论思想政治工作对现代公交企业管理的重要性

(整期优先)网络出版时间:2016-12-22
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论思想政治工作对现代公交企业管理的重要性

王丽荣

珠海公交巴士有限公司519075

摘要:本文以思想政治教育的职能作为切入点,探讨在当前形势下发挥思想政治教育在公共交通企业管理中的重要性。

关键词:思想政治工作;交通系统;企业管理

引言:

思想政治工作如不能及时改进与完善,将无法很好地适应当前经济发展的形势,就会导致国有企业失去活力。因此,国有企业必须进一步加强国有企业思想政治工作的力度,促进国有企业实现又好又快发展,建立起与社会主义市场经济体制相互包容的发展目标,本文提出了国有企业加强思想政治工作的一些措施,以国有企业中思想政治工作的重要性为着力点。

1.国有企业思想政治和员工队伍管理的现状分析

国有企业思想政治工作具有以下几个特点:一是具有指导性的特点。国有企业在政治干部中不应该是一个只会动嘴皮子的角色,而应该是懂政治、商业、懂管理的人才。政工干部是国有企业的重要人力资源,是市场经济竞争中的一个重要的人才筹码。目前国有企业要建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,从管理到管理理念都发生了重大转变,从根本上说,国有企业的转变是资源配置方式的转变,是由政府主导的资源配置,从计划经济到社会主义市场经济体制下的经营模式。在这个转变过程中思想政治工作的国有企业工作模式从传统的教育,成为国有企业管理工作模式的助理。它不仅要负责政策咨询和占主导地位的政治工作的教育指导,同时也要参与企业日常管理活动以及企业战略管理、人力资源和企业文化建设的管理工作,为国有企业实现经济目标提供服务,为国企发展保驾护航。

2.国有公交企业思想政治工作与经营管理如何实际无缝衔接

2.1提升员工的思想政治素质

在现代国有企业生产经营管理实践中,企业非常重视对员工技术能力素质的培养,显然也重视对员工政治思想素质的培养,但缺乏有效性的培养措施。国有企业是国有经济的载体和承担者,公有制性质和在国家政治、经济活动中具有的特殊属性要求,除了提高企业经济效益、提供就业和大力发展生产力的重要目标外,还肩负起承担社会公共责任和贯彻党的路线方针政策的重要责任。这要求国有企业员工要具备较好的思想政治素质,才可以适应现代经济市场化和全球化条件下国有企业管理的需要。加强思想政治教育工作,提高员工思想政治素质这个无形的资产和武器,对当今国有企业参与国际化竞争,保持核心竞争力,有重要的现实意义。

2.2提升员工的职业道德素质

职业道德素质主要包括职业理想、职业态度、职业责任、职业纪律、职业品格、职业荣誉、职业信誉等八个方面,其核心是爱业、敬业、精业、勤业。提高国有企业职工职业道德素质,是提高企业管理效率的客观要求。可以说,加强国有企业员工职业道德素质建设,提高员工素质,具有重要的意义。一方面,这是员工履行岗位职责的重要保证:另一方面,这是推动纠正企业不正之风,促进两个文明建设的重要手段。

2.3源头把关,通过培训将制度、文化灌输员工,初行规范

员工招聘与干部选拔中,忽视了内在道德素质的重要作用。大多数企业在人员招聘和干部选拔的过程中更为重视的是KSAO,也就是Knowledge(知识)、Skill(技能)、Ability(能力)和Other(其他特征),而使用KSAO来评价可能会得到极为片面的结论。有的企业过分的强调学历或技术,最终却发现如果一个员工没有一个好的思想道德素质是不能胜任其工作的;有的企业在干部选拔中只是考核干部的工作指标,却没有重视对干部的思想政治素养加以评价,在干部升迁一段时间后,出现了其价值观或思想素质与企业文化不相匹配的情况。严重影响了企业人力资源管理有效性的发挥,同时阻碍了企业战略目标的实现。

