缙云县交通勘察设计室浙江丽水321400
摘要:随着经济的不断发展,社会在不断的进步,在道路桥梁工程建设过程中,优化施工管理是至关重要的一个环节,其最重要的作用在于严格按照科学、合理、环保的规范实现整个工程的建设,对道路桥梁工程管理来说具有积极作用。因此,面对经济快速发展的趋势,亟待重视道路桥梁工程施工管理中存在的问题,有效强化施工管理优化措施。
关键词:道路桥梁;施工管理;存在问题;优化措施
引言
所谓道路桥梁施工工程,是对道路施工和桥梁施工的总称,属于城市建设的重要项目之一。作为城市建设的必要项目之一,道路桥梁的建造给城市居民出行带来了巨大便利,并且,随着城市经济的发展,道路桥梁建设的实际情况,也在一定程度上体现出城市经济发展水平,甚至可以作为城市对外交流的一张“名片”。特别是在福建的闽北地区(南平市),作为山地城市,依山伴水,城市空间要拓展就必须以建设道路桥梁作为首要任务。为此,加强道路桥梁施工工程管理,采取科学的管理措施,能够在确保工程质量的同时,对工程进度、安全、成本等方面进行有效控制。根据南平市延平区三江六岸建设的要求,并结合本人从事城市建设管理的经验,现对城市建设过程中道路桥梁建设管理进行分析。
1道路桥梁工程施工管理中存在的问题分析
1.1道路桥梁工程施工管理中施工材料质量问题
不同的工程建设都要面临同样的问题,如何能够采购到性价比高施工材料。对于道路桥梁工程也是一样,桥梁施工材料的好坏很大程度上影响着道路桥梁工程的施工质量。部分道路桥梁工程中存在着严重的施工材料问题。例如,很多施工材料采购员为了个人私利,虚报价格以得到利润,购买到质量合格但是价格过高的施工材料,给企业带来过多的投资成本利润。部分企业甚至没有雇佣专业的施工材料采购员,这些采购员购买到的施工材料往往不能符合质量标准,给后期的道路桥梁施工中带来严重的安全威胁。这些施工材料的质量问题很容易造成道路桥梁工程施工管理中的进度缓慢,甚至会影响会中的施工质量,极大程度上加大安全事故发生的隐患。
1.2道路桥梁工程施工管理中监督力度不够
目前的道路桥梁工程不仅要求施工质量达标,往往还要求具备较短的施工进度。那么,为了达到这些目标,在道路桥梁工程施工管理中必须存在监管部门来专门的监督施工进度,同时保证施工的质量和时间。但是,目前部分企业为了节约成本,缺少这样的专业的管理部门。这样就造成了在道路桥梁施工管理的过程中,没有明确有效的监督方法和管理手段,施工人员不能及时到岗,又快又好的完成自己岗位上的任务,不能自觉监督自己。最终甚至会造成施工材料采购、补给、看管不及时,施工人员懒散、施工进度缓慢等严重后果。因此,进行道路桥梁工程施工管理的有关企业应该配备专业的管理部门进行监督指导工作。
1.3道路桥梁工程施工管理中安全隐患较多
人的人身安全总是要放在道路桥梁工程施工管理中的第一位的。一旦发生安全事故,将会给相关企业和事故方家属带来巨大的影响。但是,部分企业并没有将施工人员的安全放在首要地位,其一味的追求经济效益,忽略了给施工人员提供一系列的安全保障。例如没有给道路桥梁工程施工中的施工人员购买人身保险,在其在高处作业时没有配备相关专业的安全设备等,给施工人员到来了巨大的安全隐患。在道路桥梁工程中的危险地带,没有安置警示牌等问题也极大程度上增大了施工的安全隐患。针对这种现象,施工单位应该在施工初期加以准备,施工过程中严加注意施工人员的安全。
2道路桥梁工程施工管理问题的优化措施分析
2.1必须要加强提升工程监管人员的综合素质
