浅述关于建设工程质量控制的主要因素

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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浅述关于建设工程质量控制的主要因素

何泽波

中山市春城房地产开发有限公司528467

摘要:随着建设工程行业的不断发展,建设工程也越来越复杂化,功能复杂化、造型复杂等,使得工程的质量存在着较大的问题。然而建设工程的质量决定着建筑物的安全、使用功能及其耐久性能,环境保护等方面地特性。建设工程的质量控制必须要坚持“质量第一,预防为主”,以满足工程的施工质量。

关键词:建设工程;质量控制

引言:随着建筑行业的发展,要想在建筑施工市场立于不败之地,就一定要保证工程质量,目前,建设工程质量的好坏已经成为评价建筑施工单位好坏的最重要标准之一。能否提高建设工程质量,关系到施工单位的未来发展,关系到整个建筑行业的健康发展,乃至关系到国家经济发展的效益,所以需要采取有效的必要的措施以保证建设工程的质量。

1.影响建设工程质量的主要因素及原则

影响建设工程质量的因素主要有五个方面:即人、机械、材料、方法、环境。工程建设的事前、事中、事后对这五方面严加控制,是保证工程质量的关键。

1.1人

是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人,作为控制的对象,是要避免产生失误,充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。为此,除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训,健全岗位责任制,改善劳动条件,公平合理地激励劳动热情以外,还需要根据工程特点,从确保质量出发,需要在人的技术水平、人的生理、人的心理、人的行为等方面来控制,以达到使用人才的最佳效果,服务于建设工程质量。

1.2机械

是指工程施工机械设备和检测施工质量所用的仪器设备。施工机械是现代机械化施工不可缺少的设施,它对工程施工质量有直接影响。所以,在施工机械设备选型及性能参数确定时,都应考虑到它对保证质量的影响,特别要注意考虑它经济上的合理性、技术上的先进性和使用操作及维护上的方便性。

1.3材料

是指工程建设中所使用的原材料、半成品、构件和生产用的机电设备等。材料质量不合格,工程质量也就不可能符合标准。加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保障。在建设工程施工过程中,用于工程实体的工程材料务必符合质量标准、符合施工合同及设计图纸的质量要求,经监理工程师复核确认批准后,方可投入施工使用。

1.4方法

是指施工方法、施工工艺及施工方案。施工方案的合理性、施工方法或工艺的先进性均对施工质量影响极大。在施工实践中,往往由于施工方案考虑不周或施工工艺落后而拖延进度,影响质量,增加投资。为此,在制定和审核施工方案和施工工艺时,必须结合工程的实际,从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析综合考虑,确保施工方案技术上可行,经济上合理,且有利于提高工程质量。

1.5环境

在影响工程质量的诸多因素中,环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施加以控制,而对建设工程质量有重大影响的环境因素,应编制专项施工方案,采取有效的措施严加控制。

1.6建设工程质量控制的四点原则

①建设工程质量控制要坚持守法、科学合理、公平公正公开的原则;②建设工程质量控制要坚持“安全生产、预防为主”,“百年大计,质量第一”的原则;③建设工程质量控制要坚持“方案先行”“样板引路”的原则;④建设工程质量控制要坚持“以人人本”的原则。

2.我国建设工程中质量控制存在的主要问题

2.1工程质量控制下工作人员的素质问题

建设工程大多数都是由工作人员来完成的,而工程的质量也取决于人的控制,而人也是整个工程的监督者和审核者,因而,如要说要控制工程中质量的问题,那么人员的素质高低也是个首要问题,并且这个问题是在每个建设工程的每一个环节,也是保证整个建设工程项目的质量的最重要的因素。第一就是领导者的问题。作为一个领导者,具备良好的综合素质,并拥有强大的理论水平与管理能力是有必要的。在前期,领导者要做好相应的工作,比如,招标,审核原材料,选择合适的施工团队,同时也要从自我做好,杜绝假公济私,从源头上去遏制这种现象,并建立一个质量非常好的施工队伍。第二就是技术人员的问题,建筑单位同时应该引进先进水平的技术人员,并将高水平的工程技术放置在建筑施工过程中,从根本上摆脱这种原始的工程技术,特别是要在工程流程与工程进度上去改进,并应用科学管理的手段对工程的质量进行控制。

2.2工程质量的控制里对材料控制的问题

正如大家所知,建筑材料的质量这一问题在整个建设施工里占据非常重要的部分,它不仅会影响工程里的每个环节,也会导致工程的进度出现问题,对施工人员的生命安全也有一定的威胁。因而,控制建筑材料的质量的问题非常重要。首先,采购人员的自身职业素养要非常好,建筑材料购买负责人要有熟练的技术知识,对需要购买的材料的鉴别能力要有一定的把握,第二就是审核人员,审核人员要对工程材料进行极细的审查,对残次品要坚决杜绝,而且对于材料的报价要仔细核对,并对厂家所提供的信息要核实其真实性,为建筑施工的完美落幕做好相应的准备工作。这一点,对整个建设工程的完成也非常重要。

