关于市政工程施工质量管理要点的分析

关于市政工程施工质量管理要点的分析

黄志文

广州宏建四方市政工程有限公司510000

摘要：市政工程质量的好坏直接反应了一个城市的整体形象，它不仅关系到企业的信誉、切身利益和国家的投资效益，而且关系到人民的生命安全和生产、生活，关系到国民经济的大局。因此，相关人员务必要确保市政工程质量，一旦发现问题务必要第一时间采取措施进行解决，否则会对整个工程施工造成不可避免的影响。本文主要探究了市政工程施工质量管理的重要性、特点以及如何加强市政工程施工质量管理，以供参考。

关键词：市政工程；施工特点；质量管理

引言：由于市政工程建设项目的不断增多，很多建筑企业也参与到了市政工程的建设项目中来。但是这些建筑企业的施工水平参差不齐，使得市政工程的施工质量也很难得到保障，从而可能影响到整个市政工程的整体质量。市政工程建设项目的质量不仅仅会影响到城市的整体形象，也会对人们的生命健康及财产安全造成巨大的威胁，同时如果市政工程建设质量不合格，也会为国家带来巨大的经济损失。所以加强市政工程建设项目的施工管理是一件势在必行的事情。

一、市政工程施工质量管理的重要性

城市发展进步的基石便是市政工程，它不仅影响着城市的可持续发展，还影响着城市的经济发展、政治进步和精神文明建设。现今中国的社会主义市场经济有了很大的进步，城市化发展步伐也不断加快，这也促进了市政建设工程的发展。市政工程的建设和普通的公路工程建设是有一定差异的，因为市政工程在建设期间对居民的生产生活影响较大，它包括交通通行、水供给、燃气、信息通讯等多个系统，而这诸多工程在建设时都应当保持在同一进度，这也使得市政工程的施工难度更大。建设市政工程的主要目标是满足质量设计的有关标准，这样才能促进区域经济的进步。而这对每一个居民的切身利益都是有很大的影响的，所以城市范围的不断扩大必然要求市政工程的质量随之有大幅度的提高。

二、市政工程施工质量管理的特点

市政工程建设项目是一项系统性极强的工程，开展市政工程的质量管理建设，就要明晰市政工程建设质量的具体特征，才能展开有针对性的质量管理和控制。一般说来，市政工程项目质量的特点有以下几个方面：

1、影响因素多元性

影响市政工程项目建设质量的因素是多方面的，包括施工劳动力、施工材料、施工机械设备、施工组织方法、施工环境等要素，且施工过程所包含的工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，如果这些环节的任何一点出现不良问题，都会直接导致工程质量实现的困难。

2、施工易受干扰

正是因为市政工程项目的复杂性很强，容易受到外界的变化影响，例如施工天气、工程的材料价格变化和其他利益相关者的利益是否均衡等都会使市政工程受到干扰，使其无法顺利进展。而市政工程项目的业主方、监理方、承包方、分包方、供应商及有关管理部门经常会因为各处利益变化而影响整个市政工程的进度，正是由于这些工程中的不确定因素过多，导致市政工程管理容易受到影响。

3、施工要求严格

很多市政工程是城市的形象工程，因为涉及面广，政治目标性高使得市政工程与其他工程相比，需要协调的方面更多，情况更杂。由于市政工程涉及人民休闲和城市建设，其高水位与严要求使得众多的市政工程都是建设项目奖项的有力候选。所以工期要求严格，费用收支大，难以进行财务管理。

4、管理内容复杂

市政工程施工的管理内容从开始到结束主要包含：落实任务、签订合同、开工前准备、现场施工准备、组织施工，施工控制和协调、施工现场管理和交工验收等多个方面，这些管理工作强度大，内容复杂，日常疏松管理难以有效控制。

三、如何加强市政工程施工质量管理

1、完善市政工程项目施工的质量体系

完善市政工程项目施工的质量体系，也是当前加强市政工程施工管理的一项重要任务。首先，市政工程在交给承建方的时候，应该签订一定的合同，让建设方知道自己的责任，摆正自己的心态。其次，要充分地运用监理单位功能，无论是在材料上，还是工程的造价上，都要进行监督。同时，为了充分确保施工项目的整体质量水平，在具体的施工过程中，相关管理人员要着重提高对施工质量的监管力度，严格对施工的质量定期的进行检查、严格的进行把关，从而保证施工的质量。在监管过程中，如果遇到某个项目不达标，要立刻暂定后续施工，重点进行问题分析，进而排除影响施工质量的因素，然后继续施工。这样可以有效保障工程项目的整体质量水平。

2、严格施工工序

施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常，其步骤为：实测－分析－判断。为了更有效地做好事前质量控制，一是要严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。二是控制工序活动条件的前提，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。四是设置质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。

3、做好施工现场管理

施工企业若想在市场竞争中获得应得份额，就必须强化现场管理。市政施工现场大多处于露天，人流、车流较多，现场设施多种多样，情况复杂，施工现场存在安全隐患。一旦疏于管理，或者施工人员马虎大意、不遵守安全操作规程，工伤、设备事故将时有发生，而且由于现场管理混乱，场地位置设计不合理、不注意成品保护、损坏前道工序产品造成的施工损失大的惊人。加强施工现场管理，首先严格组织实施施工方案，施工前，各相关人员要就技术、施工、机械、材料、劳力等讨论，施工过程中根据工程实际情况及时调整、认真执行，及时反馈。其次，施工资料管理。施工资料是整个施工过程形成的导书面材料，工程竣工检查都需要施工资料作为依据，施工企业要做好施工资料的保存和管理，在施工现场可以实行微机化资料管理，做资料管理，将一些检验报告、竣工图、设计变更、测量记录、会议记录等分门别类，做长年保存。最后，施工单位要经常到施工现场进行巡视检查，深入了解施工工序、施工进度以及出现的一些新问题，只有这样才能及时发现问题处理问题。

四、结束语

随着城市化水平不断提高，市政工程数量不断增加，规模不断扩大，为城市发展奠定了重要的基础。而市政工程施工管理是市政施工过程中一项极为复杂的事情。市政工程施工管理水平如何对于市政工程施工能够顺利完成有着重要的影响。所以要用科学的建立健全质量和安全体系，对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理，确保工程项目的投资、进度、质量、安全等各项目标得以实现。

参考文献：

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[3]黄榆凯.市政工程施工管理探讨分析[J].科学之友，2016，（12）.