试析工程项目的建筑工程造价全过程动态管控穆东霞

试析工程项目的建筑工程造价全过程动态管控穆东霞

穆东霞杨振忠

山东德勤招标评估造价咨询有限公司山东省济南市250000

摘要：为优化企业内部管理，提升市场竞争力，必须构建动态工程造价管理模式。基于此，本文简述了建筑工程造价动态管理的概念，对影响造价动态管理的因素以及目前在造价动态管理中存在的问题进行了分析，从而提出建筑施工企业工程造价动态管理的策略，可为相关企业提供参考。

关键词：建筑工程；造价管理；动态管理

1、建筑工程造价动态管理的概念

工程造价是指完成某项建设工程所花费的总和。工程建设投资管理是预测、确定、监控工程造价变动的系统活动。不同的工程项目有不同的规模及用途，工程差异性决定了各项目工程造价的唯一性。建设各种性质的功能用房构成了很高的工程造价，工程造价的大额性关系到国民经济等各方面的重大利益。任何工程项目从投资到竣工都有很长的建设周期，市场价格波动、政策文件调整等因素都对工程造价有很大的影响。造价的层次性取决于工程的层次性，建设项目一般含有多个单项工程。工程造价包括征用土地的费用、勘察设计费用、盈利费用等，计算繁杂。工程造价的控制功能表现在投资者对投资的控制。工程造价是评价项目投资效益的主要依据，要利用工程造价资料对建筑安装价格等进行合理评价。工程项目建设直接关系到经济的增长，对调控国家经济增速有重要作用。工程造价管理目标是利用科学的管理方法，合理确定工程造价，管理任务是对工程造价进行全过程动态管理，基本内容是有效控制工程造价。

2、建筑工程造价动态管理的影响因素

工程造价的动态管理要素主要包括价变要素、合同管理要素、团队建设要素等。价变要素主要包括人工单价、施工环境的变化等。影响人工单价的因素有社会平均工资水平、人工单价的组成内容、政府推行的社会保障等。材料价格由材料原价、包装费、采购保管费组成。

2.1工程量计算

工程量计算直接影响造价的准确性，工程量是施工企业编制施工计划、组织劳动力、配备施工机械的重要依据。工程量计量主要依据有施工图纸及配套标准图集、工程量清单计价规范、施工组织设计方案等。

2.2团队建设

团队建设是工程造价管理的重要部分，工程造价动态管理团队是为更好地完成工程施工目标而建立的管理团队，由项目经理与团队成员组成，项目经理是项目团队的核心，高效团队应具有明确的目标和组织纪律性。

2.3工程造价信息

工程造价信息是有关工程造价变动的消息组合，具有专业性、动态性、区域性等特点。要及时收集整理工程造价信息避免影响决策的准确性。工程造价信息管理应遵循标准化、有效性、定量化的原则。

2.4施工合同

施工合同在建筑施工中发挥重要的作用，是建设企业和施工企业在履行合同过程中的主要依据。建筑工程施工中经常发生合同变更的情况，导致索赔纠纷，合同管理人员应对建设项目合同进行动态管理，重点把握现场签证，及时记录、整理工程涉及的各种资料，及时处理停工损失，严格执行清单规定。

3、建筑工程造价的动态管理和控制优势

所谓的建筑工程造价主要就是针对建筑工程决策、工程设计、施工工程、竣工等各个阶段所产生的所有费用的总和，由此可见，建筑工程在具体施工过程中工程造价并不是固定的。对于建筑工程施工来说，工程造价是一个非常重要的决策，其具有非常强的专业性以及技术性，建筑工程造价是否正确对整个建筑工程的实际经济效益会产生巨大影响。而建筑工程造价往往会受到很多外界因素的影响。在建筑工程施工的过程中承包商、工程设计、工程监理等机构都会对建筑工程造价造成一定的影响[1]。鉴于此，要想进一步提升建筑工程造价的完整性，最大程度避免外界因素的影响，就必须要在建筑工程施工过程中实施工程造价动态管理和控制，针对建筑工程施工过程中每一笔费用都进行全面的监督和跟踪。此外，由于建筑工程造价贯穿了建筑工程整个运行过程，因此必须要针对每一个环节建立起完善的工程造价动态管理和控制流程，这样才能有效促进建筑工程顺利实施，并实现对建筑工程中成本的有效控制。

