建筑工程管理的重要性与创新方法禹利杰

建筑工程管理的重要性与创新方法禹利杰

禹利杰王鑫

濮阳市城市发展投资有限公司河南省濮阳市457000

摘要：工程管理直接影响着建筑工程施工的施工进度，质量，施工安全等，因此，建筑事业者应明确工程管理对建筑工程建设的重要性，对工程管理方法进行不断的创新，进一步提高建筑工程管理水平。

关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法

引言

建筑领域的快速发展，促使建筑单位开始意识到提升工程建设质量的重要性。在具体建设施工中，更加重视改进和优化施工方式及施工技术，使其机械化程度更高，技术更具科学性，这样才能提升整个建筑施工的效率和质量。而建筑单位要在激烈的竞争中赢得发展，就必须对施工管理予以创新，不断提高整个工程管理的效率与质量。

1建筑工程管理的重要性

1.1提升综合竞争力

自改革开放以来，在现代化城市建设的大力发展背景下，我国建筑行业发展迅速，建筑企业数量呈现指数级增长，其企业规模也在不断扩大。建筑行业的市场竞争也愈发激烈，在这种形势下，各个企业为了提高自身的综合竞争力，追求新材料、新技术及新产品。为了能够保证新材料和新技术的科学使用，必须加强建筑工程管理。

1.2减少建筑成本，保障工程质量

对于建筑行业而言，质量管理是工程管理的核心，一旦其工程管理上出现问题，轻则延缓建筑工程进程、增大建筑企业的工程成本，重则造成严重的工程质量问题、导致出现无法弥补的损失。因此，建筑工程管理至关重要，必须加强建筑工程管理，强调工程安全，以此保障工程的质量，最大化实现工程的经济效益。

1.3减少安全事故

相较于其余工程，建筑工程施工周期长、劳动力需求大、施工、管理等工作人员众多，工作危险性较高。因此，在施工过程中，经常发生安全事故，对工作人员的生命和财产安全造成了极大的威胁。为了减少安全事故的发生，必须加强建筑工程管理，要求管理工作人员把控好施工现场，确保工作人员的生命安全。

2建筑工程管理的创新方法

2.1组织结构的创新

从目前的发展情况来看，部分施工单位在针对建筑工程进行管理的过程中出现管理组织结构不科学的现象，导致管理工作不能够有效地开展，并且各种权责关系复杂混乱，也不利于建筑工程管理工作有序地推进。基于此种情况，需要针对建筑工程管理的相关组织结构进行必要的优化，比如说在过去存在管理总负责人还身兼数职的现象，可能还需要进行材料采购的管理、固定资产的管理等，导致其精力被大量分散，对于整体管理工作缺乏全局性地把握和掌控，并且由于身兼数职，导致权责方面不够清晰。因此，通过对管理组织的结构进行创新，让权责划分更加清晰，有利于日常管理工作的有序推进，进而保证建筑工程管理效用的不断提升。

2.2建筑工程管理思想创新

在建筑工程的发展过程中，为全面提高建筑工程的整体发展质量，积极加强建筑工程管理思想的创新。保障相关工作人员在发展过程中能够有效提高自身的整体发展效率，全面提高建筑工程的管理质量。在现代化的发展过程中，积极提高建筑工程的管理理念，在现代化的整体发展过程中，建筑工程管理思想提升能够有效提高自身的施工质量，促进建筑工程的发展效率。建筑工程各行的整体发展过程中，为全面提高自身的整体发展质量，在现代化的整体发展过程中要积极加强自身在发展过程中，对相关知识的整体发展效率，加强对建筑工程管理思想的提升，全面提高相关工作人员在发展过程中对自身专业技术的发展，全面提高自身在发展过程中对相关管理质量的提升，促进建筑工程质量发展。

2.3加强建筑工程信息化管理

建筑工程的发展过程中，为保障建筑工程的管理效率，在发展的过程中要积极加强建筑工程的信息化管理，促进建筑工程信息化管理质量，为自身的整体发展提供良好的基础。现代化的发展过程中，为全面提高自身的整体发展效果，促进信息化管理效率。信息技术的发展能够有效将建筑工程施工过程中的相关数据进行信息化处理，全面提高建筑工程的信息化发展质量。信息化管理能够有效提高建筑工程的管理质量，促进建筑工程的整体发展效率。建筑工程的整体发展过程中，信息化管理技术能够有效提高自身在发展过程中的管理效率，能够快速提高建筑工程的发展质量。建筑工程信息化管理过程中，信息化管理能够有效提高建筑工程的施工效率，加强对其整体的质量管理能力。信息化管理是现代建筑工程管理的重要手段，在实际的发展过程中能够有效提高自身的管理能力，提高建筑工程的管理质量。

2.4重视做好绿色化的工程管理

为了使得绿色施工管理贯穿于整个项目过程，那么在管理时其涉及到施工的各个方面包括施工材料、现场污染、施工能源等，不断强化和规范这些绿色施工。具体内容如下：第一，做好建筑施工的能源管理。对于建筑能源，一方面应在使用能源时注重节约；另一方面还要注意能源使用的过程尽可能降低和减少污染，从源头上加强绿色施工。对此，则要求施工企业必须重视能源的选择问题，并配备与其最为合理搭配的施工设备及技术，确保生产过程的绿色性与经济性。第二，做好建筑施工的材料管理。施工材料在应用中与能源利用相似，要重视材料的选择及具体使用，尤其是水的应用，要求必须做好废水处理，选择最为合理的水源，应做到节约水资源，减少水污染问题。第三，做好建筑施工的污染防治。在建筑施工现场涉及到各种不同的材料，因各种材料性质的不同，所以也会存在施工剩料、废料的污染问题，包括固体废弃物污染、光污染等。对此，施工单位应对施工方案合理安排，按照要求完成各项工序，对现场的各种废料进行清理打扫。

2.5管理手段的创新

管理手段的创新，是关系到管理水平的重要因素，尤其是针对市场环境的不断复杂和多样，各种建筑材料、施工技术层出不穷，建筑企业在进行新技术、新材料引入的同时也需要针对性地创新管理手段，老旧的手段已经无法满足管理的需求，也无法满足工程施工的要求。因此，采用新型的管理手段，比如说根据新材料的特性进行相关管理标准的设定等，能够有效帮助企业提高管理效用，进而提高建筑工程施工的效率和效用。

2.6对管理技术的创新

信息化时代的背景下，建筑工程管理过程中，应广泛利用计算机及网络技术来提高其管理水平与质量，从而增强建筑企业的市场竞争力，那么这就需要创新建筑工程的管理技术，通过把管理技术与计算机、网络技术相结合的方式，并充分利用先进的管理软件逐步实现施工技术的自动化、智能化，才能不断提高建筑工程管理的质量和效率。

2.7提高管理人员的综合素养

建筑工程管理的创新改革发展中，应积极引进专业化的技术管理人才，因为这些人才具有更强的知识储备能力，并有着专业证书与技术能力。另外，建筑企业应定期对管理人员进行施工管理的培训，以此来提升施工人员的业务及管理能力，保障施工的质量与安全。

结束语

综上所述，在建筑工程管理的重要性与创新管理方法中，为保障建筑工程的管理效率，在整体的发展过程中要加强现代化管理意识，促进建筑工程的整体管理质量。为保障建筑工程管理质量，加强相关工作人员的培养。在现代化的发展过程中，为保障建筑工程发展质量，在自身的实际发展过程中要加强线建筑工程信息化管理，提高自身的整体发展能力。

参考文献

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