探析建筑施工现场管理中存在的问题周建新

探析建筑施工现场管理中存在的问题周建新

周建新

甘肃省长城建设集团总公司

摘要：作为我国国民经济中的支柱型产业，建筑工程施工技术对于施工企业来说具有非常大的意义。随着我国经济经历产业结构的改革，建筑工程的施工管理技术也接受着时代对它的考验。

关键词：建筑工程；施工技术；管理

虽然我国已经号召产业结构改革，建筑工程行业的上升速度没有之前十几二十年那样迅猛，但是随着我国深化城镇化发展，城市的不断外扩，建筑工程依旧是我国的支柱型产业之一，这是我国的改革大环境所形成的结果。但是，正是因为产业结构的改革，对于建筑业的要求可以说是越来越高，不管是对施工技术方面，还是对施工管理方面，又或者是对环境的友好程度方面，建筑工程正在经历着往高精尖的方向。

1施工技术管理的必要性

由于建筑工程本身涵盖的面比较广，导致对于施工技术管理这个概念有些模糊。其实施工技术管理不仅仅指的是施工技术层面上的管理，也包括了针对国家出台的政策对于施工人员的组织、调配等等方面的管理。

在我国经济体制深化改革的攻坚阶段，那么在建筑工程方面，在施工过程期间，管理人员需要对以下两方面进行管理：

一方面是对施工技术本身，包括人员管理制度、技术培训制度等等。这方面的管理在之前的建设中也很受到重视，因此，体制比较完善，但是随着时间的发展，科学技术本身的不断进步，现在的制度可能已经跟不上，那就需要管理人员跟上级部门汇报，及时更新。

另一方面包括了例如编制施组、图纸会审、安全技术等等方面。这方面又包括了内业和外业两部分，内业主要是基础作业，外业主要是围绕施工的技术准备。

2建筑工程施工技术管理中存在的问题

2.1没有完备的建筑施工技术管理体系

由于我国建筑行业的从业人员比较多，公司的规模差异很大，有能在全国各地都有自己的工地，但也有只能接接外包的小团队。这样的差异就导致公司之间体制的巨大差异，很难形成一套能在各个公司都通用的行之有效的挂历体系。而且在分包的情况下，那么情况就更加复杂了，虽然有相关的法律法规对其进行规范[1]，但是毕竟细枝末节太多，法律法规也是鞭长莫及。

2.2建筑施工制度中存在纰漏

正如上文中提到，我国建筑行业企业规模大小不一，管理起来特别麻烦。而且其中一部分企业因为自己规模过小，没有能力落实国家或者地方对于施工技术方面的规定。那么在实际工作当中就经常会出现施工各阶段之间对接不到位。在人员配备方面，国内的施工制度中存在漏洞，并没有对管理人员的具体管理环节提出要求或者规定，那么就造成了在管理的过程当中有工作重复或者纰漏的地方。加上，建筑行业管理人员本身的管理水平并不像其他行业的大企业一样高，在管理上也没有真正地受到训练，那么在衔接工作时难免会有纰漏的情况发生。因此，我国施工制度亟待完善。

2.3对建筑施工技术管理监督不严

我国建筑工程行业内，在企业内还没有针对建筑施工技术的管理部门或者是专业的管理人员，都是凭借过往的施工经验做事。没有制度，更谈不上去实施[2]。没有相关规章制度的制约，那么从业人员在工作过程当中就没有得到有效的监管。

3强化我国建筑工程施工技术管理的措施

3.1施工准备阶段

在施工准备阶段，许多工作也需要落实，比如施工图纸、人员配备等等。

首先要建立完备的施工技术管理体制。完备的体系是施工过程的基石，因此，应当根据我国现在发展趋势和对于建筑行业越来越高的要求，对于施工技术的规章制度必须事无巨细地进行阐述。而且对于建筑行业的管理人员，无论职位高低，都要定时进行培训，让他们的管理能力有所提高，跟上时代发展的脚步。

其次，在这个阶段最重要的事情其实就是对于施工图纸的检查。图纸的制作是施工的前提，在这阶段管理人员应该关注工程所用的具体工艺、技术等方面，并和设计人员一起对图纸进行会审。

最后，工程技术人员主要的责任就是要关注施工的质量，能在施工期间及时解决施工方面的问题，这需要技术管理人员不断地积累自己的经验和知识。

3.2施工阶段

对于图纸实施的开始就是工程的交底，在交底时，要求技术管理人员对于之前图纸上所需要注意的地方进行反复的检查，在施工期间也要对施工人员进行监督，特别是之前观察好的需要特别注意的地方。

施工阶段对于工程质量的把控是重中之重，因此，已经要建立技术攻关队伍，队伍施工方面的任何时候发生的任何问题都要及时给出解决方案。

3.3竣工阶段

竣工阶段应当经过运用各项科学合理的措施与手段，对已竣工的分部、分项工程和整个项目工程的质量以及特性进行认真的测定。再把测定所得的结果和预先所规定的工程质量目标进行比较，从而判断建筑产品是否合格。

参考文献

[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业(中旬刊),2011,08:66-67.

[2]潘华珠.关于建筑工程技术管理的几个问题[J].门窗,2013,06:73-74.