建筑土建施工过程中的质控措施分析

建筑土建施工过程中的质控措施分析

穆东

北京城建远东建设投资集团有限公司，北京100020

摘要：建筑行业发展一直备受社会经济的关注，尤其是其中的土建施工，关系着城市化建设与现代化发展步伐。针对建筑土建施工过程中的质量管控为中心展开研究，了解当前建筑行业的发展趋势，认识土建施工中质量管控的重要性。并且根据当前土建施工具体情况，发现质量管控中存在材料管理制度得不到落实、质量管控人员缺乏严谨的管控意识、土建施工质量管控无法实现全面控制等问题，这些问题困扰着土建施工质量管控的发展与施工质量的提高。基于此总结更为系统与全面的管理措施，利用提高对材料采购与管理的重视、提高质量管控人员管理意识与综合素质、进一步落实土建施工质量全面管控等管理措施积极进行土建施工过程中的质量管控，并且达到提高土建施工质量以及安全性的目的。

关键词：土建施工；质量管控；全面控制；材料管理

建筑土建施工作为建筑行业的重要组成，受到建筑行业发展的影响，土建施工过程中的质控措施必须不断创新。尤其是新时代发展背景下，经济发展迅速，建筑行业的发展竞争增加，土建施工数量增多，同时发展要求不断提高。城市化建设持续深入，建筑土建施工项目作为建筑行业发展的关键推动力，土建施工在一定程度提高了人们生存环境的层次，同时为生活提供很多便利。土建施工质量十分重要，关系着土建施工的发展与城市建设的进程。当然土建实际施工过程中，因为各方面因素的影响，所以存在一些质量控制问题。对此必须客观研究，结合土建施工市场发展，进一步完善土建施工质控措施，保证土建施工质量。

1.建筑土建施工发展概况

建筑土建施工发展代表着建筑行业的发展。新一代的经济发展模式下，建筑行业发展始终处于快速前进阶段，尤其是多元化经济发展中，建筑行业始终属于推动国民经济发展的主要动力。当然建筑技术的创新与建筑管理的升级，建筑行业中的竞争愈发激烈，尤其是土建施工方面。全新经济发展模式为土建施工发展创造了更多发展机遇，当然也带来一定的发展挑战。土建施工项目的确定，不管是招投标方面亦或是具体的施工方面，都在不断应对发展竞争[1]。土建施工本身因为周期性长，建筑复杂，加上不可移动以及涉及范围广等特点，对于地域性要求严格，尤其是建筑项目要求增多，越来越复杂的建筑类型，对建筑土建施工的精益化管理提出更多标准。总体来讲建筑土建施工发展趋势十分理想。建筑土建企业数量众多，当然下属或者小型的承包队数量更是十分庞大。

2018年，建筑行业完成的建筑总产值达到235085.53亿元，相比2017年增加至少9.88%，这其中的建筑业总产值统计，主要以具备国家规定的资质等级的承包企业为主，并不包括劳务分包企业，因此增长值对比存在一些差异。2018年建筑行业竣工结算的总产值达到120786.22亿元，相比2017年至少增长3.42%。2018年建筑行业签订建筑项目合同的总数额达到494409.05亿元，与2017年相比增长率为12.49%。这其中新签的合同数额达到272854.07亿元，增长比为7.14%。完成竣工的建筑施工面积达到41.35亿㎡，与2017年相比下降1.33%。全年的施工面积达到140.89亿㎡，增长比为6.96%。竣工后的建筑施工利润为8107亿元，增长比为8.17%。2018年底至2019年初，建筑行业总共启动建筑活动的企业达到95400个，增长比达到8.34%，相关建筑人员参与人数达到5563.30万人，根据建筑行业发展的总产值计算，2018年全年劳动生产率至少达到373187元/人，与2017年相比增长7.40%。

