浅谈电力工程项目施工质量管理措施

浅谈电力工程项目施工质量管理措施

段君臣

中国能源建设集团广东火电工程有限公司广东省广州市510000

摘要：电力质量关乎电网安全、民生、业主利益及施工单位的长远发展，搞好电力工程项目质量管控工作，即是每个施工单位应肩负起的责任，也是施工单位目标管理能否实现的重要一环。

关键词：电力工程；施工；质量

引言

电力工程因为本身具有施工周期较长、施工工作繁杂、技术要求较高等特点，其质量问题也呈现复杂化的趋势。因此必须加强电力工程质量管理，从而为电力施工水平的提升奠定基础。

1电力工程项目施工质量管理的难点

1.1项目施工技术较为复杂

电力工程建设工作是一项涵盖范围大，技术含量高的施工工作，施工现场可能位于人迹罕至的郊区甚至是山林之中，而高空作业、爆破作业在电力工程施工中亦是屡见不鲜。随着自动化技术的成熟，现阶段的电力施工的自动化程度也越来越高，使得整个项目施工工作的复杂程度进一步提升。

1.2项目建设过程周期偏长

相较于普通施工项目而言，电力工程的建设项目由于其重要性，必须严格遵守项目建设和审批程序，无论是项目初期的决策分析阶段还是后期的施工投运，相关的政府管理部门都会对其进行严格的审核，从而耗费大量的时间，而施工过程中项目建设的高要求，也使得整个电力项目的建设周期进一步延长。

1.3现场质量管理难度较大

电厂施工现场的质量管理工作是一项复杂的过程，不仅需要对整个质量管理体系进行修改和完善，还涉及到大量的突然事件处理与信息决策等一系列工作。而为了保障施工质量，相关的施工现场质量管理人员往往需要采取一系列的质量保证措施，工作量较大，整个施工管理过程的难度也因此而提高。

2电力工程项目施工质量管理主要因素

2.1材料的选择

选用合适的材料能为电力工程节省成本，也能让电力工程的质量得到保证。因此材料的质量控制是电力工程施工质量控制的重要环节，只有把握好这一环节，才能从根本上改善电力工程施工的安全质量问题。材料包括原材料与半成品，种类繁多，用量较大，材料的投入一般可占电力工程总体前期投入的40%左右，因此分析电力工程施工的材料因素有着强烈的现实意义。

2.2设备的操作

电力工程设备包括大型设备与小型设备。大型设备主要是电厂的发电机、各种施工的安全设施与电力工程的基础设施建设。设备是电力工程安全控制的保证，如果基础设施建设不足就会影响到电力工程的整体质量。除此之外，选择有针对性的施工设备能让电力施工事半功倍，增加电力工程施工的效率。施工安全设施也是控制施工质量的重要保障，施工过程中的安全设施直接影响到安全管理工作的得失与工程质量的好坏。

2.3人为因素

工程施工的主体是人，因为电力工程施工人员的综合素质不高发生的问题屡见不鲜。具体原因是人为操作不规范，安全管理不到位导致施工人员组织松散，注意力涣散。这些都极其容易导致质量方面的问题。同时工程质量控制管理人员的综合素养不够同样会影响施工的质量。

2.4施工方法控制

电力施工合理化的技术方案也是电力工程质量控制的重要保证，方法是以电力工程的总体施工策略为目标，通过改善工艺流程、测量误差等方式，直接控制电力项目工程的施工的进度、后期的追加成本、前期的资金投入、项目工程的质量问题等。因此电力工程的具体施工方法也深刻地影响了电力工程的质量。

2.5环境因素控制

对工程造成影响的因素大多为多变的天气因素。施工环境的温度、湿度都有可能影响工程的质量。在大风、暴雨、高温、冰雪下，除了施工人员要克服恶劣的气候环境，材料及设备对温度、湿度的承受能力会有一定的度量，施工的气候条件也会有一定范围内的指标。所以，施工人员需要根据施工环境的要求、材料的特点结合彼时的天气状况进行施工。

