信息化在建筑工程管理中的应用初探吴坤明

信息化在建筑工程管理中的应用初探吴坤明

吴坤明

广东恒信建设咨询有限公司

摘要：在科技发达的今天，越来越多的先进技术引入到各行各业的发展中，尤其是建筑工程行业，随着信息化技术的不断投入与自身的发展，近年来取得了明显的进步，建筑与人们的生活系密切相关，建筑工程一直以来都是人们关心的重点，随着现代人们要求的不断增多，对建筑工程的各个方面都提出了严格的要求，建筑工程的发展遇到了极大的挑战，随着信息化技术的渗透，极大提高了建筑施工效率，满足了建筑工程的管理需求。本文就信息化在建筑工程管理中的应用初探进行分析，并做出总结。

关键词：信息化技术；建筑工程管理；应用

引言

由于我国的建筑行业起步较晚，在虽然随着经济的快速发展取得了一定的进步，但是整体发展速度较为缓慢，取得的成果不尽如人意，这是因为我国建筑行业一直受传统建筑行业的影响，不能顺应时代发展的需求，缺乏信息化技术的应用，在信息化应用的过程中遇到了一些问题，不利于信息化技术的应用，而人们对建筑工程管理的安全需求不断加大，对建筑工程的要求不断提高，信息化技术与建筑工程相结合是解决目前形势的当务之急，为了促进建筑行业提高工作效率，保证工程质量，就必须应用信息化技术，不断优化创新，升级改良施工建设安全标准化的管理模式。

一、信息化在建筑工程管理中应用的意义

随着人们对建筑工程管理要求的不断提高，应用现代科技成为大势所趋，信息化技术在建筑工程管理中有效应用，可以有效促进建筑企业的内部控制，加强与外部工程的联系；帮助管理人员有效控制建筑工程的内部信息；建筑管理人员可以利用信息化系统对建筑工程建设中所需要的具体数据进行有效分析，加强建筑工程项目管理的科学性与系统性，提高工作效率；明确建筑工程项目的施工方向，按照信息化技术达成建筑工程的目的，确保建筑工程的质量，促进我国建筑行业的长远发展。

二、信息化在建筑工程管理方面的应用现状

2.1信息化技术应用意识淡薄

在我国，建筑工程行业是传统行业之一，在中国历史上发展悠久，在发展过程中一直采用传统落后的管理方式，管理模式较为落后，存在一些建筑行业施工人员素质较低，认为建筑工作是最简单的劳动密集型产业，在施工过程中缺乏安全意识和自我保护意识，在文化知识水平方面更是缺乏认知力，受传统的建筑施工技术的影响，观念老化，思想比较保守，不能充分理解运用信息化技术的好处，不能接受信息化技术的变革，不能接受现代科技带来的优越性，阻碍了信息化技术在建筑工程管理方面的应用，也不利于建筑工程管理工作的开展。

2.2缺乏统一的管理标准

由于我国在引入信息化技术时，相关施工单位并没有相关经验，有的只是随大流，缺乏一定的标准框架，没有明确的参考对象，导致在信息化的应用中，并没有国际上的一些发达国家科学技术发展快速，并已经建立了完善的管理标准，导致在信息化技术的应用过程中，相关人员并没有按照规范的流程和科学的步骤进行，产生了很多不当操作，导致信息化技术在应用时缺乏真实合理性，不能有效发挥信息共享，降低了工作效率，阻碍建筑工程项目管理的发展。

2.3信息化技术处理人员专业知识水平不足

与一般建筑工程不同，在对信息化技术进行处理时，对相关人员的要求往往比较严格，注重信息化人员的专业性，可是目前我国有些地区信息化技术处理人员水平专业知识水平不高，专业知识水平低下，有些管理人员以及施工人员甚至在以前从未接触过信息技术，没有丰富的专业知识和熟练的工作经验，令相关的施工管理实施起来非常困难，无法保证信息化技术的应用的有效性。信息化技术处理人员的专业知识水平的提升非常必要，针对施工过程中可能会出现的问题，信息技术处理人员必须要有雄厚的的专业知识水平储备作为支撑，一施工人员认为有责任心就能上岗工作，不需要耗费时间参入培训教育。这一观点不利于建筑施工项目的管理，阻碍建筑工程的管理进程，不利于建筑产业的整体发展。

