建筑工程造价管理存在的问题及对策分析郭占强

建筑工程造价管理存在的问题及对策分析郭占强

郭占强

黑龙江中垦德明工程项目管理有限公司黑龙江哈尔滨150000

摘要：随着国民经济的发展，建筑业也在迅速发展，建筑工程造价管理也取得巨大进步，在取得进步同时，也还存在着诸多问题。我国是一个资源相对缺乏的发展中国家，为了保持适当的发展速度，需要投入更多的建设资金，而筹措资金很不容易，也很有限。基于我国建筑行业的现状，通过科学、高效的工程造价管理，充分有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力，尽量减少劳动和物质消耗，实现对各种资源的合理配置，进而提高建筑企业的经济、社会以及生态效益，保持我国国民经济持续、稳定、协调发展，就显得非常重要。

关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策分析

导言：做好建筑工程造价管理工作能够保证资金发挥最大的效用，从而减少建筑施工成本超支和不必要的开支情况。建筑工程造价管理工作主要是在保证建筑工程施工质量的前提下，对建筑工程建设施工所需要的资金进行科学配置，从而实现建筑工程建设施工经济效益、社会效益的最大化。

1建筑工程造价管理存在的几个问题分析

1.1建筑工程造价管理体制存在不少缺陷

虽然最近几年，我国高度重视建筑工程造价管理工作，也已经建设了比较全面的建筑工程造价管理制度。但是受到传统体制的影响，还未建设比较全面的建筑工程造价管理体制。现阶段，政府在开展相关管理过程中存在多部门管理、多部门职能交叉的现象，这就导致了政府部门不能有效开展建筑工程造价管理工作。改革开放三十多年间，我国经济体制发生了深刻的变化，已经从过去的计划经济转变为市场经济，但是受到我国基本国情的影响，当前市场经济发展还不能完全体现出市场性，市场经济主要以政府宏观调控为主导，造成了政府部门不能动态化的对建筑工程造价开展科学管理，主要采用行政干预手段进行管理和控制，这样就不能很好地保障建筑工程造价管理的真实性和科学性。现阶段，我国关于建筑工程造价管理的法规和政策建设不足，还存在很多不完善之处，从而导致了无法对现阶段日益复杂的建筑工程造价管理市场进行有效把控，并且针对建筑工程造价管理存在的违法违规惩处力度不足，导致建筑工程造价管理弄虚作假，严重扰乱了市场秩序。

1.2很多建筑工程不能实施全过程造价管理

在很多项目工程建设施工过程中，建筑企业的造价管理往往只重视施工阶段和决算阶段的建筑工程造价管理，忽视了建筑工程决策阶段和设计阶段的建筑工程造价管理，这样做十分不合理，对建筑企业的经济效益会产生深远的影响。建筑企业在工程建设施工过程中，要想获得更高的经济效益，就需要保证项目决算的正确性和科学性。如果建筑工程造价管理中缺少了决策阶段和设计阶段的建筑工程造价管理，就会导致企业对建筑工程建设施工的可行性进行分析，无法对设计方案的经济效益和建设的合理性进行科学分析，从而导致建筑工程建设过程中出现预算超支、概算超出估算的情况，严重的还会给建筑企业造成巨大的经济损失。因此，做好建筑工程造价管理十分重要。

1.3建筑工程造价管理和项目管理脱节

现阶段，在建筑工程建设施工过程中，造价管理人员和工程建设管理人员隶属于不同的部门，并且因为两者之间的工作存在较少的交集情况，导致两者之间不能很好的进行沟通，使得整个建筑工程造价管理和工程项目管理相脱节。出现这种情况就导致了两者之间不能很好的联系，建筑工程造价管理人员不能及时掌握工程建设期间的项目变动情况，从而导致了建筑工程造价管理人员不能科学合理的对建筑工程成本进行控制和管理。

1.4现场签证问题

现场签证是指施工过程中出现预算之外的开支，这个时候就要签证，只有现场签证才能让施工方拿到预算之外的开支。出现现场签证的情况有很多，比如对施工现场泥土勘测的不准确，在打地基时，如果出现流砂土，就必须加深地基，并强化安全工作，使建筑更加稳定。这个时候就要施工队向企业要现场签证，以便索取额外的开支。而且当施工过程中遇到一些不确定因素时，施工工期延误了，或者企业要求施工方进行额外的工程项目时，施工单位都可以索要现场签证。这些不确定的因素都影响着工程造价。

2加强建筑工程造价管理的对策分析

2.1建立起完善的建筑工程造价管理体制

基于上面阐述的不健全的建筑工程造价管理体制对于施工企业的不良影响，建筑企业应当把建立完善的建筑工程造价管理体制作为以后工作的重点。第一，政府相关部门应当积极转变思想，精简部门组织结构，针对建筑工程造价建立起高效的工作模式，提高工作效率，进而实现对建筑工程造价的严格把关、重点监督；第二，健全建筑工程造价管理的相关法律法规。通过对建筑工程造价管理相关法律法规的不断完善以及提高对违法违规行为的惩治力度，提高对违法违规行为的警示作用，加快构建一个规范秩序的工程造价市场；第三，政府相关部门应结合工程造价管理的实际情况，制定科学高效的工程造价管理监管制度，实现对建筑工程造价管理的合理干预。

2.2严格落实建筑工程全过程造价管理

严格落实建筑工程全过程造价管理具有极为重要的现实意义，它有利于企业合理配置各种资源，进而实现经济效益的最大化。这就要求各建筑企业在各个阶段的工程造价管理中，应该一视同仁，要将他们放在同样的战略高度上进行审视，不能厚此薄彼，这有利于企业及时制定出科学合理的项目决策，从而推动项目的良性发展。

2.3做好建筑工程造价的动态管理

目前，由于工程造价管理和项目管理的严重脱节，常常导致工程造价中的“三算”—设计概算、施工图预算、竣工结算费用超支。鉴于此，首先，工程项目部应该建立一个完善的商务部和工程管理部沟通体制，比如周总结大会或者项目阶段性总结大会等形式。完善的沟通体制有助于造价工程师和项目管理人员进行有效的沟通，方便彼此更好地对工作动态的把握，项目管理人员可以通过了解工程造价管理合理规划费用开支，而造价工程师根据项目的建设动态进行实时同步的工程造价管理；其次，建筑企业在建筑工程造价的动态管理过程中，要严抓工程变更工作。掌握工程变更动态，有利于造价工程师和项目管理人员及时跟进，根据工程变更内容合理规划下一步的工作，确保建筑工程在一个动态的工作模式下实现经济效益、社会效益以及生态效益的最大化，提高企业市场竞争力，从而加快企业的发展进程。

2.4着重对施工设计方案的审核

施工设计方案主要是依据施工图制定而来，该方案关系到建设资金的分配和流向，而资金的分配和流向则对后期施工进度、施工质量等会产生影响，因此在预结算审核过程中需要对施工设计方案进行着重审核。审核人员在实际审核中一定要结合具体施工方案进行定额标准调整，保证造价的真实性与合理性。另外，相关人员还需要对施工涉及到工程变更予以重视，一旦工程变工程的预结算则必然也会发生变化，此时审核人员则需要充分考虑到变更引起的预结算资金。

结束语:

综上所述，许多因素在建筑工程过程中影响着工程造价，为了尽量减小对工程造价的影响，文章提出几点控制工程造价的措施。工程造价直接关系到工程的进度和企业的切身利益。能够有效的控制工程造价也有利于我国建筑行业的发展。因此必须要加强对工程造价的措施。

参考文献：

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