论市政公用工程施工质量控制科学加强措施

(整期优先)网络出版时间:2016-10-20
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论市政公用工程施工质量控制科学加强措施

吴日飞

身份证号码:45263119811020xxxx广西南宁

【摘要】随着我国经济水平的不断发展,国家的市政建设也得到了迅速发展。市政工程的设计标准严密和工程质量要求高,和其他工程相比,其质量本身具有影响因素多、质量波动大、质量变异大、质量隐蔽性和终检局限性大的特点,因此必须重视和加强市政工程施工工程质量控制。本文在此从市政工程施工质量控制的内涵及依据出发,对市政公用工程施工质量控制提出了几个科学重要措施。

【关键词】市政;质量;技术

前言:市政公用工程是民生工程,是直接影响到百姓日常生活与工作的工程。切实提升市政公用工程的施工质量,实现安全,实用,美观以及经济等等市民对公用工程的要求,市政公用工程才具真正的社会价值,并且获得市政投资的具有实效性的效果,因此务必要控制好市政公用工程施工质量。

一、市政公用工程施工质量控制的内涵和依据

所谓市政公用工程施工质量控制是指为满足市政公用工程所规定的质量标准而采取的一系列施工活动,主要表现在施工管理、施工技术改进等方面。在整个市政公用工程的施工过程中,都需要进行有效的质量控制,每一个施工环节都应当按照施工要求和操作规范进行施工,确保市政公用工程的施工质量。因此,在此时就需要一个施工质量控制依据,市政公用工程的质量依据主要包括以下几个方面:工程设计图纸、施工规范、验收标准、与施工单位签订的合同以及市政工程质量检验评定标准等。施工单位必须按照设计要求进行规范施工,并在市政公用工程质量控制范围内,制定具体施工过程中的质量控制依据。

二、加强市政公用工程施工质量控制的几个重要措施

1、明确切实市政公用工程质量问责制

无数的豆腐渣工程一再证明了,要想真正提高市政公用工程的质量就务必要落实建立工程质量问责制。只要是关乎国计民生的建设工程,不论投资多少或投资方是谁,当地政府或者是相关职能部门都应该指派专人接洽负责,明确各方责任并且有可执行的问责制度。对于参加建设的责任主体例如设计、勘探、操作、施工、材料采购、设备购买,现场监理等各方面都要依照各自法定的权利和义务,对市政公用工程建设的各个环节负责,同时把质量责任分化落实到具体的人身上,一旦市政公用工程建设出现了质量问题,就一定要追查质量问题,严格追究负责人的责任。质量问责制度对于那些依靠走后门获得市政公用工程建设权的建设单位,能够起到控制与约束的作用。防止施工单位偷工减料或是一些官员胡乱指挥而对市政公用工程造成的巨大隐患。

2、技术交底的控制

单位工程、分部工程和分项工程开工前,工程施工项目部技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。在市政公用工程施工准备阶段,要细致、准确、全面地做好各项调查研究工作,并做好施工组织设计的工作。在施工过程中,工程施工项目技术负责人对发包方或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求,应在执行前向执行人员进行书面交底。在项目开工前应编制测量控制方案,经工程施工项目技术负责人批准后方可实施,测量记录应归档保存。

3、做好施工准备阶段的质量控制

在市政公用工程施工准备阶段,要细致、准确、全面地做好各项调查研究工作,并做好施工组织设计的工作,同时编好施工质量控制计划,并对施工过程中各项施工管理目标的确定要切合施工实际,并且得到市政部门认可;会同市政部门和施工监理方进行图纸交底,认真选择好市政公用工程的施工方案,同时深入施工现场,了解工程细节,做好施工中所需的各种材料、机具的检测进场工作;开工前要对施工地段的地貌、地理位置和交通影响施工的因素进行认真分析,对其可能存在的影响施工的问题进行记录,然后联系相关单位进行解决。

