工程造价中全过程控制的重点与对策分析郭艳艳

工程造价中全过程控制的重点与对策分析郭艳艳

郭艳艳

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摘要：工程造价控制是所有工程管理中十分重要的环节，工程造价控制的效果好坏影响到企业经济利益能否实现。在当今越来越激烈的企业竞争形式下，企业以追求其自身的经济效益最大化为发展目标只有在企业工程的造价施工中做好全过程的控制，才能最大化的实现公司的价值。

关键词：工程造价；全过程；控制；重点；对策

1工程造价概述及其意义

工程造价即是针对建筑工程施工建设过程中所形成的价格、费用等一系列成本进行有效控制和管理的过程。工程造价控制和管理工作属于工程施工建设中的重要内容，在建筑工程施工建设全过程中都应通过科学有效的造价管控手段对成本予以控制。工程造价的基本内容一般来说有施工设备的购置、工程安装费用、人工成本、材料成本等，同时还包含建筑工程施工建设过程中的贷款利息、税费等。工程造价具备其特有的职能，如评价投资、分项投资的科学性，评价投资效益等，这可以说是评价单位内部管控能力和经营成果的有效途径，在这一过程中，工程造价管控对工程项目施工建设中的材料消耗情况、施工规模和投资方向都能够起到有效的控制作用，对拟建工程表现出一定的预知能力，对工程施工建设全过程的成本管理具有非常重要的作用。因此，建筑工程项目造价管理是否有效，在很大程度上关系到项目施工进度和施工质量，唯有真正对建筑工程项目全过程实施更加有效的造价控制和管理，才能够保证其最终合格竣工。

工程造价控制和管理属于建筑工程全过程管理的重要内容，一直以来常常用到的工程造价控制策略属于基于一种定额工程项目的造价管控，借助于对工程承包价格实施有效控制。这样的管理模式并未真正结合到建筑工程项目管理情况和建设施工技术情况，从而造成工程造价控制管理工作存在很多问题。近年来社会经济的持续发展，国内工程建设进度逐渐推进，加之很多西方发达国家近年来在工程造价方面探索出了很多新的理念，更加强调全方位与全动态的管理，全过程工程造价管理理念也得到了非常广泛的应用。这一造价管控模式可以说是坚持以市场为中心的动态管理，依靠强调全过程造价管理中各个环节流程的控制，联系建筑工程项目实际施工建设情况，合理做好价格变化的实际调整过程，依靠对造价的控制标准和某种控制手段开展动态化分析，从而最终实现技术与经济层面的充分融合。

2工程造价全过程管理控制的重点环节

2.1工程设计环节

在工程项目建设过程中，工程设计是重要的一环，是工程项目的灵魂和核心，是施工企业正确权衡经济、技术关系的重要基础，不仅能够顺利实现对整个工程建设施工预期、现场规划、工程组织等阶段的形象描述，而且能够为有效地管理控制好工程造价提供理论依据。因此，施工企业实现全过程管理控制工程造价的目标要求，就必须事前科学、合理地进行工程设计，以最大限度地节约投资成本和经济资源。很多施工企业管理控制工程造价的成功经验都说明，做好工程设计成败与否可以直接影响工程项目的投资效益。在工程项目建设之初的设计阶段，可能影响工程投资的比率一般能够达到65%-85%，其主要原因是，在工程项目的初步设计环节，一般建设项目的平面格局、外观设计、装修要求、总体结构、质量标准等重点内容应当充分考虑；在施工技术运用的设计环节，影响工程造价的比率一般仅仅占到工程全部造价的45%-65%左右；而在设计施工图纸环节，对工程建设项目投资影响的比率一般只为4%-26%左右。

因此，在工程建设项目施工以前，把握好工程设计阶段的重点内容，对于管理控制好整个工程投资关系重大，因为这个阶段的重点工作做好了，就可以直接制约工程造价的高低与否。

2.2现场施工环节

工程建设项目的现场施工环节，是工程项目最终形成实物资产的重要阶段，不仅是确保施工质量的关键，也是控制施工成本、降低人、财、物消耗的关键。但是，由于很多工程建设项目在现场施工过程中，都会受到一些复杂性、多样化因素的制约，工程施工中时常会发生一些事先无法预测的费用支出，也就给工程造价的全过程管理控制增加了一定难度。