从对2018年建筑行业发展统计数据可以发现，建筑行业发展整体趋势呈上升状态，并且上升空间巨大，正因如此，为建筑土建施工发展创造了理想的质控创新契机。

2.建筑土建施工质控重要性研究

建筑行业发展不断创新，积极朝着现代化建筑方向转变。这其中不仅包括建筑施工手段与外观设计的优化，同时也包括对建筑土建施工安全的关注重视。安全问题一直困扰着建筑土建施工，也是建筑行业发展的关键研究对象。提高土建施工质量，必须不断完善土建施工质量管控措施，以此发挥出安全管控促进土建施工发展的重要性。市场格局调整，过度追求发展速度的观点已经不符合当前的发展要求，尤其是土建施工中，越来越重视施工质量，这方面作为土建施工长远发展的关键研究内容，受到相关人士的高度重视[2]。土建施工质量管控，直接关系到土建施工质量与产品的应用安全，同时影响到建筑单位在市场发展中的信誉与竞争力，甚至威胁到土建施工的长远发展。基于此土建工程施工期间，必须认识到质量管控的价值，并且通过质量管控措施，积极优化土建项目施工的性能，提高施工质量。从中能够发现，质量管控在土建施工中的重要性，土建施工数量增多，人们对施工质量重视程度提高，必须改善传统土建施工中过度对施工项目外观的追求导致施工质量被忽略的行为，同时还要认识到土建施工质量管控的重要性，进一步帮助土建施工实现施工建设的实用性与安全性[3]。

3.建筑土建施工质控问题剖析

对于提高建筑土建施工质控，必须深入挖掘影响质控的因素以及存在的质控问题，根据具体问题对土建施工更全面的了解，同时为优化质量控制措施提供更多参考。

3.1土建施工材料管理制度得不到全面落实

土建施工期间，建筑材料对施工质量具有直接影响。一旦在施工出现材料不达标情况，则施工质量一定会出现问题。当前土建施工对于建筑材料管理具有明确的制度，但是具体管理中却频繁出现管理制度得不到落实的情况。尤其是材料采购与检查方面，个别人员为了从中谋取利益，选择性价比不理想的施工材料，对材料质量检查不严谨，导致材料质量出现问题[4]。部分材料管理人员虽然对材料管理的专业知识掌握理想，但是缺少实践经验，在材料管理上不管是管理意识还是管理力度都不够，影响材料管理质量。材料采购必须对材料进行再三实验检测，选择价格、质量等适当的材料。控制好材料采购，却忽视了材料存储管理，材料存储方式不理想。土建施工中涉及到多种类材料，不同类型的材料存储要求也不同。材料存储中并没有科学规避材料影响因素，导致材料出现变质或者损坏等情况，这样一来不仅严重影响到施工进度，甚至威胁土建施工质量，导致材料性价比降低。

3.2质量管控人员缺乏严谨的管控意识

土建施工过程中，组织专门的质量管控团队，并且制定了相关的质量管控制度。但是在实际执行期间，却出现质量管控人员管控意识缺失的现象，并且这种问题十分广泛。对于土建施工质量管控，大部分管理人员并没有端正管控态度，甚至对很多管控行为忽略执行。为了尽快结束土建施工工程，对于很多管控任务均属于走过场，这种形式化的质量管控行为，直接为土建施工埋下了安全隐患，并且增加了土建施工的风险，甚至还会威胁到施工人员的人身安全[5]。土建施工质量管控人员，因为管理素质较差，没有及时排除安全漏洞，加上自身专业性不足，甚至还存在兼职人员，所以导致管控专业性缺乏，现代管理理念缺失等，影响土建施工的顺利实施。质量管控手段没有及时更新，很多管理问题解决不彻底，管理的积极性差，责任意识缺失，这些都是管理人员限制管控质量提高的重要因素。

3.3土建施工质量管控无法实现全面控制

土建施工期间，质量管控问题还包括全面控制得不到落实。必须对土建施工进行全过程的控制，才能保证任何一个施工细节都达到质量标准。但是在实际土建施工中，全面控制却遇到很多阻碍。全面控制会导致土建施工成本增加，因此部分企业为了能够节省更多的土建施工成本，进一步提高土建施工的经济效益，会在很多方面节省质量管控步骤，并且将施工周期缩短。这样一来就会造成土建施工的规范性受限，也会直接影响到后期施工作业[6]。断断续续的质量管控，不仅不能发挥出质量管控的作用，甚至造成质量管控过于形式化，很多施工细节出现的问题无法及时得到处理，导致土建施工面临质量风险，甚至还会出现返修等现象，不仅没有达到减少施工成本的目的，还会造成适得其反的效果。