3电力工程项目施工质量管理措施

3.1工程前期的合理规划

电力工程的施工并不是建造空中楼阁，而是在具体的施工环境里进行作业，针对不同的季节环境制定施工策略也是电力工程控制的重要方面。因为季节性和地质方面的条件不同，电力工程的具体作业环境存在着非常大的差异。针对不同环境，如暴雨、大风天气等问题进行合理的规划是控制电力工程质量的重要因素。人员的分配与细化、机械设备的准备与基础设施建设、资源的合理分配都是影响电力工程质量的重要方面，因此前期阶段的工作影响到电力工程的整体质量，只有对前期的安全控制进行合理的分配与控制，才能让电力工程的施工质量有所保障。

3.2施工阶段的质量控制

施工阶段是所有工程管理人员共同重视的一个环节，同样也是电力工程质量控制工作的重要阶段。施工阶段的工作能否做好直接影响到电力工程质量控制工作整体的好坏，因为电力工程本身具有施工周期较长、工作比较繁杂、技术要求较高等特点，电力工程引发的质量问题也呈现复杂化的趋势，对此在电力工程质量管理的过程中可采取动态管理。

建立健全质量管理体系。科学的体系是确保电力工程能够正常施工的前提条件，不断完善电力工程建设质量与安全管理制度能够节约建筑成本、建筑资金，提高工作效率和水平，制定一整套科学合理的管理方法和管理措施，从而实现供电企业经济效益和社会效益的最大化，促进我国电力系统的不断发展。

对电力施工技术人员的控制。施工中应当发挥人的主观能动性，检视施工依据的制度和技术措施的正确与否。施工中操作人员使用设备当按照操作规程、施工的依据就是工程设计方案，施工人员必须执行。在项目施工中，对施工方法和施工质量，都要实施严格的规划和管理，定期巡视检查，还要严格管理施工的技术资料，提供施工的及时信息资料，最终收到确保工程质量和电力施工预定效果的目的。

重视施工现场检查。由于施工时间的制约，不少施工的流程几乎是上面工程结束就立即奔赴下一工程，一般不会有时间进行上一工程的检讨。事实上，电力施工中的很多问题是在现场跟踪检查中被发现。因此，现有的检查，应当及时和全面，不能为了赶工期而忽视了对质量问题的检查，因为现场检查可以及时发现问题，把问题消灭在萌芽状态。对项目质量管理活动来说，其本身就是一个纷乱繁杂的过程，需要管理人员及施工人员会同本项目的实施和贯彻，在整个电力施工过程实施全过程的质量管理，以耐心、细心、认真的态度，集中进行现场质量检查。

3.3验收阶段的质量控制

工程验收是工程质量控制的重要阶段，对施工过程中的工程质量进行阶段验收，确保工程建设达到设计所要求的功能与价值，使建设投资的经济效益与社会效益得以实现。负责质检的人员要进行专门培训，持证上岗。由于电力工程项目的竣工验收阶段是建设项目的最后一环，竣工阶段验收可以考核整个工程建设质量，可以确认工程项目能否投入使用。单位内部要对工程质量进行自检、复检，对检查结果做好记录，发现问题立即采取措施解决。

结语

对于电力工程项目而言，施工现场质量管理工作是项目目标实现的重中之重，也是保障电力行业稳定发展的重要基础，整个施工现场管理工作的落实与否，不仅关系到电力工程项目的成败，而且会对项目所在地区的电力发展乃至经济发展产生重要的影响。虽然现阶段我国在电力工程项目的施工现场质量管理工作还存在着一定的欠缺，相关的现场质量管理体系不完善，现场管理人员资质与经验欠缺等现象也屡见不鲜，但随着管理水平的提升，我们有理由相信，这些问题终将被得到解决，整个电力行业也将会为我国经济体系的完善做出更为卓越的贡献。

参考文献：

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