相关施工企业和承包单位,应积极开展利于培养工程监理综合素质的专业培训课,提高监理监管水平的同时,鼓励监理树立认真负责的监管观念。为确保企业监理队伍整体综合素质水平处于较高的水平阶段,重视监理的培训工作,加强对工程监理的培训,建立健全相关的培训机制,有利于工程监理综合素质的培养,更有利于相关施工企业建造出集美观性与实用性一体的道路桥梁。培训作为再教育的一种方式,在一定程度上,能提升工程监理的职业素质和职业技能。在充满竞争的环境中,只有提高工程监管的综合素质,才能够使我国道路桥梁工程施工的相关企业获得长久的发展。
2.2道路桥梁施工过程中的安全管理
安全问题是所有工程施工项目中不可触碰的红线,无论是人身安全、设备安全还是环境安全,都应当纳入工程管理内容当中,并要求所有工程管理人员对此给与特殊关注。首先,人身安全是指保证所有工程施工人员在安全、健康的环境下工作,避免因工程施工对身体造成的直接或间接伤害。工程管理人员应加强施工人员安全教育,指派专门的安全员负责施工过程中的安全检查工作,对违反安全操作规定的行为及时制止,发现安全隐患需及时汇报并解决。其次,在工程施工设备的使用过程中,应严格按照设备的操作规范进行使用,避免设备过度使用对其造成的伤害。最后,环境安全问题是工程施工过程中考虑的另一重要内容,在工程施工项目开始之前,虽以通过环评检测,但是,在实际工程施工过程中,需要采取科学的施工方法,减少因噪音、建筑垃圾、粉尘、污水等对周边环境造成的破坏,创建“绿色工程”。
2.3工程施工成本管理
在道路桥梁工程施工过程中,其成本支出主要包括人力成本、材料成本和设备成本,其中,人力成本根据工期和工程量的计算并不存在较大出入,存在成本控制风险的为材料成本和设备成本两个方面。为确保工程成本可控,工程管理人员应采用精细化管理模式,对材料的采购、消耗实施进行监控,尤其是涉及到贵重材料的使用。对存在大量材料浪费的情况,因组织施工人员及进行讨论,分析材料浪费的具体原因,对于人为浪费材料的情况,应进行警告或处罚,如果是由于工艺问题导致的材料浪费,则需要工程技术人员对施工工艺进行调整,避免浪费情况持续下去造成的成本过度支出。在设备成本控制方面,工程管理人员应做到责任到人,要求设备负责人对设备使用情况进行汇报,加强工程施工设备的维护、保养,避免设备“带病”工作。并且,在设备的使用过程中,应注意根据实际情况合理调配,严禁“小马拉大车”的现象。
2.4合理利用和分配工程管理的资金
强化工程监理严格监管成本资金的意识,对改善道路桥梁工程施工中成本资金过度浪费的现象具有重要作用。相关施工企业应先制定出详细的工程施工计划,依据对每一个施工环节资金需求情况的分析,做好施工过程中资金监管的工作,借助偏差成本控制法,细致研究每一个施工环节的成本误差。对建设原料的采购人员进行相关专业知识的培训,提高采购人员的业务素质,进而更好的完成成本控制工作。
结语
总而言之,在工程建设中,道路桥梁工程施工管理中对于存在问题的优化措施是至关重要的一个环节,其最重要的作用在于严格按照科学、合理、环保的规范实现整个工程的建设。在道路桥梁工程建设过程中,各个施工环节存在的问题和施工管理优化措施必须调动各个单位的共同参与和配合,道路桥梁工程管理尤为关键。由于城市化脚步不断加快,对于道路桥梁工程施工管理来说,由于其具有管理周期贯穿于整个建设过程、管理范围覆盖所有建设内容、管理关联单位包含所有参建单位等特点,道路桥梁工程管理具有积极作用。所以,面对经济快速发展的趋势和将来道路桥梁全新的发展方向,亟待重视道路桥梁工程施工管理中存在的问题,有效强化施工管理优化措施。
参考文献:
[1]李哲.刍议道路桥梁施工中的质量控制管理[J].中国标准化,2016(9):124.
[2]崔岩威.道路桥梁施工中问题分析[J].绿色环保建材,2017(8):89.