浅谈工程造价的动态控制与管理

浅谈工程造价的动态控制与管理

郑保方

深圳市辰日实业有限公司

【摘要】在整个项目工程的建设过程中，建筑工程造价的控制和管理是贯穿了整个过程，而这个控制和管理的过程并不是一成不变的，它是一个动态的过程。从工程的设计到最后的施工和竣工验收全部的过程都离不开相应的投资控制。本文笔者将分析工程造价动态控制和管理的重要性以及具体的实施办法，旨在为今后具体的实践活动提供理论基础。

【关键词】工程造价；动态控制；管理

我们都知道一个建筑项目的完成并不是一蹴而就的，而是需要经历一个很长的过程。工程造价也正是贯穿于这整个过程，它就是在这个过程中对投资进行管理。项目建设有着自己十分独特的特点，比如说它的生产要素价格变化的幅度比较大、产品的单件性也比较明显，在生产的过程中很容易受到很多种因素的影响。所以在整个的项目建设过程中，是需要积极的对各个阶段进行调整的，因为这些阶段会受到外部、内部条件或者是政策因素等方面的影响。因此为了及时方便的对建设项目的工程造价，让其可以发挥出最大的作用，一般都会对工程造价实行动态控制和管理。

一、工程造价实行动态控制和管理的必要性

（一）是树立全面工程造价动态控制和管理意识的需要

在一个项目建设的各个阶段，都会需要对工程造价进行控制和管理的，需要通过一定的方式把工程造价控制在一个比较合理的范围之内，而且还希望在项目的各个阶段对人力、财力和物力等都可以进行更加合理的认识，以此为基础来取得更高的经济和社会效益[1]。一般来说项目的建设所需时间比较长，规模也很大，技术复杂，人财物消耗都是比较大的，所以为了考虑到这个项目在具体投入使用之后所产生的经济效益等，就需要更加合理的进行决策。因为一旦决策失误就会造成十分严重的经济损失。工程造价的合理控制，需要在工程建设的全过程，按照每个阶段不同的特点来选择合理的计价。当然做这些的目的，也是为了充分的体现出造价的合理性。多年以来，很多的项目在建设的过程中都忽视了项目建设在前期的工程造价控制，却把重心放在了项目建设的后期工程阶段，甚至也只是在工程最后的决算阶段。这样只注重后期造价控制，必然会出现一些投资超出预定限制的现象，有的项目超出的幅度还十分的明显。所以在对工程造价实施控制和管理的时候，需要更加全面的思维，不能单单的重视后期阶段，更应该在项目的设计、决策等阶段上进行控制。

（二）是提高管理水平和施工质量的必然要求

项目在建设的过程中所花费的全部成本就是建筑的工程造价，它包含了从建筑项目开始到最后的结束全部的过程[2]。正是因为建筑项目的建设过程是一个比较漫长的过程，所以它会在这整个的过程中受到很多因素的影响，比如说设计单位、承包商和业主等，这就会使得工程造价在不同的阶段会发生不同的变化。工程造价进行动态控制和管理的目的就是为了防止那种因为工程造价变化幅度过大而对工程后期的施工造成严重影响现象的发生。动态控制和管理其实就是对一些定额的量变、价变等相关的因此采用强化措施，以此来进行动态的管理和控制。这种动态的管理方法和传统的那种方法相比必然是具有不少的优势的。比如说它更加符合工程建造的实际情况，也具有定额指导的特点。如果把这种动态的管理方法运用的工程造价的管理过程中，不但可以有效的加强建筑的工程造价有效性，而且也可以使得工程的造价管理水平不断提高，这样对于后期的施工质量和水平提高也会起到十分积极的作用。

二、工程造价进行动态控制和管理的具体内容

（一）项目决策阶段

项目决策阶段中对于工程造价进行管理和工程是十分重要的，尤其是在这个阶段所设立的一些建设的标准以及建设地点的选择，所确定的项目方案和工艺的具体要求等。这些都会对项目的投资大小产出直接的影响。所以对于这个过程中的工程造价进行动态控制是十分有意义的。这个阶段对于工程造价进行动态控制和管理是需要遵循一定的模式，具体内容如下：需要合理的项目建议书，然后进行相关的论证和调研，对其进行可行性的研究，对整个工程进行估算，审核的时候需要再一次进行论证，对之前的估算进行调整，最后由决策层做出合理科学的决策。

