岩土工程勘察设计与施工一体化模式分析王蒙

岩土工程勘察设计与施工一体化模式分析王蒙

王蒙

河北省地矿局第二地质大队河北省唐山市063000

摘要：通常情况下，岩土工程的工作环节一般可以分为勘察、设计、施工这三个方面，这种分别进行模式的弊端在建筑快速发展中慢慢显现，给岩土工程的建设带来了极大的影响。随着近年来我国建筑市场的竞争越来越激烈，很多的建筑单位为了提高自身的经济效益和实现可持续发展，开始与国际勘察单位相互联系，借鉴国外勘察设计运作模式接轨，改变以往的经济增长方式，掌握准确的发展方向，从而有效地解决建筑单位目前发展中存在的瓶颈问题。因此，要顺应时代发展的潮流，满足现代工程建设的需求，需要对建设模式进行创新，引入一体化模式是建筑企业发展的必要趋向。

关键词：岩土工程；勘察设计；施工一体化模式分析

引言

岩土工程勘察、设计与施工一体化模式是一种十分有效的建筑模式，该模式是指充分利用岩土工程的优势，以先进的勘察技术及施工技术为依托，将工程建设的高质量作为目标，最大限度地通过综合性勘察设计和施工模式来提高建筑的质量及安全性能，是目前较为常见且使用最为广泛的模式。

1岩土工程勘察、设计以及施工一体化模式的重要性

一般情况下，岩土工程如果是多家施工企业完成的，工程的勘察、设计、施工以及后期的勘察等工作都会出现较大的问题。勘察人员递交的勘察报告可能达不到设计人员的要求，其考虑的因素要远远高于勘察人员的勘察情况，设计人员在设计的过程中无法把握好工程的地质条件、施工的参数、设备以及工艺等问题，从而不利于后期施工人员开展实际的工作。设计人员在处理勘察数据时通常会重点考虑设计时需要考虑的数据，忽视了地基的处理等问题，勘察人员以及设计人员都会考虑安全参数等问题，最终可以对安全参数进行过度处理，最终造车了数据的不准确。施工人员对设计人员的设计方式以及设计的参数了解不够，在施工过程中不能够很好地掌握地质的条件，仅仅按照施工的规范进行工作，不能够有效地监测工程的进展以及施工的难度等。

2岩土工程一体化模式发展现状

现阶段，一体化模式在岩土工程中的优势已经逐渐凸显，并得到了广泛的应用。但是，由于工程观念、具体实施等方面的原因，我国的岩土工程一体化模式还存在一些问题。主要表现在以下几个方面。

2．1相关法律体系不健全

由于岩土工程的一体化模式是一种基于现代技术及观念上的新型工程运行模式，我国在这一方面的法律的法规建设还存在极大的空白，大部分的工程标准以及管理规范都是依照传统的分离模式来进行的，这就造成了极大的不规范，是岩土工程建设的一个较为严重的制约因素。

2．2工程观念缺失

一体化模式是建立在现代化工程观念基础上的工程建设模式。一些企业以及工作人员传统的工程观念已经根深蒂固，在短时期内很难完全转变。在激烈的市场竞争环境中，人才是企业的核心竞争力，一旦企业的工程建设以及管理人员的观念落后了，企业的竞争优势就会被弱化，不利于企业的健康稳定发展。

2．3企业一体化建设能力不足

一体化工程模式要求企业实现工程勘察、设计、施工全程的运行，但是，一般的中小型企业很难具备这样的全面功能模块，很难同时实现这三种工作。同时，一体化模式对企业的技术以及管理有一定的要求，一些企业的组织形式不健全，技术水平较低，实施一体化难度大。

3一体化建设模式的构建

3.1健全企业内部组织结构

为了能保证岩土建设工程的一体化模式安全高效的顺利实施，对于岩土工程的承包建设集团来说，要保证高效的生产能力和完善的技术装备，充裕的流动资金，岩土工程的承包集团要不断的进行自我完善，根据企业集团的现实情况和自身内部运作特点，要规划出一整套的完备高能安定，具有集团企业特色的内部组织结构，同时与集团有关联的企业，可以随时借鉴组织管理结构的内部资源，这样就可以相互高效的运作在一体的工程建设里，岩土工程的承包集团在工程建设的同时，在组织内部要制定出一体化工程建设的，责任部门来实施整个项目勘察设计和工程的建设，同时集团要对责任部门制定出领导层，领导层要对工程具有实际掌控决策的能力，这样才能保证整个部门的高效率运作，进一步就提高了整个部门的建设能力，集团企业要保证对项目的责任部门人力和财力等重要资源，合理的运用集团资源对责任部门的进行有效支持｡

