对城市照明工程的施工管理分析

对城市照明工程的施工管理分析

陈吉

杭州宏伟市政景观工程有限公司浙江杭州311215

摘要：城市照明工程是在城市建设中的重要一环，它于居民的日常生活息息相关，而要将城市照明工程的功能最大程度的完善，就要在施工中多下功夫，要求有关部门对于城市照明的施工管理给予高度关注，发现在目前管理中存在的漏洞及不足并加以修改和完善。

关键词：城市照明工程；施工过程；弊端；安全隐患；相关法规；规范性；安全管理；质量监控；施工指导

一、城市照明工程施工管理中存在的弊端

1.城市照明工程项目的设计方案质量不高

城市照明工程项目设计方案质量不高，设计成果对于城市的契合度较低。城市道路照明工程建设随意性较大，闹市区和周边城区存在较大差距，存在着一定数量的照明缺陷。在实际施工过程中，不依据照明项目设计进行的情况较多，会浪费许多公共资源。

2、道路照明工程施工安全隐患问题

道路照明工程与电力相关，在施工过程中会接触地下管线，施工技术人员要做好基本处理与维护操作，即可以保护自身的安全，也可以使日后的照明安全得到保障。除了安全隐患问题之外，有部分施工人员对安全问题重视度较低，在施工中容易诱发多项安全事故，如果提高加强管理，提高工人的安全意识，有诸多隐患能够有效避免。

3、目前对于城市照明管理方面的法规不完善

我国当前还没有制订统一的城市照明管理与维护法律法规，导致不同城市应用不同的标准，不易于实现统一管理。有的城市关于灯具的质量标准以及安装方式，维修方式也没有统一规定，管理程序过于混乱，

4、照明设施管理面临诸多困难

城市照明设备属于公共设施，因此不可避免地会出现人为损坏现象，不利于照明设备管理工作的正常进行。特别是一些缺乏社会道德的人员，为了满足自己的个人利益而肆意偷盗破坏公共设备，增加了设备维护和管理工作的难度。

5、道路照明工程施工缺乏规范性

道路照明工程与诸多工程具有较大联系性，在线路连接过程中要对诸多工程线路问题进行分析，而后再开展统一施工。如果对于其他项目工程缺乏考虑，会导致施工中出现短路与故障等问题。所以要确保不同线路能够相互整合，强化线路之间的联系，有目的性开展施工。从项目建设整体情况出发，全面控制各项线路问题。在道路照明工程项目施工建设过程中施工操作不规范问题也频频出现。由于施工不规范，导致施工质量不合格，需要消耗大量人力物力进行返工。

二、现阶段道路照明工程施工管理措施探析

1、拟定科学规范化的规划，组织流水作业施工

在道路照明工程施工活动开展之前，需要对工程展开科学化固化。在路灯选用以及整体布局上需要结合当地实际情况进行设计。对路面宽度进行探测，然后根据路灯基本应用功能确定路灯型号，使其能够更好地满足现代化交通通行要求。需要建立LED路灯智能交通控制系统，以满足日益增长的人民对城市照明系统的要求。然后辅之应用数据采集处理系统、背景光检测模块、LED驱动模块。在规划工作中要对流水作业施工进行调节，流水施工具有较高的均衡性与连续性，能够调动多个职能部门工作积极性，确保施工材料能够合理应用，提升生产效率。在道路照明工程中路灯工程主要有地上安装环节与地下土建环节两个部分，要遵循规范化施工顺序进行。加要做好电线等的填埋，也要做好灯具的安装和维护工作。

2、强化施工安全管理，做好隐蔽工程施工指导

目前相关部门在管理中的重点问题，应该是施工中的安全问题。施工管理部门要定期组织专业人员对施工人员展开技术培训工作，提升其施工能力与施工安全意识。确保施工技术人员能够从思想上认识到安全问题，这样能在施工中对安全问题进行控制。确保安全教育能够融入到施工各个环节，建立良好的安全施工意识。在道路路灯照明工程施工中，照明管线、电杆、检查井、电缆等是项目施工建设基础设施，此类设施埋藏在地下，所以施工质量高低对工程安全应用具有较大影响。所以在施工过程中要全面按照施工照明设计要求组织人员对其进行指导。施工中，如果地下设施和管线网发生较大冲突，要对原有的施工设计方案进行调整。然后通过相关部门审核之后才能对设计进行变更，在施工过程中做好施工记录工作。

3、建立施工质量管理体系，建立质量监督系统

针对道路工程照明施工管理中缺乏科学化依据的问题，当前政府相关部门需要逐步建立完善工程施工管理体系，明确质量监督体系的重要作用，这样有助于管理人员对施工现场进行全面管理，以更有效地解决多项问题。通过质量监督管理体系，能够对施工结束之后的路灯的运行情况进行管理，为群众的现代化交通生活提供较大便利，也能进一步推动城市基础项目发展建设。在照明工程施工管理中不同阶段要建立质量监督系统对项目建设质量进行监督。掌握照明设备应用安全要求，然后对照明设备应用安全性进行监督检测。然后相关监督人员需要整合检验报告，上交给施工管理人员。通过质量监管能够使得项目建设质量有效提升，对项目展开全面规划，提升施工效率。

4、合理应用施工材料，做好项目成本预算

在施工过程中要对材料成本支出进行控制，可以对施工原材料具体使用情况进行控制，根据施工要求合理配置施工材料，提升材料应用效率。在照明工程项目施工过程中，可以对施工成本进行控制，降低施工原材料消耗。在材料采购、运输、利用各个环节中都需要应用管理检测，避免材料大量消耗导致成本升高。此外在项目管理中要对施工技术人员合理配置，根据人才的才能来安排具体的工作岗位和工作任务，能够更好地完成相关施工任务，保障项目施工能够有序进行。

三、结语

在现代化城市发展建设过程中加强道路照明工程项目施工管理至关重要，在施工管理中，要结合项目建设实际情况拟定各项管理措施。相关部门要提升管理认识，做好各项规划管理工作，确保施工效率与质量能够全面提升。相关工作人员也要全面把握项目管理要点，只有这样才能够更加完美的呈现出城市照明效果。

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