4、建筑工程造价动态管理控制措施

4.1评估决策阶段的建筑工程造价管理

评估决策是建筑工程建设的初始阶段，对工程建设和施工有着直接的作用和重要的影响。第一，在评估决策阶段，建筑工程造价工作要将重点放在基础信息、基本数据、重要材料的收集和整理过程中，在系统审核、严格审验的前提下，确保决策使用的信息、数据和材料具有高度的真实性、代表性和科学性。第二，建筑工程造价管理工作要重视施工材料、建设设备、人工费等资料的收集工作。在决策阶段，应对建筑工程建设时期可能出现的材料价格波动和市场风险问题，建立起动态、系统、长期的造价管理机制，消除建筑工程建设中的支出超设计规划问题。

4.2规划设计阶段的建筑工程造价管理

在规划设计阶段，企业投入的造价对整个建筑工程造价水平的影响占比为1:7的关系。动态地进行规划设计阶段的造价工作对于整个建筑工程建设成本控制和预算控制有着决定性影响。要利用建筑工程造价工作的专业化、功能化的优势，对工程规划设计方案进行系统审核、专业分析和系统比较，在各类规划和多重方案中优选出最具可行性、经济性的建筑工程规划设计方案，并展开成本和造价的系统研究和深入分析，建立施工环节动态控制与管理体系，在设计之初就为建筑工程技术实时、施工进度、质量形成、成本支出做好先期的调整和控制，为建筑工程造价不突破总预算和总成本建立动态化、专业化的管理与机制保障。

4.3工程招投标阶段建筑工程造价管理

招投标阶段建筑工程造价要以招标价格的形成为基础，根据工程项目制定价格，同时结合建筑人工、材料、设备市场的波动进行编制，提升工程招投标价格的科学性和合理性。此外，要重视建筑工程的功能设计、工程施工性质、工程技术特点等因素，优化建筑工程招投标文件的综合编制和系统调整，提升招投标阶段施工单位的竞争力和适应能力。在招投标阶段，建筑工程造价管理还应该强化工程施工质量和施工进度等，提升招投标文件的标准和说服力，在招投标中获得更大的中标可能性。

4.4施工阶段的建筑工程造价管理

第一，建筑工程造价管理工作要结合施工阶段，严格而系统地进行材料造价水平的调整和控制，要从材料技术性能、材料运输费用、材料价格信息等角度做好造价平衡工作，取得施工材料成本、运输成本、技术成本上的平衡，将建筑工程造价最为重要的因素控制在科学合理的范围内。第二，建筑工程造价管理要重点调控施工时人工费用的消耗和支出，从管理层面上控制人工数量和技术素质，在体系层面落实人工责任，通过严格的造价管理，避免人工方面出现数量上、材料运用上、技术使用上的问题。第三，施工中，建筑工程设备造价管理工作必须强调准确性和效率性，要看到机械设备对建筑工程施工效率和质量的保障作用，要看到机械设备对建筑工程施工成本的调控功能，结合建筑工程机械设备的使用过程和使用细节，强化机械设备的统计数据和分析结果，采取科学、合理的措施和方法，降低建筑工程的造价水平。

4.5竣工决算阶段的建筑工程造价管理

以动态而系统的策略进行竣工决算阶段的建筑工程造价管理工作，要站在建设过程和施工环节的角度完整而系统地呈现建筑工程造价和资金支持的细节，依据建筑工程施工合同进行分阶段、分步骤、分项目审核，降低建筑工程成本和预算，预防因建筑工程造价的不合理提升而造成的浪费和损失。

结束语

要着眼于建筑工程建设的各阶段，将管理目标集中在各时期成本投入、材料使用、施工效益、资金成本等关键内容和环节上，使建筑工程的总资产和总资源得到全面而合理的管控和分配，提升建筑工程施工的合理性、造价管理的动态性、相关工作的科学性，在体现动态建筑工程造价管理工作和系统功能的前提下，为建筑工程建设提供更加有效的保障和功能性支持。

参考文献

[1]李小丁.工程项目的工程造价全过程动态控制[J].建材与装饰,2019(09):199-200.

[2]肖定苏.建筑工程造价的动态管理控制方法研究[J].智能城市,2017,3(11):102.

[3]陈达立.探讨如何实现建筑工程造价的动态管控[J].价值工程,2017,36(21):80-81.