2.3竣工结算环节

竣工结算是工程项目建设的重要阶段，是工程造价管理控制的终极环节，这个环节的重点工作把握好了，就能够准确地检验出工程项目的整个投入，是工程项目产品的价格真正体现出来。

3建筑工程全过程造价的具体控制措施

3.1做好决策期的造价控制

首先要对投资进行精确的估算，尽量使工程造价降低。投资估算指在整个项目投资决策的过程中，运用科学合理的方法，根据现存的各种数据、资料、信息、指标，对工程各单元子项目投资支出的全部费用进行估算和预测。为做好投资决策，建筑企业应细致深入地分析各种相关资料，并保证资料来源的可靠性，认真比较探讨各个投资方案的可行性，选择最优的投资方案。需要特别注意的是，对投资的估算是贯穿于项目投资决策的全过程的，在投资决策不断深化的同时，所需的估算精度何其发挥也有所不同。也应对建设项目实施过程中可能突发的各种风险引起重视，事先对其采取客观的预估，从而做出准确的投资决策。

3.2做好设计阶段的造价控制

针对设计阶段的特点，在进行造价控制时，应采取多方共同对设计审核的策略，设计方、建设方、施工方、监理方等多单位一起对设计方案进行审查，从自身角度出发提出建议，确保设计方案达到最优化，若出现变更、签证需按照流程进行，尽量杜绝因设计失误而产生经济损失。将办公楼装饰作为案例，最终确定的造价目标为1185万元。对一栋建筑物质量的评价，应该包含设计是否新颖美观、建筑是否建立在功能合理以及节约的基础上。每个步骤要执行限额设计，严格控制施工造价，并且将其控制在1100万元以内。控制工程施工环节以及设计环节，有效节省了127万元，提升造价效益。

3.3做好施工环节的造价控制

在建筑工程全过程造价控制中，施工过程是其重要的环节。由于施工过程所涉及的环节比较多，且施工时间比较长，导致施工过程的难度增强，同时还存在工程变更以及索赔等问题。所以，建筑方需要对施工环节的造价进行合理控制。在施工过程中，施工合同是工程竣工后结算、索赔等的重要凭证，所以需要对施工合同进行规范管理。首先，建筑企业需要设置专门对投资进行规划和分析的人员，并进行明确的分工，对施工环节的各项工作进行合理、科学的编制。其次，需要在施工过程中采取有效的造价控制措施，对工程投资控制目标进行优化，评估施工过程中可能出现的风险，并采取针对性的解决方式。最后，需要对施工过程中所需要的材料、设备等进行管理，根据其质量、价格、用途等方面进行控制，从而做好施工环节的造价控制。

3.4做好工程竣工环节的造价控制

工程竣工是确定建筑工程全过程造价的必要环节，也是整个工程的收尾环节。工程竣工环节主要是为了提高建筑企业的管理意识，加强对工程全过程造价的科学控制，从而实现建筑企业利益最大化。所以，在工程竣工后，造价控制人员需要对整个工程量进行科学的计算与复核，并根据相关标准对所花费的资金进行核算。同时，针对变更、索赔等问题所造成的工程造价增减，需要进行科学、合理的计算，从而对建筑工程全过程的造价进行合理控制。

结语

当前，建筑项目中工程造价咨询单位所具有的作用是极其显著的，尤其实在造价审核方面，给与后期的造价工作提供较为科学的理论依据。而随着造价咨询服务要求的不断提升，咨询单位需要在工程项目的全过程均实施相应的造价对策，以发挥应有的作用。同时，工程造价咨询单位必须规范管理、经营，不断地提高造价工作人员的综合业务能力，改善咨询机构的服务质量和水平，把工程造价咨询单位打造成与市场经济相适应的服务机构，为社会经济的发展做出更大的贡献。

参考文献

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