4、做好材料控制

市政公用工程施工所需的原材料、成品、半成品、构配件、设备必须有出厂质检合格证书、出厂检验报告及复试报告,在进行使用时,要严格检查其规格、数量、进场日期、经办签名及原件存放点并按现行国家有关标准交材料。

5、做好施工技术控制

例如在进行沟槽开挖时,注意对施工路段附近的公用设施的保护,严格按规定采取相应的支撑措施,避免施工过程中滑坡和塌方事故的发生,开挖时如果发现路面下有电缆、管道,要及时与市政部门进行协商,寻求解决办法;混凝土开始搅拌之前,要严格按设计配比,并根据材料的具体型号进行称量,同时加强原材料和混合料的质量检测与控制,进行严格控制;对于施工过程中的关键部位要加强监督和检查,并严格按相关标准要求进行不低于30%的抽检试验。

三、完善质量管理制度

将市政公用工程建设的相关管理制度建立起来,并加以完善,对工程建设项目从立项开始到工程竣工验收过程中的各项管理工作加以规范,并进行科学的指导。建立并完善监督检测单位、勘察单位、设计单位、监理单位以及施工单位等的相关制度。对于招投标的管理办法要加以完善,使工程建设市场获得进一步的完善,能够避免地方垄断现象的出现。将施工招标和评标的方法加以优化,使一些施工质量好的或者是建设精品工程的企业获得更多的中标机会或者是获得更大的中标几率,有效避免各个施工单位之间出现恶性价格竞争的现象,能够使中标价回归理性。将业主的工程建设质量大纲有效的建立起来,并加以完善,要明确质量管理的相关准则、方法、程序、标准以及内容等,并使他们变得规范化。

四、加强市政公用工程的养护质量管理

对市政公用工程进行定期的保养护理也是市政公用工程建设中不同于其他建设工程非常显著的特征之一。因为市政公用工程中一般都会存在着大量的植被,设备,如何有效地强化市政公用工程后期保养护理工作是提高市政公用工程质量管理的重要内容。公用工程中的景观与设备的保持与维护重点就在于公用工程后期的保养与管理,如果公用工程的后期养护管理工作做的不好,就会妨碍到市政公用整体的质量。所以,增强对市政公用工程的后保养与管理工作,对于提高市政公用工程整体的质量具有非常重要的作用。

五、创新市政公用工程质量管理模式

建筑管理工作在逐渐随着社会经济的进步慢慢复杂化,创新工程质量管理模式是我们立足当下的关键,我们将从以下几个方面对管理模式进行创新分析。

第一步就是要创新管理思维,改变以往的旧传统、老步调;只有将自身真正与市场经济环境融合,才能体会到与时代接轨的重要性;只有在实事求是的基础上,创新管理模式,做到审时度势才是管理的最高原则;质量管理工作相当繁杂,任何一个细小部分的失控,都有可能会酿成大祸。

第二步就是要促进质量管理机制实现多元化;政府部门可以将激励机制、监督机制、约束机制和竞争机制实现完美结合,在相互协调的基础上,促进工程管理多元化的发展;这些管理机制的制定,不仅可以使管理工作者形成一种危机意识,在工作中,不断提高自身修养,还有利于企业内部人员团结一心,在管理工作上达成一致。

第三步就是多学习借鉴国外工程管理模式,同时加强建筑安全监督工作;要想最大程度上实现建筑管理现代化,就必须要认识到先进的管理理念对于发展的重要性,要想最大程度上提高管理效率和管理水平就必须在现有的管理基础上,进行全面改造,积极参考其他国家的优秀案例,此外还要在管理工作的硬件设备上进行改造;

六、结语

总之,在实际施工过程中,应当正视当前质量控制工作中存在的问题,找出相应的解决对策,加强施工现场质量及技术控制,创新质量管理模式,促进工程建设质量的不断提高,保证我国经济健康的快速发展以及人民生活水平的不断提升。

参考文献:

[1]苏敬志.对市政道路工程施工质量的探讨[J],山西科技,2011(03).

[2]李国坚.市政工程质量控制探讨[J].企业家天地,2012(07).