2.4在绩效评估中,通过德、能、勤、绩、劳和对员工思想道德水平评估缺失,明确努力方向。

在大力提倡绩效考评作为企业人力资源管理又一有效方法的同时,对于员工的工作状况、工作结果和对企业做出的贡献程度等的考评工作欣欣向荣的开展着,这一工作不仅量化了员工的工作成果还为绩效改进、人员培训和调整等企业人力资源管理工作提供了依据。但是绩效评估中,大多数企业都过于强调对员工工作的考察,而忽略了对于员工思想的有效监督,使得员工的效益意识和经济意识不断加强,思想意识却不断退步。

2.5奖优罚劣,物质激励领先,精神激励落后

在日益强调企业经济效益的同时,物质激励被广泛的运用于企业人力资源管理之中,物质激励也在一定程度上发挥了其激励的作用,取得了一定的效果。但在一段时间后,企业管理人员也发现了物质激励的局限性,单纯的依靠物质激励只能在有限的程度上激励员工而不能起到长久的作用。过于依靠物质激励而忽视了企业员工的精神激励、荣誉激励、责任激励等激励手段,使得员工出现了一定的惰性思想,有利就干,无利就懒,物质激励成为了其工作的动力所在,对待工作的思想态度出现严重问题,而企业不会一味的增加物质激励导致企业成本负担过重,这必将影响到企业生产运做的长期发展。

2.6在员工培训与开发过程中,知识技能培训比重过大,员工思想政治教育内容被忽略

企业人力资源管理人员在制定员工培训与开发方案时,通常以达到员工掌握一定的知识技能为标准,或者针对企业某一时期的工作任务为目标组织专门的员工培训工作。这样,员工只是在工作技能或工作绩效上有了一定的提高,但员工思想状况没有得到及时的跟进和补充。长此以往,员工的思想政治水平低下,常常出现思想矛盾等情况,严重的影响了企业的正常运做和企业内部文化的形成。

3.思想政治工作与人文管理实现有效融合的方法

在遵循大的原则的前提下,还需要通过一些具体的方法途径,来将思想政治工作与人力资源管理的融合落到实处。

3.1突出“以人为本”

科学发展观的本质和核心是以人为本。思想政治工作与人力资源管理都是做人的工作,必须坚持以人为本。通过思想政治工作不断增强员工的主人翁意识和使命感、责任感,最大限度地把员工的思想和行动统一起来、意志和力量凝聚起来、聪明和才智发挥出来。

3.2创新思想政治工作

当前思想政治工作面临着许多新情况、新问题,思想政治工作者必须与时俱进,不断创新工作,才能应对时代发展的需要。只有思想政治工作本身做好了,才能与人力资源管理工作有效融合,为企业的生产经营活动提供保障。

3.3构建沟通机制

沟通,通常是指人与人传达思想、观念或交换情况、信息,使双方能通连的过程。在企业思想政治工作过程中,沟通主要是企业思想政治工作者与企业职工之间情感互动、双向交流的过程。通过沟通,企业思想政治工作者与职工之间能促进认识、增进了解、融洽感情,从而消除误会和偏见,以达到统一认识,凝聚人心的目的。

思想政治工作中的激励,主要是指遵循工作对象的思想、行为发生发展的特点和规律,按照社会和组织的要求,通过各种有益的方法,激发人们形成积极的心理推动力,鼓励人们在学习、工作和劳动中表现出高度的积极性、能动性和创造性的实践活动。

对部分违反企业规定的职工,企业需要对其采用必要惩罚措施,纠正不符合企业利益的行为,但惩罚属于负激励,虽然也可以激发人的动机,却会给个人带来压抑等内心感受,处罚措施的选择还要视情况而定。

随着企业的不断发展壮大,将会有一批高学历、高素质的人才加盟,他们往往对成就感的需求更加强烈,需要得到上级和同事的认同。因而,要通过精神激励,力求最大限度地将他们的潜能发挥出来,在工作中充分表现才能,给职工一种自我实现感。

4.总结语:

企业思想政治工作通过教育人、培养人、塑造人、提高人,为经济和社会发展提供源源不断的高素质人才,在企业人力资源管理中发挥着十分重要的作用。

参考文献:

[1]张耀灿,陈万柏主编.思想政治教育学原理【M】.北京:高等教育出版社.2001

[2]左彩霞.企业加强思想政治工作的途径.企业文化(下半月).2012