试析市政公用工程施工现场管理问题

试析市政公用工程施工现场管理问题

韦富雄

广西富林景观建设有限公司广西南宁530000

摘要：社会经济发展和社会进步带动了我国市政公用工程项目的建设，其数量不断增多，整体质量受到各行各业的关注。市政公用工程和人们的生产生活息息相关，经济大发展时代，人们生活水平不断提升，市政公用工程企业应该加大其现场管理力度，从而提升企业的自身竞争力，提高市场被利用率。市政公用工程建设要求不断被提高，工程施工管理的基本要求就是对其功能性的保证。进行市政公用工程施工过程中尽可能减少对周围人员及环境造成的不利影响，重视其质量问题，加快工程整体进度，建立完善的施工体系，从而为市政工程建设垫定基础。本文主要从市政工程施工现场管理过程中存在的问题进行探究，并对相关问题制定对应解决措施。

关键词：市政公用工程；施工现场管理；问题及措施

市政公用工程建设和人们的生产生活问题息息相关，我国经济水平不断上升，人们对生活质量的要求逐渐提高，激发了市政公用工程建设的快速发展。企业应该把握基础设施大力建设的机会，对现场施工环境及安全问题进行严格把控，重视施工质量，控制、协调现场环境，在建设过程中根据实际遇到的问题采用相关施工方案，加强市政公用工程施工的现场管理力度及速度。市政公用工程设施不仅仅关系到工程质量，还关系到安全生产的问题，良好的工程建设必定需要良好的工程管理做铺垫，施工过程进行时，应该全面考虑，从不同角度进行细致化研究，把问题进一步缩小，争取从根本解决问题。

1.市政公用工程施工现场管理的影响因素

1.1人为因素

市政公用工程施工建设的主体为人，人为因素能直接影响到市政公用工程施工现场的管理水平。市政公用施工建设过程中务必要把握人为因素对施工现场管理的影响，不断提升个人技术、知识、能力及水平。人才利用要合理，充分发挥其积极主动性和创造性。管理目标和管理职责的核心为项目经理。对相关的分包单位进行严格审核，保证分包单位能力和要求能够满足市政公用工程的建设要求。要求工作人员必须具有相关证书，相关重要技术要进行必要的学习及培训，培训学习结束之后要对管理人员的掌握程度进行考核，强化其施工质量意识、安全意识、管理意识，逐渐提高管理人员在管理上的责任心及能力。

1.2物质材料因素

市政公用工程施工所用材料的采购和使用务必要进行相关检测工作，对所用材料进行抽查、检验等过程，保证建筑施工过程中相关材料能够严格按照我国制定标准进行规范使用。对质量检验的机构进行选择，选择具备相关资质证书的机构，对合格材料出具相关报告，对重要材料进行反复检查和验收工作，材料重点部位需要采取相关措施进行质量控制，防止其出现质量及安全隐患问题。

2.市政公用工程施工现场管理出现的问题

2.1不重视安全管理

整个市政公用工程建设需要投入大量的人力及物力，保证施工过程正常进行。但实际市政公用工程建设中往往会聘用专业知识和技能不足的工作人员进行施工，这些人员安全意识不够强烈。安全管理问题不被企业重视，导致相关制度执行力度不足，出现各种施工问题。施工人员对实际工程施工操作流程不熟悉，现场责任不明确，安全管理问题受到轻视，造成安全管理问题在处理时效率低下。

2.2综合管控停滞不前

城市市政公用施工项目建设中最突出的问题就是没有对相关措施建立综合管理机制，整体水平较落后，不适应时代发展的需求。整体施工质量得到控制的主要途径就是对现场监管机制和综合管控机制不断重视。实际操作过程总管理部门总是忽略这一制度的实效性，施工管理单位的管控诉求和管理水平的认知都存在偏差，实际管理工程结构也会受到具体限制。若施工项目建设没有良好的施工管理体系进行约束，就会对整个工程造成极大的威胁和损失。

2.3管理制度不足

现场管理对市政工程施工建设质量有较大影响作用，现场施工过程中务必保证现场监控管理效果，现场工作管理要做到位。管理工作所包含内容较多，市政施工建设管理过程中很多施工单位都存在较大缺陷，市政公用工程管理现场较为混乱，施工工作人员技术落后、素质较低，对施工人员必须进行约束和管理。

3.市政公用工程施工现场管理工作改善措施

3.1人员素质的体改

针对上述人员问题的分析，发现施工中不合格的人员使用较多，此问题首先要从提高人员素质做起，保证工作人员的技术水平，提高施工现场质量，严格按照指定流程进行操作，确保工作人员证书齐全，聘用有行业经验的技术人员，确保其有责任心及安全意识。

3.2管理制度的完善

施工现场管理中经常出现权责不明的情况。这种情况需要专人专项完成，对质量管理工作落实到人，避免出现无责任人或推诿责任的情况。把注意事项和施工环节涉及到的管理内容用书面形式明确，为市政工程建设提供标准依据。由于施工现场存在各种各样的人为因素，针对这种情况需要制定相关的奖惩制度进行管理约束。及时整改不满足施工质量要求的制度，有针对性的选择优良施工组织，给其奖励；相反，若施工过程中出现安全事故或安全隐患，则进行相应的处罚措施。施工过程的各个环节紧密相扣，对其质量、安全标准进行仔细检查，在达到标准要求的情况下由安检部门或质量监督部门进行复查，保证质量后再次有监督管理工程师进行优化改进，保证施工过程中的每道工序达到市政公用工程建设的整体质量。

3.3环境工作保证

环境问题是市政工程施工进行管理过程中的重要影响因素之一，施工进行时需要对施工所在地的地质类型、水文条件及环境进行勘察，对勘察结果进行反馈、上报。市政工程的建设地一般处于城市闹市区，环境比较多变，环境问题很容易导致工程施工现场出现质量问题及安全问题。重视现场环境监督和管理是企业首先应提高的重要意识，及时发现不利环境因素，对问题采取适当措施，确保市政工程施工现场的管理质量得到进一步提升。

3.4现场人员和施工设备管理的加强

设备正常运转的前提是对施工现场定期的检查维修，工程施工现车会涉及到高危作业，高危作业一定要确保安全设施的完善。佩戴安全帽、重视拆卸和搭建手脚架、重要位置进行警示牌和条幅的设置，对质量问题及缺陷及时处理，防止出现重要质量事故问题。对隐蔽工程和分部工程质量检查务必坚持负责、公平、公道、工整、认真的原则，对问题处理一视同仁，秉公办事。

结束语

国家目前很重视城市基础设施的加强和改善，基础设施建设对城市整体风貌带来极大影响，市政工程的重要组成之一就有市政公用工程建设。现代化社会发展要求市政工程项目不断开建，并要尽快投入使用，市政公用工程建设管理要求需要不断创新，传统工程建设管理方式已不适应时代发展需求。市政公用工程建设现场需管理的内容较多且复杂，能够直接影响工程质量和安全问题，做好必要的市政公用工程现场管理工作，能够有效保证施工安全及质量，市政公用工程建设才能顺利开展，为人民群众提供功能先进、美观、便捷的市政公用设施，市政公用工程施工也能为人们的生活舒适度提供完美服务。

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