论建筑施工技术管理优化措施研究李际檀

论建筑施工技术管理优化措施研究李际檀

李际檀

身份证号：14900119810316xxxx

摘要：房屋建筑工程施工技术的提高，对于房屋质量的改善起到了重要的作用，在当今建筑业迅速发展的今天，技术的应用已经对于建筑业的发展起到了重要的支撑作用。同时，社会上各种因素都影响着我国建筑施工技术的发展，只有考虑到不断进步的科技、工业生产需求和生态环境的需求，将人与自然和谐相处作为前提，才能利用高科技施工技术满足现代建筑的要求，才能达到节能环保的要求，我国整体的建筑行业乃至整个社会才能可持续发展。本文就建筑业中的各种关键施工技术进行分析和阐述，介绍了其在建筑工程的重要性，就其在建筑工程的施工流程和作用进行了探讨。

关键词：建筑工程；关键技术；施工技术

1屋面防水处理技术

1.1选择合适的防水材料

如今防水材料非常的多，新型的防水材料连续不断的研制出来并且进入市场，但是不管使用哪种防水材料都必须根据设计及其实际的情况而采取不同的施工措施。一般的防水材料应该遵循以下的原则：质量较好、材料性能好、可贮存运输方便、施工方便、材料稳定性能好、使用寿命较长、材料的价格适当。

1.2改变传统的批挡及粘贴材料

现在比较常用的是水泥砂浆粘贴面砖或者在砂浆中掺入107胶。随着高层建筑的不断出现，107胶不能够从根本上解决面砖粘贴的防渗性、安全性。在施工的过程中建议采用先进的粘贴材料，这样可以大大提高粘贴的效果。传统的批挡层大多数采用13水泥砂浆，这种砂浆容易产生裂缝并且与基层粘贴不牢固，建议使用水泥砂JS改性剂以提高施工质量。

1.3在建筑墙面增设防水保护层

该产品是一种无味、无毒、不挥发、无色或淡黄色、不燃烧的液体。按照比例的倍数经稀释之后喷涂在防水基层的表面，可以很快的渗入到其内部，而与其内部产生脱水的铰链反应并且膨胀结膜，能够与水形成反作用的张力，这种张力的能够使建筑物的防水基层的内部形成一道肉眼看不见的不但透气而且又憎水的隐形的防水保护层，其内部的潮气能够向外部散发，而相应的外部的雨水不会渗入到其内部，具有荷叶的效果，没有水迹。此有机硅用在混合水泥砂浆的时侯，同样使建筑物防水基层的内部形成了一道不但透气而且又憎水的隐形保护层。

2建筑施工技术管理的优化措施实施

2.1完善建筑施工技术管理制度

制度作为开展建筑工程施工中的前提和保障，必须要有相关的管理制度作为支撑。保障每个岗位至少设置一个技术负责人员，避免在建筑工程出现质量问题后出现责任不清的问题。因此，需要不断完善技术管理制度，明确每个工作人员的责任，如果出现质量问题能够第一时间找到技术负责人员，从而调动工作人员的积极性。与此同时，针对施工进度和预付款工作，施工单位需要制定更加系统、完善的施工方案和计划，如采购施工材料、合理安排岗位、施工设备配置等各项计划，加强各个施工环节的衔接工作，提高人力、物力、财力利用率，避免出现施工人员、施工设备闲置的现象。同时，在建立健全管理制度过程中，需要对各项施工时间进行合理安排，在正式开展施工前，制定好出现各类施工问题的应对措施，将施工中的负面影响降到最低。

2.2加强图纸审核工作

为了能够全面提高现场施工技术管理质量，要求现场技术人员能够及时掌握图纸内容，也就是其中的各项参数，如果图纸内容存在疑问，需要与设计部门进行沟通，并协商处理进行修改，坚决不能擅自对图纸进行改动，必须要根据图纸内容开展施工工作。

2.3注重建筑施工技术管理组织体系优化

当前很多施工单位都纷纷使用总分包体系，在对总分包商进行分层管理的过程中，要根据建筑的实际情况进行制度建立。在分包的过程中，要将技术管理责任进行明确的分配，必要的话，要将责任落实到人头，让具体的人员进行负责。这样的话，能够保证在发生问题时，第一时间找到相关的责任人进行问题的处理，保障施工的顺利进行。对技术施工的管理人员也要进行培训，提高人员的整体素质。

2.4不断加大建筑施工技术管理的监督力度

在建筑施工的过程中，监督管理起到至关重要的作用。有力的监督可以保证施工的进度，保障施工人员在施工过程中的安全性，提高施工的效率和质量。首先，要明确施工技术人员的工作职责，要对其工作内容进行合理的安排，建立完善的规章制度来规范施工人员的行为。其次，要严格控制施工过程的各个环节，要及时发现施工中存在的问题，针对其中的安全隐患，要在第一时间进行解决，在保证施工质量的同时，保障施工人员的安全。最后，对施工所用的建筑材料也要进行严格的把关，保证材料的质量过关，减少施工中出现的问题。

2.5施工中的技术管理

首先，技术交底作为保障项目工程顺利开展的基础内容，保障上下级、技术人员与施工人员之间沟通性，让各个部门之间能够协调配合，特别是一些隐蔽性工程的技术交底工作，施工人员必须要明白设计人员的设计意图，从而更好的控制施工质量。

其次，在施工过程中，技术管理工作不仅要对施工现场进行严格把关，同时要对项目质量负责。简单来说，对现场施工材料进行质量检查，优化施工流程，并及时提出相应的意见和建议，避免在施工过程中出现质量问题。例如在混凝土养护中，养护时间必须要在两周以上，并及时在混凝土表面喷水等。在施工中，技术管理人员需要对施工人员进行技术指导，避免不同工种在施工中的冲突问题，减少不必要的麻烦。

最后，充分利用信息技术融入到施工技术管理当中。信息技术不仅能够通过移动终端加强工作人员之间的沟通，同时也可以采用微信、QQ等进行留言，避免打电话出现手忙脚乱的问题，管理人员只需要在空闲时间查看留言即可了解其他施工领域的意图，从而做出合理的调整。再者，可以在施工现场关键部位装设摄像装置，这样即可打破时间、空间的限制对施工现场进行管理，如果观测到问题，只需要通知区域管理人员即可及时解决。

2.6强化技术文件管理

施工技术文件管理对提高施工单位施工水平有着重要作用，这就需要施工单位能够对技术文件管理进行优化，全面加强技术文件的保管、存档、整理、应用等工作。第一，要求施工人员认识到施工技术文件的重要性，认真做好文件内容变更工作，避免技术文件内容失效，这样才能够在后期查阅中发挥作用；第二，施工人员需要及时掌握项目工程的竣工图，特别是实际工程变更问题，明确工程量是降低还是增加，保障技术文件的完整性，避免技术项目遗漏问题；第三，施工技术文件不仅能够为建筑工程提供技术依据，同时也能够为后续经济活动提供依据，这就需要将文件内容归档，并上传到企业档案管理系统中，以备后续使用。

3结束语

综上所述，随着我国建筑行业不断发展，建筑企业之间的竞争也愈演愈烈。为了能够提高建筑企业市场竞争力，就必须要保证建筑工程施工质量，赢得良好的市场口碑。因此，这对施工技术管理现存问题，我们必须要健全体系、完善制度、加强现场监督、做好技术档案管理，这样才能够保障工作质量与效率。

参考文献：

[1]白素霞.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].中国住宅设施，2017，05：63.

[2]王高平.新时期建筑施工技术管理优化措施探讨[J].江西建材，2016，22：20.