火力发电厂入厂煤采制化管理是一项复杂而且涉及面广泛的系统工作，涉及的专业较多。本人通过多年从事燃料管理工作的经验以及对入厂煤采制化管理的探讨研究撰写此文，通过对采制化流程中存在的问题进行分析并提出相关的解决措施，希望对火力发电厂的燃料管理工作提升起到积极的促进作用。关键词火力发电厂；燃料；采制化管理在建筑智能化和人们生活需求多样化的综合要求下，我国各地区的电力需求和能源的损耗都比较大，虽然部分地区采用风能、水力、潮汐等发电方式均取得了较好的成效，但在大多数的地区是不可行的。对火力发电而言，最为重要的管理就是燃料的管理，但在实践中发现，目前采用的燃料管理方式存在很多不足。而科学有效的采制化管理方法可以极大地提高实际的工作效率，并得到了广泛应用。1火电厂燃料管理工作的现状分析在火力发电厂中，燃料的费用支出占到了整个发电厂费用支出的较大份额，因此合理进行燃料管理工作是提高自身竞争力和成本控制的必然途径。燃料管理包括的内容比较多，从燃料的采购、运输到使用每一个环节都十分重要，但在部分火力发电厂的管理中却无法有效实现，总会出现种种不利的现象。煤炭资源是当前火力发电厂主要的燃料之一，但其生产过程和产量受众多因素影响，因此无法满足全部的市场需求。受火力发电厂自身管理的缺陷，在燃料的管理工作中，对人员的使用和监督不严谨，致使个别人员会出现损害集体财产，甚至在采购环节上作弊，这种不惜牺牲集体利益来满足自身的私欲的行为也是比较常见。在风险的预测和抵御意识上也比较薄弱，因而多次的短期燃料采购活动也是成本升高的原因之一。2采制化工作流程的各个环节管理控制措施2.1作业层采制化操作人员的工作质量直接关系到企业的收益,所以,操作者需要具备一定的上岗能力才能够进行操作。A人员需要通过培训持证上岗专业知识,操作能力,法律知识;培训方法一是内外部培训讲课,二是取得从业资格证书。B从业人员要定期进行轮岗为了避免借助管理工作当中的一些漏洞同供煤商内外勾结舞弊,要执行采制化人员进行定期轮岗制度,保证两年内全员轮岗一次,及时安排素质较强的员工进入到燃料管理一线。C禁止供煤商进入采制工作场地,建立供煤商实时观察采制化作业的远程监控室,禁止值班人员在工作期间携带任何通讯工具,避免供煤商对工作的干扰。D设备定期标定避免设备出现系统误差。按时联系国家技术监督部门对相关的仪器设备进行检测,对出现偏差及时进行校验,制定有效的应对措施。E对于疑似掺假煤种更改采样方式来煤采样可从执行国标“三点法”进行多点或原坑复采,必要时人工与机械采样并行,杜绝个别不良经营者的掺杂使假、以次充好行为。F细化采制化人员操作流程,采制化整个过程都要严格执行国标及专业的管理规定，并进行全流程的监管。2.2监督管理层燃料管理部门的人员,主要负责相关制度的制定,并对采制化人员操作进行指导。A定期检查作业层人员是否操作规范,以及制度的执行有无偏差等情况。B定期抽查采样班、化验班存查样以及化验值进行比较分析,检查是否出现问题重点关注采制环节的相关细节。C定期依照供应商提供的煤分析热值等指标情况,了解煤质的变化情况,比如集运站收煤的煤质改变,出现单一矿别热值波动过大，都要及时进行跟踪采样,使用入炉煤采样校验入厂机械采样或者是人工采样,对煤种热量以及锅炉燃烧状况进行定期采样分析。D每天分析入炉热量以及当日入厂加权计算热量差值,差值超出一定范围的时候马上校验存查样,排查设备、人员问题,从而确定重点排查的供煤单位。E充分发挥视频监控系统的作用,对采制化操作人员的操作进行监督,发现问题及时进行更正。2.3控制管理层技术部的燃料管理人员,主要是进行燃料管理制度的构建以及完善,对企业的经济指标的准确性以及完整性进行管控。A建立燃料管理制度,同时依照检查出来的问题进行及时的制度完善,制度涉及燃料采购以及入厂后采制化当中的每一个环节,所有环节都要讲责任下达,落实到人,出现问题时要追究相关责任人的责任。