土木工程施工管理问题及对策研究蒙增神

土木工程施工管理问题及对策研究蒙增神

蒙增神

身份证号码：45272419851114xxxx

摘要：近些年，在我国社会经济快速发展的背景下，我国的建筑行业取得了进一步的提升，尤其是土木工程方面带动了经济的稳步增长与快速发展。然而土木工程的施工管理工作，如管理机制残缺、管理意识薄弱等诸多问题，对土木工程的施工质量造成了严重影响，而且也不适应新时代下经济发展的基本要求，成为我国建筑行业健康、可持续发展的绊脚石。基于此，本文以建筑土木工程管理常见问题分为作为出发点，然后制定科学、合理的解决策略。

关键词：土木工程；施工管理；常见问题；解决策略

引言

我们的城市化建设是由土木工程慢慢累积起来的，我国现今的土木工程行业前景良好，发展机遇优厚，成为了推进我国国民经济建设的中坚力量。土木工程属于我国建筑行业的一个重要组成部分，他起着重要的作用，影响着施工的质量安全。而施工环节是土木工程中比较重要的一环，他在总体上决定了土木工程的整体质量。现在的社会中，出现了许多，因为个体利益而忽略了土木工程管理的方面，只是一味地追求眼前利益和个体利益，对于一些比较隐蔽的工程，往往是草草了事，出现了不重视的态度。如果建筑企业的土木工程管理抱有侥幸的心态，往往会造成一些经济效益的损失，或是造成人身安全的威胁。因此，对于土木工程的管理问题，必须要有所控制，土木工程的管理意义十分重大，他掌控着整体建筑工程的质量安全和工作效率，所以我们分析土木工程施工中的管理问题，具有理论研究价值和实践意义。

1当前土木工程施工质量管理的问题

1.1专业技术方面

在土木工程的建设中，核心问题其实是技术的管理，从土木工程的图纸设计开始，到工程结束，其中都是有土木工程的核心技术进行连接，土木工程的核心技术也直接影响了工程的整体水平和质量。如今的社会正在逐渐的进步，发展速度也十分的快，同样建筑工程的质量也在逐渐上升，不断发展的社会，对于土木建筑工程的要求也越来越高。在实际的建筑工程中，管理方面没有将工程的技术全面的普及，工程的质量对于标准要求还具有一定的距离。在实际中，不同环节的施工技术直接影响了的总体质量，如果某一环节施工技术比较低，最终会对施工完成后的总体土木建筑产生影响。在当今的社会土木工程的要求越来越高，我们工程建设的相关技术也越来越专业，如果在某个环节中或者整体的管理不恰当，就会对整体的施工质量产生不良影响。

1.2施工管理机制残缺

纵观建筑土木工程的施工管理，最为突出的问题就是施工管理机制残缺。而管理机制作为土木工程施工正常开展的根基与前提，从土木工程角度分析，若是管理机制不完善，或者是存在漏洞，那么就可能造成严重后果。如今，大多施工企业为能减小成本投入，施工时就会免去管理部门，对于管理工作者则进行随意安排，存在一人身兼多职现象，以致于施工管理工作混乱，效果低下。与此同时，随着时间的推移，施工管理工作者就会产生消极情绪，工作积极性、热情被消磨殆尽，甚至不能根据规定具体执行，导致施工管理只流于形式，未能有效发挥施工管理真正的作用与价值。

1.3安全意识较为薄弱

安全问题是土木建筑施工中的重中之重，受多种因素的影响，有关部门缺乏对建筑企业的安全监管力度。调查发现，很大一部分土木工程施工人员主要来源于农村，他们知识文化水平较低，并没有从思想上意识到安全问题的重要性，而且还有很多施工人员并不了解相关施工操作标准。另一方面，由于很多施工企业并没有采取有效措施对施工人员进行专门的安全培训，这样一来，在具体的施工中存在很大的安全事故隐患。最近几年，由于建筑施工市场竞争进入了白热化阶段，故而，越来越多施工企业就放弃施工控制权，将其交给施工项目承建人来掌管，由于部分承建人并不熟悉土建工程施工现象的各项具体操作，这样一来，就极大加大了违规操作现象，导致土木施工过程中各种安全问题的发生。

2土木工程施工管理有效策略

2.1提高技术管理，建设专业化团队

土木工程属于一种专业性的工作，技术性比较强，施工过程中也会受到许多主观和客观的因素影响，所以必须用不断上升的技术水平来填补不良的因素造成的施工困难。在土木建筑施工前，应该由专业技术型人才进行土木建筑前的综合测量，其中，包括对环境因素，现场地质条件，工程难度等方面进行严格的计算和数据观察，为管理层的管理决策，提供一些技术性的依据。在进行科学的测量后，必须对土木工程的施工现场进行严格管理，提前设计好施工的方案，方案必须具备合理性和有效性，必须有一定的科学依据。这样的技术提升，不仅仅可以对施工人员产生一定的约束，还可以，确保我们最终的施工质量，减少问题发生的可能性。

2.2制定科学、完善的管理机制

对于土木工程的施工管理工作，若是管理机制存有漏洞，那么势必会加剧管理难度。制定科学、合理的管理机制，不仅能进一步规范施工行为，提高施工现场的可靠性、安全性，还能有效预防各种施工问题，切实增强土木工程施工管理成果。而在土木工程施工管理机制的制定，政府部门应该给予政策支持，认真吸取、总结实践经验，然后根据具体要求、情况完成施工管理机制的有效制定。同时，施工企业必须深刻的认识到管理机制的作用与价值，在施工时应制定科学的方案，发挥科学技术优势，建立专门的管理机构，合理分配施工管理职责。对于施工管理人才的聘用，不仅要侧重于其专业性，还需要关注其管理能力、沟通能力、协调能力等，以打造一支专业化的施工管理队伍。

2.3重点加强安全教育培训

众所周知，安全问题重于泰山，因此，施工企业在土木工程建筑初期就必须要采取有效措施，重点加强施工人员的安全培训。增强其安全意识，同时还必须要加强安全检查工作，并做到赏罚分明，处理安全工作不到位安检人员，奖励表现优秀安检人员。另一方面，施工企业还必须要重点加强施工人员的安全培训，从整体上提升施工人员安全意识，通过培训增长他们应对不安全情况的能力，以便在施工中遇到困难时可以及时解决安全隐患问题，确保工程质量和进度有序进行。

2.4提高施工者安全管理意识

培养与提高施工者的安全管理意识，是土木工程顺利施工的重要保障。基于此，工程主管机构需要加大施工单位的安全管理工作培训力度，明确具体的施工安全责任，完善安全责任制。与此同时，侧重于施工者的安全意识培养，定期组织安全培训活动，让所有施工者了解安全施工的重要性，通过教育培训工作明确管理者的具体职责，严格遵守有关规定，并认真履行，从而为土木工程的安全管理夯实基础。

结语

在社会经济飞速发展的同时，也极大的推动建筑行业的发展，在社会主义国民经济中土木工程建筑已经成为经济建设的重要支撑力量。在新形势背景下土木工程建设同社会大众生活质量息息相关。故而，我们必须要及时解决土木工程施工管理中存在的问题，确保工程项目安全稳健运行，推动社会经济的健康可持续发展。

参考文献

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