3.2制定完善的法律法规

国家相关部门需要对，相关已有的法律法规制度要进一步的改善，岩土工程建设施工一体化模式要切实高效安全的运行，十分需要国家的相关法律法规来保驾护航，完善工程相关的法律法规，就能保证了整个岩土工程在工程招标时的合理合法和公正，而在岩土工程的建设施工时就会有足够完善的法律依据，在工程设计等一系列的相关事务中就会得到法律法规的扶持和援助，这样就保证了岩土工程一体化模式，在全方位多角度深层次的建设中，能安定合理高效的来进行管理，同时为了能保证国家岩土工程的市场运行能高效的健康的发展，国家的相应部门，还需要进一步对岩土工程一体化模式组织结构，制定和规划出细节的相关法律法规，为进一步的强有力推进国家岩土工程的一体化模式，作出有利的保障｡

3.3强化对工程施工人员的管理力度

在岩土工程中，想要实施一体化的模式，与相关的施工人员和管理人员有十分密切的联系，无论是每个阶段，都会涉及到施工人员的参与｡所以作为承包企业，在岩土工程施工的过程中，针对整个施工建设的团队，一定要做到有效的管理，并且适当加大管理力度，提高所有施工人员的整体素质和水平，才能保证岩土工程的顺利进行，以及一体化模式的有效实施和落实｡根据这些问题，我国的一些相关建设部门，以及相应的施工单位，一旦意识到施工人员和技术人员的施工水平和技术能力不足，就是要重视对他们的培养和教育力度，这条件和时间允许的情况下，每年都设置相应的培训时间，定期对相关人员进行培训工作，通过不断的学习和进修，了解最新的社会动态和工程理念，提高自身的知识水平和能力技术，其他相关人员的综合能力，同时也起到预防和监督的作用，通过学习可以发现自身的问题，并且起到预防的积极作用，如果在一体化模式的中出现失误或者是问题，就会非常快速的发现，最大限度的减少施工的故障，降低损失｡作为相关部门和施工单位，虽然实施了培训教育方案，但是，还应该针对学习的情况这是有效的工作评定和绩效考核，这是一项主要人员的管理制度，起到针对性的监督作用，并且将考核和评定的结果与工作人员的薪酬关联，这种方法可以有效提高相关人员的学习积极性，最大程度的提高专业能力和工作水平｡同样作为一体化模式这责任者和管理者，也需要相应的培训，并且责任者和管理者要起到带头作用，做好做优，真正做到以身作则，只有严格的管理才能保证整个工程的合理实施，保证一体化模式的有效完成。

3.4明确市场定位，转变思想观念

相关的部门需要转变当前落后的观念，加大对一体化施工方式的宣传，转变从业人员固有的思维模式，从而让业界内部进行主动地思想转变。企业在开展岩土工程一体化的施工方式之前需要对这种施工方式进行明确的定位，根据自己的发展目标以及市场的特点开辟出具有高竞争力的发展途径。企业在发展之前需要根据当前市场的发展方向以及自身的特点，从而开辟出独特的、高品质的道路。企业必须意识到岩土工程一体化的优势，从而根据当前的发展状况整合企业的资源，对企业的组织和员工进行分配，加强对相关技术的开发利用，保证能够为客户提供优质的服务。

结语

岩土工程一体化的施工方式是我国工程发展的必然趋势，这种一体化的方式可以大大增加施工的质量和施工的效率，因此企业需要重视这种施工的方式，建立完善的管理体系，不断地培养高素质的人才，提高企业的经济效益以及企业在市场中的竞争力，推动整体工程的发展。

参考文献：

[1]王东利.岩土工程勘察、设计与施工一体化模式探讨研究[J].城市地质，2013，04：15-20.

[2]李辉良，齐云龙.浅析岩土工程勘察设计与施工一体化的实现途径[J].工程建设与设计，2014，10：62-64.

[3]罗兵.岩土工程勘察、设计与施工一体化模式探讨[J].低碳世界，2015，33：107-108.