智能化安装工程的造价管理与控制研究

(整期优先)网络出版时间:2018-02-12
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智能化安装工程的造价管理与控制研究

陈国明

(身份证号码:44080419861218XXXX528400)

摘要:智能安装工程作为安装工程的一部分,在整个工程安装过程中占有十分重要的地位。智能工程在安装过程中是否合理,会对未来的实用性和管理效率产生很大影响,也关系到工程的定位和整个工程的联动效果。本文主要分析了影响智能安装过程的因素,提出了有效的管理措施,为今后的实际工作提供了理论依据。

关键词:智能化;安装工程;造价管理与控制

1.智能化安装工程的造价概述

现代企业成本管理的主要内容是成本控制,其中安装过程中的智能成本控制最为重要。追求经济效益与社会效益的统一,是智能工程造价控制、资源合理配置、实现人、财、物资源最大化利用的主要目的。由于安装程序内容较多,过程较为复杂,可以影响成本的因素也较为多样化,因此,在安装过程中很难掌握成本控制。

1.1智能化安装工程造价的组成

智能安装工程的成本来源于多方面,但基本上可以归纳为四个部分:第一部分是由材料成本、机械成本、主要材料设备成本和人工工资成本构成的直接成本;第二部分是由企业利润、文明施工、安全防护和管理费组成的企业管理费;第三部分是其他一些费用,包括施工措施费、规费、税金、工伤保险和独立费用;第四部分是各种协调项目的费用。

1.2智能化安装工程造价管理的特点

智能化安装工程造价的管理具有以下特点:

⑴安装材料品牌众多

在智能安装工程的具体施工中将使用大量的材料,由于设备材料有很多品牌和型号,设备和材料的价格在品牌、型号、型号之间有很大的差别;

⑵操作专业化

智能安装工程施工作业具有专业化的特点,需要具备专业知识的人员进行作业,聘用这些人员的成本也会影响智能安装工程的成本管理;

⑶不可预料的临时变更的费用

虽然在工程开工前已经制定了计划,但难免出现实际情况和预期情况,实际情况和设计提前不符合临时变更的需要,会产生变更的费用,这也是智能安装工程造价管理的一个特点。

2.智能化安装工程造价管理和控制的影响因素分析

智能工程近10年在我国刚刚兴起,技术还处于发展阶段,相应的人员、设置和技术还很欠缺,这一系列问题给成本管理和控制带来了很大的影响。

2.1工程整体设计

施工组织对本工程的总体设计主要从以下几个方面将对工程造价产生影响:一是施工方案的选择,施工方案是通过对整个工程的透彻了解和分析,制定施工方案。施工方案的选择将对工期和工程造价产生重大影响。二是工期对工程造价管理与控制的影响。工期的长短直接影响到智能工程的成本管理和控制。尽量缩短工期,降低工程造价,但不能盲目追求效率而忽视工程质量。因此,合理的人员计划,在合理的工期内按时完成智能化工程的施工。

2.2安装技术及设计变更

在智能安装工程的具体安装过程中,也涉及到安装技术,由于智能安装工程起步较晚,仍处于发展阶段,技术尚不成熟,因此,安装技术将对整个智能安装工程的成本管理和控制产生很大的影响。在具体安装过程中,难免会遇到实际情况和计划情况不符合的现象,这一次需要根据实际情况及时进行设计变更。设计变更会引起部分成本的变更,这也将影响智能安装工程成本的管理和控制。

2.3安装人员素质

由于智能工程是近十年发展起来的,起步较晚,技术还处于发展阶段,相应的人才素质有待提高。施工企业中施工人员的专业素质参差不齐,施工人员的素质也有很大差异,施工过程也存在差异,这一系列因素都会影响到智能设备安装过程的成本管理和控制。

3.智能化安装工程造价管理和控制的要点

针对智能化工程造价管理的特点和存在的问题,可采取以下的一些措施来加强管理。

3.1合理职能成本技术,把握安装工程整体设计

在智能化安装工程具体的施工过程当中,要合理职能成本技术,把握安装工程的整体设计,才能有效地控制工程造价。施工队自行估算施工费用,并根据现场实际情况进行检查,制定施工方案。在不影响总体设计的情况下,估算您自己的功能成本并最大限度地降低成本。最重要的是要明确建筑安装的功能状态,不同的建筑对智能工程的要求不同,避免与实际脱节,系统本身需要做出合理的规定。

3.2加强安装工程全过程造价管理

加强安装工程全过程造价管理,需要从四个阶段入手:投标阶段:投标前做好准备,避免草率投标。投标前的准备工作包括做好市场调研,调查市场价格,制定投标报价,防止不平衡报价的发生,还要保证投标人的履约能力。

设计与结算阶段:投标后和实际情况调查后,项目的设计工作需要进行,具体施工方案的设计应进行,然后设计了若干套方案,并分别计算了这些方案的成本。

决策阶段:决策阶段主要是对之前设计的几套方案的选择,选择处最为经济、最为合理的一套方案,在不影响施工质量和施工工期的情况下,尽可能的减少施工造价的方案

施工阶段:在施工阶段,要避免材料、器材以及人员的浪费,也要杜绝为了缩短工期,忽略施工质量的现象发生,从而影响工程造价。

3.3严格把握安装工程的变更

在进行完招投标的工作之后,承包商要根据系统的设计和招投标文件的要求进行深化的设计,之后才可以正式签订合同。深化设计的主要目的就是制订出一套所有人都满意的施工方案,从材料和设备的选择,以及等等所有的具体施工方案都要进行优化,最后敲定一个大家都满意的方案。严格控制深化设计,可以从很大程度上减少不必要的设计变更。当然,如果在具体的施工过程中,出现了之前没有预料到的情况,需要进行设计变更的时候,一定要选择最为经济、最为合理的变更方案,从而实现对智能化安装工程造价的管理和控制的目的。

3.4加强安装工程施工过程的监督

在具体智能安装工程施工过程中,要加强对安装工程施工的监督。避免施工队伍偷工减料、谋取私利的现象,这样会对安装工程造价的管理和控制产生影响。同时避免施工队伍为了缩短工期而加快施工,从而忽视施工质量的现象。

4.结论

由于我国智能安装工程起步较晚,自身技术比较复杂等特点,国内的技术还处于发展状态,以及施工人员专业素质的良莠不齐等,这种现象影响到具体的智能安装工程造价管理和控制难度,以及具体的安装过程中影响工程造价的一系列因素。针对这些问题,提出了具体的对策,为智能工程造价管理与控制提供参考。

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