探讨建筑工程造价管理要点及优化对策

探讨建筑工程造价管理要点及优化对策

周莹莹

天津盛鑫源建筑工程有限公司天津300381

【摘要】为保证我国建筑工程质量，就要将造价管理应用到建筑工程来，通过借助合理造价管理和控制来实现对建筑工程各项资源的控制，同时还能有效的减少工程的经济成本投放量，进而保证建筑工程整体施工质量，从而取得更高的经济效益。但是根据目前的情况来看，在对建筑工程进行造价管理的过程中，还是会存在一定的问题，因此，为了将造价管理更好的应用到建筑工程中来，就要对建筑工程造价管理模式进行优化。

【关键词】建筑工程；造价管理；要点；对策

引言

建筑单位经济效益的提升一方面取决于建筑施工质量，另一方面取决于造价控制与优化，也是提升建筑单位市场竞争力，优化资源配置的重要手段，由此，加强造价内容的控制与管理显得尤为重要。在投资渠道、主体以及决策上都需要进行优化与控制才能不断提高施工效益。

1建筑工程造价的特点

建筑工程中，工程造价具有一定的个性化差异，建筑工程都有其自身的特点，规模、功能等是存在差异的。由于工程的实物有很大的差异，加之投资成本中不同要素的差异，使得工程造价间也存在着一定的差异。建筑工程建设需要花费大量数额的费用，工程造假的成本也比较高，能够达到几百万、几千万元，对于一些特大的工程甚至能够达到几十亿、几百亿元，工程造价具有一定的高额性，并且会涉及到各方面的利益，因此工程造价管理是十分重要的。市场经济环境下，商品的价格并不是一成不变的，价格是不断动态变化的。工程项目从决策到竣工交付是一个比较漫长的过程，这一过程中会涉及到很多因素，对工程造价产生影响，例如人工费、材料价格、利率等，会对工程造价的变动产生影响。

2建筑工程造价管理上出现的问题

建筑工程的开展是由多个单位共同合作进行的，在建筑施工的过程中，不论是在建筑的设计阶段还是在建筑进行的施工阶段都是一个需要各合作方进行相互合作的过程，而建设的过程中包括了设计单位以及施工单位和工程监理管理单位。由于在建筑工程造价管理的过程中的协作方的多样性这就造成了不同合作方之间的对造价管理额理解上存在的差异，同时他们之间缺乏建筑方面沟通，才造成了在这方面分歧和矛盾，在实际的建造过程中设计单位只负责房屋的设计工作，却没有考虑到房屋的质量以及建设的指标，尽管设计工作做得十分仔细，但是在建筑施工的时候，建筑方没有考虑到造价的问题，从而使设计工程造价的投资变高。而作为建筑工程的实施单位，由于对市场的材料的价格具有一定的不可预见性，所以在进行建筑招标的过程，由于招标标底和对招标标价的估算不准确。就会出现低价不合理的竞标现象。在后期的施工过程中，会由于投标的资金不充足和建筑材料市场的波动出现资金短缺的情况，从而会造成建筑工程不能如期的完成。随着我们国家对经济的宏观调整，导致利率和利息的不断增长，建筑单位的经济环境会越来越窘迫，这就会给国家和企业之间带来十分巨大的危害和损失。

3建筑工程造价的管理分析和优化对策

3.1建筑施工前期的造价优化管理

（1）施工计划的编制与目标的管理。在进行建筑工程施工准备阶段，为了保证建筑工程施工成本的合理性，首先要做的就是要制定一个完善的建筑工程造价管理体系。在进行造价管理体系制定的过程中，造价管理人员要先对施工现场的情况进行及时的了解，进而根据制定的造价管理体系来建立完善的管理目标。除此之外，为了保证建筑工程的施工质量。在建立造价管理目标时，要根据施工计划进行建立，进而保证造价管理目标与施工计划做到紧密联合的目的，进而保证施工计划可以顺利实施。（2）施工图纸管理。为了保证施工质量和施工安全，当施工单位接到施工图纸之后，要对图纸进行详细的检查。并与建筑企业以及设计人员进行及时的沟通和会审，这样不仅可以对施工过程中所需要花销的成本进行预估，同时也能有效的减少不必要的支出。为了有效为了对施工造价进行科学的管理，就需要对施工图纸预算进行严格的审核，进而对施工造价进行准确的评估。为了保证工程造价的合理性，工程造价管理人员还要对施工现场的环境设施进行全面的考察，并对实际的施工造价进行评估，同时还要和图纸预算进行对比。在进行检查的过程中，一旦发现施工图纸存在问题，就要第一时间和设计人员以及建筑企业进行报告和商讨，并对图纸进行及时的更改，进而避免由于图纸的问题，而给建筑工程带来巨大的经济损失。

3.2建筑工程对施工过程中的造价优化管理

（1）成本控制管理。为了保证建筑工程造价管理的科学合理性，除了要对成本控制管理机制和制约机制要建立完善之外，还要对投标阶段施工组织设计要优化。在建立成本控制管理时，依据施工图纸的预算结果，对预算成本进行分解，确定目标成本。除此之外，要有明细工程计算和精确的计量台帐，熟练技术规范和与单价有关的分析资料，对市场价格信息要充分收集，挖掘工程量和合同预算中未包含的工程项目和费用。因此，强化施工现场管理，可以有效的减少资源浪费的现象，同时还能确保建筑工程的施工安全。（2）竣工结算阶段造价管理。竣工结算阶段造价管理主要包含三方面的工作，第一个是设计图纸的掌握工作；第二个是工程完工之后相关信息的了解工作；第三个是项目质量的考核工作。为了保证审核现场签证科学合理性，就要根据建筑工程的施工环境进行全面的考核，进而保证建筑工程造价管理的精准性。除此之外，还要对建筑工程中所需要的建筑材料的价格进行全面的审查，同时还要对设计图纸中的相关数据进行全面的考察，这样不仅可以提升施工造价的管理和控制水平，同时还对实现对施工成本进行有效的控制。

3.3施工完成前的结算阶段的造价管理

在建筑工程项目完工阶段的造价工程管理工作主要包括了对图纸的熟悉程度、进行完工材料的分析并且核实施工的工程数量，还要对没有完成的工作在进行结算的时候将其扣除，还要审查施工现场的签证是否合理真实，要做到每个方面的平衡发展，才能最有效的进行管理工作，在房地产开发的的实际项目中要对有影响的成本的每个阶段的施工的步骤和材料等每个方面的内容进行控制，这不仅对房产开发项目的企业来说有流转的流动资金，而且还是对投资的良性循环。

3.4建立健全建筑工程造价管理体制

要想增强建筑工程造价管理效果，我国应尽快对其管理体制进行建立健全。①相关部门应尽快转变传统的管理理念，精简造价管理部门，优化管理方式，以便提升造价管理效率和效果。②政府部门应针对当前建筑工程造价管理工作实际情况，制定科学的监督管理制度，避免过度或是过少的干预，从而实现对建筑工程造价管理中的预算、决算等工作的进一步规范。③应加强建筑工程造价管理工作方面法律法规的建设，加大对违法行为的程度力度，以维护造价市场秩序，避免弄虚作假行为，充分保障企业经济效益。

4结束语

总而言之，随着建筑材料、人力资源费用的不断提升，工程造价也在不断提高，超于预算的情况频频发生，工程投资效益的获得愈发困难，必须通过有效的工程造价管理对建筑工程成本等进行控制，才能够最大程度的保障工程经济、社会效益。

参考文献：

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[2]赵志军.建筑工程项目实施阶段造价控制研究[D].浙江大学，2015.

[3]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014，01：33-34.