“互联网+”发展背景下如何更好提高企业财务管理水平的对策研究

“互联网+”发展背景下如何更好提高企业财务管理水平的对策研究

莫颜菱

莫颜菱

南京财经大学江苏省南京市210046

摘要：随着信息化技术的不断发展，互联网+技术在企业财务管理中的应用越来越频繁。如何在互联网+发展背景下提高企业的财务管理水平在如今是一个广受关注的问题，因为互联网+技术对于企业的可持续发展以及长期发展都具有非常重要的价值。本文先对互联网+技术在企业财务管理中的概念以及特点进行阐述，再基于互联网+发展的背景，提出了一些可以有效提升企业财务管理水平的相关措施，如加强对企业财务管理模式的开拓创新等，从而为如何在互联网+发展背景下提高企业财务管理水平的实践提供一定的参考。

关键词：互联网+、企业财务管理水平

引言

互联网+是现代社会发展过程中出现的一种经济发展方式，它是指利用信息技术和互联网实现企业的财务管理模式，将企业的不同产业融合在一起，通过生产模式、生产要素、业务体系的的整合带动整个企业的经济转型发展，互联网+运营可以帮助企业提高工作效率，借助产业升级的方式来使得整个企业的经济生产能力得到提高，互联网+与企业财务管理的结合对于企业发展有非常重要的影响，因为它符合时代发展的趋势，能够帮助企业更好地适应时代需求，而且能够使得企业的财务信息更为精准，减少人为错误以及数据的滞后性。

1.意义

1.1提高了财务信息精准性

企业在编制财务报告时主要采用三个环节，确认、计量以及记录，而因为过去采用的技术手段比较落后，上述三个环节在通常情况下都是主要采用人工的方式。此外，大多数企业往往更关注于提高企业本身的利益，所以在一定程度上就不免忽视了财务数据与财务管理。基于以上两点，企业的财务管理工作水平较低，工作效率也并不高。但是随着互联网+技术的应用，企业在数据收集与数据分析方面都可以得到非常有力的技术支持，这可以大大提高了企业财务信息的准确性。

1.2满足了时代发展要求

在信息化技术飞速发展的情况下，企业应该高度重视财务管理，注重使用互联网+技术。基于当下互联网+发展的时代背景，企业应当在整个财务管理中实现三个目标，分别是财务管理软件功能优化、财务决策集中化与实现会计集中化核算。在一个企业中，财务集中管理是帮助企业提高自身竞争实力的重要手段，而且采用互联网+财务的管理模式有利于企业内部的各部门之间建立良好的沟通交流关系，这对于企业进行科学决策具有非常重要的意义。所以，采用互联网+技术，能够促使企业满足时代发展要求，跟紧时代发展的潮流。

1.3促进财务信息的深入挖掘

随着经济全球一体化模式的不断加深，企业对于自身的财务管理信息系统应该不断的完善，使之科学合理，企业也因此能够做到对各类财务数据信息进行充分收集，进而实现对所收集数据信息的深入挖掘，改变过去企业只有通过财务报表才能获得财务数据信息的情况。过去整个财务信息的判断力不够正确，而在互联网+发展时代下，企业获取渠道不仅仅是财务报表，还能从综合数据平台上获得有用的数据信息，这能帮助企业掌握资金使用方向，实现更好的经营管理，构建科学合理的财务信息平台。

2.特点

2.1财务组织弹性化

在企业的财务管理中，垂直化的财务组织结构对于企业的信息化管理已经不适用，因为这种结构成本高、管理环节多、满足不了财务管理的需要。引用互联网+技术，企业的财务管理环节得到缩短、成本得到了节约、整个财务组织结构向扁平化、网络化方向发展，企业的横向交流还是上下流通都不会受到干扰，而且整个企业的财务管理信息传递效率能够得到明显的提高，具体来说，就是企业财务的预测效率、分析效率、决策效率，甚至是控制效率，都会得到的一定的提高。

2.2信息流、资金流、物流同步化

财务信息化管理的具体内容是指企业在利用信息化技术的前提下，在企业生产以及经营的过程中生成相应的财务管理数据信息，使企业经营信息与企业财务数据信息相协调统一，再根据企业的资金流动情况来了解物料运转以及生产经营过程中出现的一些问题，从而能够有力把握企业生产经营的成本费用以及企业所得利润水平，确定有利于企业决策的相关信息，然后企业争取使其信息流、物流、资金流的生成能够在某一个时间段内同时实现。

3.对策

3.1结合实际运用财务数据

目前我国的互联网+技术还处于摸索时期，而且传统的财务管理与互联网+财务系统之间的衔接需要花时间，所以企业想要提高自身的财务管理水平，要构建比较完善的互联网+共享体系，使得管理人员掌握企业的财务水平及相关的运行状况，需要结合企业的自身实际来对财务数据进行处理、分析并做出相应的决策。一方面，企业确定互联网+技术的切入点，将互联网+与财务分析、人力资源等活动紧密联系，增强沟通交流力度，提高整个数据的市场效率。另一方面，互联网+技术在财务管理中运用之后，对其进行科学的验证和测试，对互联网+技术不断的进行优化改善，从而使其在解决财务管理中能得到推广和应用。

3.2注重业财充分融合

企业经营发展的重要课题之一是业财融合，因此，企业在利用互联网+技术的时候一定要保证业财充分融合，企业需要根据自身的问题以及发展需求确定具体的方案，对于方案的可行性要加以论证，在明确方案的时候成立专门专业化的融合小组，以确定方案分析工作以及保证方案的有效执行，该小组的组成人员主要包括信息技术员、财务管理者等，该小组的成立可以使得企业财务与经营业务二者之间充分相融合。第二，当财务与业务相融合时，业务管理也应当吸收传统型的财务管理模式的部分要素，例如记账、财务考核等。第三，企业需要建立一批专业性强的团队，促进传统财务管理职能的有效转型。

3.3构建完善的财务信息控制机制

在企业的财务管理过程中，人为操作失误是一个不可避免的常见现象，因此基于互联网+发展的背景，企业所拥有的最大的优势就是使企业经营管理的失误率减少，从而可以降低企业产生损失的可能性，所以，如何创新企业财务管理工作的前提是应该建立一套完善的财务信息化管理机制，具体来说，就是在录入企业财务数据之前，确保对其严格审批，并且还要提供精准而客观的初始数据与初始凭证；在录入财务数据时，理应全面而仔细地对进行核对，一旦出现异常的情况，必须通报上级，再进行相关改正，擅自更改数据的行为是严格禁止的，并且财务工作人员还要确保能做好保密工作，因为向任何人提供资料或者财务数据的行为也都是严格禁止的。

4.结语

在互联网+发展背景下，企业如何创新财务管理工作是一个非常重要的问题，因为企业财务管理对于整个企业有非常重要的作用，所以，采用互联网+技术能够帮助企业满足时代发展要求，使企业在实现精准收集财务信息的基础上，能够深入挖掘所收集到的相关财务信息。所以，企业在创新财务管理工作模式上需要创新，这样才能提高整个企业财务管理工作的水平及效率。

参考文献：

[1]黄飞虎.“互联网+地勘行业”信息化建设现状与策略研究[J].电脑与信息技术，2019（02）：16-19.

[2]邝艳婷.走进“互联网+”天地巧设“课外阅读作业”[J].文学教育（下），2019（04）：102-103.