节、漏洞、技术等问题，以施工质量管理为基础展开全面的监督与控制，以此来把握施工各环节的精准度，促进公路工程施工质量的提升。

1.3提升效益

公路工程的施工质量可以提升企业的经济效益，同时也能够创造巨大的社会效益，因此要加强质量管理措施完善，从施工材料、施工机械、施工技术、质量管理人手，建立适合公路施工的规章管理制度，以节约资金、减少劳动支出、提升材料使用率、避免事故发生为指引，增强公路施工企业的管理效益。

2公路工程施工质量的影响因素

2.1前期准备不足带来了影响

在公路工程施工前期，应做好相应的施工准备工作，如：技术文件编制、勘测技术文件、现场施工图纸、施工技术交底、前期投资比例、施工人员及施工机械的组织、施工进度计划、质量管理目标等，这些内容都是应在施工前期做好相应的准备，如果没有处理好则会在施工中遇到很多问题，有些可以及时的纠正，而有些则无法弥补，同时准备不足也会影响施工工期和施工质量。

2.2质量管理体系缺失的影响

公路工程施工中应建立健全质量管理体系，而现阶段各施工单位还是依靠监理单位来开展质量管理，这在大型和重点工程很容易引发重大的质量问题。同时，各施工单位对质量管理体系的认识存不足，在追求经济效益的过程中，没有把质量管理放到首位，施工中检查不及时不到位、隐蔽工程报检疏忽、质量管理无目标等，这些都会影响到公路工程的施工质量。

2.3施工材料管理混乱

公路工程所使用的施工材料相对较为复杂，如：沙土、碎石、水泥、钢筋、沥青、木材等，在施工材料进场后施工单位应对材料进行有效的管理，而现阶段施工材料管理较为混乱，主要表现在：选购过程没有进行材料的检验、运输过程没有对原材料进行管理、材料现场存放缺乏规划和保护、材料进场后没有复检；这些问题也会引发施工质量问题，严重的还会引发重大的施工事故。

2.4施工技术问题

公路工程施工技术较为多样，主要以：路面施工、路基施工、桥涵施工、山体施工等为主，施工环节和施工工序较为复杂，施工大型机械较多，并且受气候和环境的影响较大，所以要注意施工中的技术方法，然而在一些工程中，技术人员和管理人员没有对技术方案、施工方法、施工工序进行严格的把关，造成路面路基施工存在严重的质量問题，给后期维护和管养制造了极大的障碍。

3公路工程施工质量管理的对策

3.1完善质量管理体系

施工质量是公路工程的核心目标和任务，因此在施工过程中要完善公路工程的质量管理体系，从工程初始阶段就展开质量管理工作，选择并确立质量管理措施和质量管理制度，形成有效的质量管理体系，提升公路质量管理的水平。同时，要注意工程各项内容的质量管理，如：施工合同签订、施工材料报验、施工周期规划等，从具体的施工和管理内容人手，促进质量管理的精细化。

3.2加强前期管理

施工前期工作对公路工程的施工质量有着较大的影响，因此各公路施工单位要加强对公路施工前期的质量控制，从现场勘测、路线规划、施工设计、技术交底、图纸汇总等内容展开管理，并且要与国家颁布的公路设计标准与施工规范保持一致，对于一些相对较为薄弱的环节，要组织专家进行会审和研讨，通过合理化建议和权威的技术指导来提升施工前期的质量。另外，要注意施工成本的核算，强化工程技术方案的可行性。

3.3提升施工技术水平

公路工程的施工技术人员应具备较强的管理能力和专业技术水平，要能够保障公路工程的施工质量、安全质量、经济效益，因此各施工单位要加大对施工技术人员的培训力度，把理论学习与实际操作相结合，提升技术人员的技术能力和管理水平，以此来提升公路施工的质量。

3.4强化现场的质量管理

公路施工中要注意现场的质量管理，尤其是在路基施工中要注意土质、土层、环境、气候的变化，要保证施工条件满足于施工要求。同时，选择适合自身工程的原材料进行施工，确保材料质量达到设训要求和施工要求，避免偷工减料情况的发生。另外，要加强施工工艺的监督与检测，确保完工内容有质量保障，以便为下一步施工工序奠定基础。

参考文献：

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[2]尹恺琦.高速公路工程施工的优化管理[J].科技创新与应用，2014（18）.

[3]门雅卿.论公路工程施工的管理要点和成本管理控制[J].科技风，2013（1）.