B定期检查对管理层的规章制度完成情况的监督检查监督管理层的监督情况、执行作业层操作的规范性。C热值差、煤耗等指标超标或者是显著的变化趋势时,尽快的组织专家查找出问题的环节,并快速制定应对措施。D不定期组织纪检监察、检修维护部、发电管理部等人员抽查采样人员操作的规范性所使用到的手段有,一是,采样人员按照规定采完样品后保存,在相关监督组成员的监督之下进行采样,之后将前后两种样品进行比对,通过化验值来评估采样人员在操作方面是否符合规范,二是,对能够单上的煤种,不掺配直接经过燃料进入到煤系统使用入炉煤机械采样器来对样本进行收集,将同批次煤场采样后封存的样品与收集到的样品进行比对,通过化验值来评估采样人员在操作方面是否符合规范。E管好员工,责任到人,采制化操作全流程监控,所有涉及到人为操作的过程都能够通过监控系统进行监督,确保了燃料工作人员的行为能够在可视的范围内。F时时或定期检查监控系统,并对操作员的操作规范性进行检查,出现问题要立即进行纠正,并制定相关的应对措施。3火力发电厂燃料采制化管理的具体措施3.1建立完善的管理制度每一个制度的制定和实施不是为了惩罚，而是为了更好地提高工作效率。基于燃料采制化的重要作用，在具体的管理工作中，需要通过制定科学有效的制度执行才能保证各项工作的开展。3.1.1制定详细的采制样管理制度这对确保燃料的质量十分有效，燃料从采制的初期就必须通过制定编号及密码来确保采制环节的有效性，并且在整个采制过程中必须要严格保密，在采制工作结束前不允许出现解密现象。在采制期间，在进行视频监控的同时，尽力安排专人监督，并且在使用初期必须进行综合观察和记录，并适当替换监督人员，这也是杜绝作弊现象出现的有效方法。3.1.2制定详细的化验管理制度化验工作是整个流程中的精细环节，通过科学分析燃料的各项数据，人们可以较为直观地实现对燃料综合性能的了解。因此，需要在化验过程中严格监督，并进入到视频监控系统，并且在化验人员的选择上也必须要谨慎，每天数据的整理和核实也要十分精准，定期考核相关工作人员的职业素养和专业能力，这样可以很好地确保工作的有效性，对各项数据的分析和文档的整理也需要予以重视。3.2严格把控采制化工作中的各项技术可以通过相关的数据标准来制定目标，这样既可以确保各项数据的有效性，同时也是实现该项活动的重要前提，这也需要综合利用各项仪器才能有效实现。第一，确保化验仪器的精准十分重要。可以根据具体的化验时间和数据需求进行化验设备的挑选，同时在各个环节中可能需要用到的设备都需要进行恰当的选择，目前一体化的设备可以很好地满足人们的需求，并且通过控制智能化的设备，可以确保整个活动的流畅性和数据的准确性，同时要定期进行设备校准。第二，制样设备有自动化程度很高的联合制样机，其原理是根据国家标准中制样部分进行设计的，采用逐级破碎逐级缩分原理，自动留样，自动弃样，最后制备出符合粒度、质量要求的煤样。但应注意，制样过程中的水分损失问题和不同煤样之间相互污染问题，水分大的（褐煤）不宜使用。同时，各火电厂的实际应用都各有不同，因此在使用过程中要因势而选择。结束语通过以上的分析可以得知，燃料采制化管理工作的重要性，它也是确保企业稳定发展的重要环节。但也需要通过不断加强企业的技术管理来适应经济发展的需要。如，大唐集团公司目前“数字燃料”管控平台的应用就发挥了重要作用，即实行了入厂煤机械化采样、标准实验室、数字化煤场”，这对规范入厂煤采制化管控，提高工作效率就发挥了极大的作用，这也是未来燃料管理发展的必然趋势。参考文献1高以德；浅析火力发电厂燃料管理现状及应用J；中国科技博览，2014（35）2刘成武；对火力发电厂燃料采制化管理的探讨J；华东科技，2012（6）