（二）项目设计阶段

或许项目设计阶段所花费的成本并不是很高，但是并不能代表它的作用就可以被忽略。工程的设计方案一旦确定了之后，在对设计方案进行具体实施的过程中，所需要的工程造价就会占到全部造价的九成[3]。所以说设计阶段的造价管理和控制也是不能忽略的。想要在这个阶段对工程造价进行合理的控制和管理，就必须要做到几方面：第一，需要充分的利用价值工程来进行动态的控制管理。这里所说的价值工程它是以产品的功能分析为基础的，主要是对所设计建筑的价值进行合理的分析，建筑的功能和工程的造价都是需要格外重视的，在对建筑的价值进行了分析之后，就可以在不破坏建筑本身的功能基础上，有效的降低工程的造价，取得更大的经济效益。第二是需要进行限额的相关设计，把这个限额设计应用在项目的设计阶段，就可以大概知道整个项目的概算，而且把工程的投资额等相关内容分配到具体的分项工程中，以此来对所有的资源进行控制和分配。

（三）项目合同阶段

在整个项目从决策设计到最后的施工阶段，必须要经过合同阶段，因为它是一个重要的依据，主要的目的就是为了维护多方的而利益的。所以对于施工单位来说不仅需要对合同的内容很熟悉，而且还有积极的寻找在合同中那些对自身不利的条款，在双方进行协商之后再进行合同的签订。如果合同出现了问题也会对造价的动态控制和管理造成不良的影响。比如说在施工过程中需要对之前的设计进行变更，就必须要经过双方协商之后才能够对新设计追加投资。

（四）项目施工阶段

项目施工阶段的造价动态管理是十分重要的。施工阶段工程造价管理和控制的目的就是要在保障建筑质量的基础上然后尽可能的使工程所花费的资金降至最低。当前在建筑材料市场竞争十分激烈，由于品牌和种类的多样化，所以施工材料的价格也不是固定的，因此建筑单位在购买建筑材料的时候一定要对整个建筑材料市场进行足够的了解，然后按照自己的施工情况来制定合理的采购计划，这就会减少那种因为材料供应不到位而导致怠工现象的出现，而且也会有效的避免因为材料过多而占用资金的问题。另外施工单位在选择材料的时候还需要按照国家所认定的标准材料来进行选购，这样不但可以使建筑工程的成本有效的降低，而且还可以提高工程的施工质量。当然建筑工程的施工也是一个比较漫长的阶段，在这个过程总会受到各种因素的影响，如果遇到了变更现象，就需要了解变更协议，而且还要注明变更的原因，只有在双方都签字了之后才可以进行变更。

（五）项目竣工阶段

这个结算的工程造价虽然并不会对整个工程的造价产生影响，但是它也是会对工程造价的计算成本起到一定的作用的，所以项目竣工阶段工程造价的动态控制和管理也是不能够被忽视的。在这个阶段，施工单位可以选择一些信誉比较好的审计机构来对建筑工程的所有税费和工程量等进行合理全面的审计，而且在项目竣工之后还需要对所有的项目进行检查和核对。要保障所有的项目都是在合同的允许范围之内的。对相关的审计资料还需要严格的审核和整理，一定要保证资料的真实性。

总结：

项目的建设过程是比较漫长的，因为它需要经历很长时间才可以完成。而这个过程中会受到各种因素的影响，所以为了满足实际情况的变化需求，工程造价也不应该一成不变，而是应该进行动态的控制和管理。

参考文献：

[1]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013，17：104.

[2]刘荷花.建筑工程造价的动态管理与控制[J].江西建材，2015，03：258-259.

[3]李丽.建筑工程造价的动态管理与控制[J].门窗，2016，04：82-83.