2.3工程质量控制中出现的机械设备问题

因科学技术的快速发展,建筑施工从过去的人工施工,而转变为目前的机械化施工,因而,我们就要控制和监督好机械化设备其质量这一问题,在追求高水平与高效率的同时。也要保证高质量这一基本原则。这就需要的是不仅仅要对机械设备其本身质量要有严格的考察,同时也要在施工中采用质量好的机械进行操作,要保证工作人员的人身安全,同时也要保证设备的耐用性和持久性。对于建筑材料负责人而言,设备质量出现问题,那么再好的建筑材料,也没有办法来使用这种设备去生产出好的成品和产品,并且这对整个施工的每个环节都将有一定的影响。

2.4工程质量控制下的安全问题

建设工程质量里最为有效的控制并且最重要的保证就是安全施工,因而,制定安全,完好的施工制度体系是非常有必要的,施工单位在制定合理有效的惩罚标准与规范性的条例的同时,也要将其中的每一个环节都认真落实好,甚至是落实到每一个工作人员。而安全管理人员要在一定时期就要排查施工环境中存在的绝大多数隐患并进行上报,以方便及时解决。

2.5编制预算造价不实事求是

建设单位往往为了降低成本,在编制工程预算的时候,只是简单的

套定额,使用官方发布的信息价,而市场询价所占的比例很少。同时即便是市场询价也比较马虎,比如直接用淘宝网等网上查询,很少进行市场调查,具体可否采购得到根本不予考虑。

3.建设工程质量控制的措施

(1)加大建筑市场管理力度。各级政府和建设行政主管部门必须加大建筑市场管理力度,依法治理工程质量。虽然有关工程质量的法规已经制订不少和实行,但这些法规还缺乏威慑力,一些严重质量事故责任者未能受到应有的查处。随着《建筑法》的颁布实施,这一现状将得到改变。因此必须积极持久宣传贯彻《建筑法》,严格依法治建,重点要把各乡镇、各私营企业的建设项目纳入到法制化、程序化管理轨道;坚决查处无证设计、无证施工、无施工报建、无委托质量监督的工程项目;严厉查处质量事故责任者。只有这样,才能使建设活动各方真正重视工程质量,把工程质量放在第一位。(2)强化建筑企业管理各级建设行政主管部门必须切实强化企业管理,重点是加强企业的资质管理,必须坚决制止无资质施工队和低资质施工企业与较高资质施工企业之间乱挂乱靠的现象。要切实推行工程总承包制。总包单位必须对工程质量负有全部责任,加强对分包单位的管理,杜绝包而不管和管而不力、管而不严的现象。(3)强化施工企业的质量意识施工企业必须强化质量意识,建立健全质量管理制度,切实加强施工质量管理。加强技术培训,严格执行管理人员、各工种作业和施工规范要求施工;树立创优意识和为用户着想的思想,严格管理,精心施工,坚决消除工程质量通病。(4)规范建设单位行为我国《建设工程质量管理条例》规定:“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。”即所有参与工程建设的单位都要对工程质量负责。但是在工程质量管理实践中,当工程发生质量问题时,谁都不主动承担质量责任,互相推委,造成了共同负责、共同不负责的现象。因此有必要建立一个主要责任人负责制,来承担工程质量的主要责任。(5)加强对施工材料质量的把关加强材料检测工作,钢材、水泥等主要建筑材料要严格实行质量双控,必须有出厂合格证和检测合格报告单,要实行建设单位监理有见证的材料送检制度,要加强现场抽查制度。(6)加强对设计单位和设计者的审查加强对设计单位及设计者的资格审查及设计方案的审核,确保设计方案满足安全性、防火性的要求。要严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制,改变目前设计审核走过场,工种之间相互撞车、打架,设计粗略不详等状况;严禁非法设计和出让图章,限制业余设计,强化设计现场服务制度,实行设计质量事故经济赔偿责任制,特别是设计单位对指定的工程设备和工程材料的质量负全责,把质量隐患消除在设计阶段。(7)建立完善的建设监理制监理制的推出能够保证从第三方的角度、工程质量进行客观公正的监督,能够加强对质量形成过程的监督和管理。政府在对工程领域实行宏观调控时,应加快推行监理制,提高建设工程监理地位。同时要完善理制的各项配套措施,要以法制加强对监理的考核约束,实行质量追偿制度。质量监理人员签字的项目,如出了质量问题,应对造成的损失进行赔偿,并记入监理工程师的个人工作档案,作为对本人工作考评的依据。同时要加强监理人员资质的审查,对徇私舞弊、滥用职权、受贿、严重失职的监理人员,要及时取消其监理资格,追究责任。

结束语:综上所述,控制质量是在整个建设工程项目里的全过程以及

各个环节,如要排除这些环节的技术以及活动等偏离一些规范的现象,让其恢复正常的状态,达到控制的目的,就要弄好工程质量工作,消除事故安全隐患,给工程施工营造出一个好的内外环境,并且要落实在实处。弄好工程质量问题,既能够为企业树立良好的新誉,同时也可以推动企业进一步地去开拓市场,获得市场,并得到更好的发展,这也就能够更好地体现了我们的技术管理方法和提高民族素质的水平。

参考文献:

[1]王峰.浅议建筑工程项目的质量管理与控制[J].科技信息,2013(O6):56

[2]李浩明.浅析建筑工程施工质量控制措施[J].科技信息,2012(31):395

[3]靳颖.建筑工程质量管理与控制措施探讨[J].江西建材,2016(13).