三、建筑工程造价信息化管理的优化

3.1重视信息化技术的应用

相关人员必须顺应时代发展的趋势，认识到科技的优越性，摒弃之前落后的人工劳力观念，高度重视信息化技术工作，因为它决定着建筑施工的整体有效性，同时我国政府部门应该实施政策，大力鼓舞信息化技术的开展，不仅仅是在施工单位，也在社会大众中普及信息化技术的优越性，在学校，加大对信息化技术人才的资金支持，引入外国先进的信息化处理技术，不断培养与时俱进的高新科技人才，建筑行业应该加大对信息化技术应用的力度，依据施工环境的实际情况，有针对性的管理服务，提高建筑工程项目的整体质量水平；建筑管理部门提前做好信息化管理的资金预算工作及其具体的使用方案，保证每笔资金均能够用到实处，促进资源的合理分配，结合当地的具体情况建立系统完善的信息管理体系，促进建筑事业的健康发展，要想使信息化技术顺利的应用，更好地服务于建筑行业，需要全体建筑行业各部门管理人员和政府的共同努力，争取社会各界的广泛支持，加强对信息化技术的应用。

3.2建立统一的管理标准

由于一些建筑施工单位管理水平参差不一，因此在引入信息化技术时，我国政府的相关单位应充分考虑到有些相关施工单位缺乏相关经验，有些单位之前有过信息化技术投入的经验，具体问题具体分析，考虑全面，构件标准框架，建立统一完善的管理标准，促使信息化技术的应用过程中，相关人员可以按照相关的标准部署工作，切实保证建筑管理工作的规范性和科学性；施工部门应形成统一的标准和章程，结合其本身的特殊性建立标准的信息化管理系统平台，将建筑工程各个部门有机结合起来，逐渐完善建筑工程信息的收集、处理以及共享提高工作效率，避免出现失误，同时都按照统一的管理标准实行，实现了建筑行业的公平合理性，树立良好的企业形象，确保健康的市场环境，维持正常的市场秩序，有效发挥信息共享，促进信息化技术更好地贯彻实施，保障建筑行业的稳步发展。

3.3提升信息化技术管理人员的素质和技能

信息化管理人员的素质高低对于整体工程发展有着重要的影响，建筑企业应当加强对信息化管理人员专业技能的培养，在对这类员工进行招聘时，应去一些重点高校选拔人才，同时，也可以采用社会上一些经验丰富的人才，在员工就职后，定期开展信息化技术应用的培训教育工作，帮助工作人员树立起重视信息化应用的意识，增加技术人员的理论知识储备，结合项目的实际情况，利用先进的监督管理器材与操作方法进行监督管理有效改进监督管理方式，提高质量管理工作效率；建筑建设单位的人力资源管理部门要加强对技术人员的职业道德教育，调动其工作积极性，增强其工作责任感；施工单位内部应该建立完善的工作绩效考核机制，定期考核技术人员的专业知识及其工作技能，对于表现优异的员工给予奖励，当然对于出现错误的员工就有相应的惩罚，增强技术人员的荣辱感，激发信息化管理人员的工作热情及其上进心，提高整体的工作效率，保证建筑工程整体信息化应用的合理性，提升技术人员工作效率，对建筑工程管理产生积极影响。

结束语：

综上所述，信息化管理技术在建筑工程管理中的应用是非常重要的，通过分析我国信息化技术的应用现状，找到优化措施不断改进，可以进一步提高企业的管理能力，确保建筑工程的管理质量，促进建筑行业的长远发展。

参考文献：

[1]谢莉，刘竞文.信息化在建筑工程管理中的合理应用[J].中国新技术新产品，2015，32-33

[2]郭华.信息化技术在建筑工程管理中的应用研究[J].山西建筑，2016，42（15）：243-244.

[3]王彬.信息化技术在建筑工程管理中的应用探微[J].中华建设，2017（10）：150-151.