关于建筑工程项目中的建筑质量管理研究

关于建筑工程项目中的建筑质量管理研究

蔡燕鹏

身份证号码：44058219810721XXXX东莞市常平镇水污染治理办公室523570

摘要：隨着我国现代化进程的不断加深，建筑工程项目面对的压力越来越大，为了保证建筑工程项目能够满足现代化城市建设，加强是指施工质量管理是很有必要的。建筑工程项目不仅能有效的保证市政秩序的稳定，而且对城市的快速发展有很大的帮助。本文通过对建筑工程项目质量进行分析，从影响建筑工程项目质量的因素以及工程材料的重要性进行分析，然后针对建筑工程项目施工质量管理过程中存在的问题进行分析，最后提出提出一些有效的对策和措施，保证我国建筑工程项目施工质量管理的效率和质量。

关键词：建筑工程项目；管理应用；研究深化；质量安全

质量是建筑的一切，它关系到建筑工程的安全性与稳定性，是人民生命财产安全的保障，也是衡量建筑企业综合实力的可靠标准，把握质量相当于掌控市场，事关企业的生存与发展，事关和谐家园、和谐社会的营造与维护.

1建筑工程项目质量管理现状分析

1.1影响建筑工程项目质量的因素

建筑工程项目建设对一个城市的发展具有重要的战略意义，一方面，建筑工程项目建设的好坏，在很大程度上会影响市内运输交通，进而影响城市经济发展。另一方面，建筑工程项目是一个城市的形象，一个城市的形象好坏也必将会影响其外来投资以及旅游业等的发展。但是，在我国当前的大多城市，由于各种现实条件的制约，城市建筑工程项目建设质量一直没有得到有效提高，而且建筑工程项目建设需要考虑很多因素，必须从多个方面进行详细剖析。

在现实的建筑工程项目建设过程当中，由于不同地理条件、人为影响以及其他不可控因素的影响，整个建设过程经常不能按照计划稳定开展，很难对道路工程建设的质量进行控制。特别是受施工过程中的工作环境影响较大，比如在一些施工地段，地下电缆比较密集而且杂乱，这在无形中极大的增加了施工难度，而且施工人员的人身安全不能得到有效保证。另外，整个建设过程必须考虑到对市内其他居民生活供给系统的影响，建设过程尽量不影响市内供电系统、供水系统以及其他生活供给系统。整个市政道路建设过程持续时间长、涉及项目广、工程影响大，因此，无论是工程监管人员还是工程策划人员，必须切实完成自己的任务，努力提高自己的工作能力，对整个建设过程仔细研究，把自己学到的知识运用到实践中去。

1.2建筑工程项目施工质量管理中存在的问题

目前我国市政施工质量管理过程中还是存在很多问题，严重的影响了建筑工程项目的质量，从而对城市的快速发展产生负面影响。在建筑工程项目施工质量管理的过程中存在的主要问题包括：建筑工程项目施工的材料不合格，造成的施工质量管理问题、建筑工程项目施工人员施工技术不合格，造成的施工质量管理问题以及建筑工程项目施工的监督不完善，造成的施工质量管理问题，这些问题都是在我国建筑工程项目施工过程中遇到的问题，而且对建筑工程项目的顺利施工有很大的影响，为了保证市政施工的正常进行，找到解决上述问题的对应措施刻不容缓。

2提高建筑工程项目施工质量管理的有效对策

2.1加强质量控制环节

根据以上的分析可知，质量环节的有效控制对整个工程建设的质量有着很大的影响，正确高效的质量控制能够保证建筑工程项目的稳定运转进而保证城市发展稳步前进。在道路工程建设过程中，要积极开展对质量环节方面的探讨，不断制定新型的有效的质量控制措施。质量环节控制是重中之重，但是要把握好实施尺度，不能一味地敲砸成分，这不仅会减慢整个工程的实施进度，而且会降低施工单位的经济效益。为了保证建筑工程项目建设的质量稳定，健全的质量控制体系必不可少，质量控制体系的优化是建筑工程项目建设综合效益提升的必要环节，也是道路工程建设优化的最终目的，因此，质量控制体系的完善必须引起全体管理人员的注意，施工过程当中的每个环节，比如工程项目的可行性研究、工程决策、项目策划、项目施工、项目验收对工程质量有很大影响，质量控制体系必须对这几个环节进行有效控制，在最大程度上确保建筑工程项目质量管理体系稳定运行，保证工程质量，确保工程的综合效益。

2.2对现场施工进行严格的控制

在建筑工程项目建设过程当中，工程策划人员要适当安排好每个施工工序，有效的施工工序安排能够提高整个工程建设的施工效率，减少资源浪费，增加工程项目的综合效益。除此之外，在工程建设的全程中，工程管理人员要做好每个环节的检查验收工作，改测强度测强度，改测硬度测硬度，对于重要的施工节点要适当增加检测标准，反复检测，确保每个施工环节的工程质量满足要求，不能偷工减料，不能有重大缺陷，更不能有质量隐患。整个项目的工程质量，需要每个相关人员的努力协作，按时做好本职工作，每个程序严格按照标准进行。建筑工程项目建设关系到我们每个人生活的方方面面，好的建筑工程项目建设能够提升居民的幸福感，提升城市经济竞争力，为国家经济提供强有力的动力，反而言之，差的建筑工程项目建设质量会影响城市整体形象，甚至是国家形象，不利于经济发展，还会产生人力物力的巨大浪费。

2.3加强建筑施工人员的施工技术培训以及定期考核

在建筑工程项目的建筑过程中，施工人员的专业素质水平对不够，严重的影响了建筑工程项目的质量，而且建筑工程项目管理人员的管理素质水平也不高，对施工过程不能进行良好的管理，导致施工进度不能按计划进行。基于这一现象，施工单位需要对建筑施工人员进行施工技术的培训，并对员工处理意外事故的能力进行锻炼，从而有效的提高施工人员的整体技术水平，保证施工过程的效率和安全性。另外，还需要建立定期考核机制，定期对施工人员的工作状况进行检查，包括施工人员的上班时间、缺勤以及加班等，通过这种方式可以有效的调动施工人员工作的积极性，保证建筑施工的效率，并且在一定的程度上保证了施工建筑的质量。

2.4加强对建筑工程项目施工过程的监督

为了保证施工建筑的质量和效率，就需要对建筑工程项目的施工过程进行监督，这样才能保证施工人员和管理人员的认真工作，并且有效的提高施工质量的管理效率。首先，要对所有的施工人员和管理人员进行思想教育，让他们对建筑工程项目的施工过程产生足够的重视；然后，建立相关监督施工过程的部门，定期不定期对施工人员和管理人员的工作进行监督，并且每隔一个月进行一次例会，分析一个月内所有员工的工作状况；最后，制定相关施工过程的管理制度，所有员工都要按照制度规定进行工作，从而有效的提高建筑工程项目施工效率，并保证施工建筑的质量。

3结束语

在工程建设管理中，建筑工程质量是重要的工作内容之一，直接影响了建筑产品的整体质量和企业的持续发展。为此，应当加强对建筑施工质量的管控，加深对施工现场的了解，通过分析施工项目的影响因素采取针对性的解决措施，落实相关制度，明确各方责任，加强质量控制，提高管理水平，从而促进建筑企业管理进一步提升.

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