4.建筑土建施工质量管控问题解决措施

4.1提高对材料采购与管理的重视

建筑土建施工中，质量管控的有效落实，必须做好材料管理工作。材料采购与材料质量控制关系着质量管控的效果，因此提高材料采购与管理的重视，是创新土建施工质量管控模式的关键选择。质量管控中材料管理，首先结合土建施工现场情况与需要的材料种类，安排专门人员进行材料采购。严格按照国家规定材料采购标准，及时对材料质量进行实验检测，并且确保材料生产厂家信誉度好、材料生产手续齐全。提高管理人员材料采购管理意识，真正认识到材料采购对土建施工质量的重要性[7]。其次是材料验收与入库。材料采购的顺利完成，进入到材料验收环节，对每一种材料都要进行仔细验收，依然出现材料验收质量不合格情况，必须马上对材料质量进行再次检验，确定材料存在质量问题不予验收入库。从根本上杜绝土建施工中接触到存在质量问题的施工材料。最后是材料管理方面。材料管理十分重要，材料影响因素受到材料种类的不同，出现的影响现象也明显不同。对于怕潮的材料，必须做好防潮处理。对于怕腐蚀的材料则必须做好防腐处理。施工操作中的剩余材料，同样需要按照类型不同进行科学回收，施工取料必须有相关人员出示的证明，杜绝出现材料浪费现象。材料问题的有效解决，在很大程度上提高了土建施工质量，并且节省部分施工成本，发挥出质量管控的价值。

4.2提高质量管控人员管理意识与综合素质

质量管控人员管理意识与综合素质的提升对于质量管控的顺利实施十分重要。质量管控人员的管理意识与综合素质，决定质量管控的实施与效果。正确对待土建施工中质量管控人员管理意识缺失与综合素质不到位的问题，端正质量管控人员的态度，以专业培训的方式强化管理意识。质量管控部门，必须加大对质量管控的宣传力度，引导管控人员认识到质量管控对土建施工的意义，并且认识到自身的管理责任。尤其是对于管控工作具体执行，必须秉持着认真负责的态度，主动在投入到质量管控工作中。制定质量管控人员职责履行监督方案，将其与质量管控人员的薪酬相联系，以此带动管控人员的工作积极性，进而好的更为理想的质量管控效果[8]。一旦出现质量管控人员管控不到位现象，必须对其严肃处理。质量管控人员综合素质提升，需要组织专业的素质培训，不断灌输正确的质量管控方法，并且引导土建施工管控朝着现代化方向转变。积极创新质量管控方法，以此提高管控人员的管理专业性。重视职业道德培训，提高质量管控人员的综合素质与责任心。及时将质量管控情况加以记录，为质量管控人员积累更多管控经验，并且为具体质量管控工作提供参考。不断吸收更多质量管控专业人才，壮大土建施工质量管控团队。

4.4进一步落实土建施工质量全面管控

对于土建施工质量管控来讲，必须解决质量管控问题，打造更为系统的质量管控模式，以此来发挥质量管控的价值，并且提高质量管控力度。土建施工过程中质量管控的全面管控落实，关系着土建施工质量，同时也是提高管控力度的有效措施。全面管控落实，必须做到所有质量管理细节的监督，并且排除全面管控阻碍。有效控制全面管控成本，尽量实现全面管控的同时，保证施工周期正常。突破管控局限性，改善管理形式化的不足，妥善处理管理问题，为质量管控的全面落实创造有利条件。

结束语：

综上所述，认真对待土建施工中存在的质量管控问题，积极实现质量管控的全面落实，并且做好材料管理工作，提高管理人员的管控意识与综合素质，为质量管控工作价值的实现创造奠定基础。

参考文献：

[1]王纪刚.分析建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].四川水泥,2019(03):213.

[2]王德明.浅谈建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].建材与装饰,2018(50):13-14.

[3]张利.建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].住宅与房地产,2018(33):35.

[4]盛璐.浅谈建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].民营科技,2018(11):173.

[5]尹明杰.建筑土建施工中质量控制的措施探讨[J].中华建设,2018(10):92-93.

[6]周振好.分析建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].城市建设理论研究(电子版),2018(20):123.

[7]楼志成.房屋建筑土建监理质量控制措施[J].住宅与房地产,2018(19):32.

[8]戚旭婷.建筑土建施工中质量控制的措施[J].住宅与房地产,2018(11):149.