安全挣值法在建筑工程施工安全管理中的运用策略

安全挣值法在建筑工程施工安全管理中的运用策略

吴福瑞

中交第四航务工程局有限公司广东省珠海市519000

摘要：近些年随着来我国经济水平不断的提高，建筑行业得到了飞速的发展。不过因为建筑工程施工工期比较长而且环境比较危险，导致安全生产伤亡事故依然经常发生。一方面给企业带来不好的社会影响，另一方面严重影响了企业的经济效益。本文将安全挣值法和施工安全管理结合在一起，阐述了安全挣值法在建筑工程施工安全管理工作中应如何应用。

关键词：安全挣值法；建筑工程；安全管理；策略

1引言

建筑工程中的施工安全问题一直是安全生产中的热点话题，对于施工安全的相关研究上，目前主要是停留在理论方面，缺少定量的的控制方法，所以怎样有效的对施工安全管理进行定量研究提高工程施工的安全管理水平是急需解决的重要问题。

2安全挣值法的基本原理

2.1挣值法概述

挣值法也被称之为赢得值法，源自于美国国防部，其能够广泛应用在能源、通信等其它的政府部门主导的项目当中。方法的基本原理是用工程项目的费用投入使用转化为工程实体的量来判断项目的成本、进度实施状况。在现阶段的建筑施工企业中，挣值法是一种应用广泛的管理技术手段，对挣值法的定义目前主要是两种，一种是认为挣值法是能够精确地测量和对比已经完成的工作量和计划量之间的中间变量；第二种是我国著名教授戚安邦对挣值法下的定义，即挣值法的绩效评价指数能够有效地对工程项目的施工进度和施工成本是否按照既定的计划进行考核，确保制定切实有效的措施对工程项目实施过程中产生的偏差进行调整。虽然两种定义在形式上面有差异，但是实质上是相同的。

2.2挣值法评价指标分析

挣值法共有四个评价指标，有费用偏差（CV）、进度偏差（SV）、费用绩效指数（CPI）、进度绩效指数（SPI）。

（1）费用偏差（CV）。计算公式为CV=BCWP-ACWP，当结果大于零时，表示在特定的监测点上项目已经完成的工程量的预算费用大于或者等于已经完成的工程量的实际费用，项目费用使用合理，不需要改进。小于零的时候说明项目经费使用情况超出了预算，要对项目成本投入进行改进。

（2）进度偏差（SV）。计算公式为SV=BCWP-BCWS，当结果大于零时说明项目预算费用大于或者等于计划完成工程量的预算费用，项目进度良好。如果小于零，表示项目预算费用小于项目计划时候的费用，项目进度和计划相比落后，需要提高工作效率。

（3）费用绩效指数（CPI），计算公式为CPI=BCWP/ACWP，当计算结果大于等于1时，表示在特定时点项目已经完成的工程预算费用大于已完成工程量的实际费用，项目费用使用情况在合理范围之内，不需改进。若结果小于1，说明实际费用超出了合理范围，项目建设需要改进。

（4）进度绩效指数（SPI），计算公式为SPI=BCWP/BCWP，当SPI大于等于1时，说明项目已完成的工程量预算费用大于项目计划完成工程量的预算费用，项目进度实施进展和计划一样，无需改进；若结果小于1，说明在特定时点内，项目已完成的工程量预算费用超过计划完成的预算费用，需要改进。

3影响建筑工程安全因素分析

（1）建筑工程的工程量大、建筑周期长，工作环境比较艰苦，所以在实际工作过程中面临着工程环境和自然环境带来的双重影响，现场工作人员因为外界因素或者因为缺少相关配套设施而疏于防范都可能会引发安全事故。

（2）工程施工人员安全意识低。很多施工人员大多是来自农村等偏远地区，本身没有接受过较高的安全素质教育，对于安全叮嘱充耳不闻，只是一昧的按照自己的经验施工，违规操作现象时有发生，作为一个系统性的工程，一旦一个环节出现错误就可能产生连锁反应，因此施工人员的素质也是一大安全隐患。

（3）工程转包问题。很多建筑工程的中标单位在中标之后往往会对工程项目进行分包或者转包，项目主管单位此时并不能完全控制接受转包的单位的信誉度和施工可靠性，这也是建筑工程安全管理中的一个大的问题。

4项目工程的施工安全成本和安全度的确定

4.1计划安全成本和实际安全成本的确定

建筑施工之前做好安全成本的我计划对于建筑工程的安全管理来说十分重要，所以要做好安全成本的计划工作。在严格遵守相关规定的前提之下，对用于安全管理的经费进行合理安排使其能够和计划的安全度完全适应。实际施工过程中安全成本核算是项目的安全成本的主要来源，所以在财务方面应该做好实际安全事故发生费用的记录并最终绘制成表，做好收支明细。

4.2实际安全度的确定

安全度能够反应出一个建筑项目的整体施工情况，同时采用通过较为清晰的数量形式表现出来。安全度的高低影响着项目在实际施工中发生事故的可能性，因此重视安全度就是重视建筑工程的整体安全质量。要求项目施工方建立完整科学的项目施工安全评价体系，实现对项目施工过程的安全度的评估，同时有效的避免安全事故的发生。在构建过程中要将人员、机械设备等多个方面综合考虑，按照不同指标的重要性不同，构造出有实际意义的矩阵。

4.3计划安全度的制定

在项目的开工阶段可以参考安全度的测度方法，也可以按照以往相同项目的同期施工安全度，另外也可以根据以往的数据制定项目施工方的计划安全度，在项目施工进展三个月后运用灰色马尔科夫预测法预测后期的计划安全度。

4.4确定计划安全度

确定计划安全度时要借助马尔科夫预测模型，在施工项目计划安全度的变化范围内设定上下限。

5结语

在建筑工程施工过程中使用挣值法管理模型积极的引入相应的安全度指数、安全挣值指数和建立相应的安全绩效评价指标，能够对建筑工程项目施工的相关进度进行实时评估，挣值法的应用有利于促进项目管理者的主动意识，使得管理者主动地监控施工进度，保证安全生产过程，进一步提高安全管理水平，在控制成本的同时增长项目效益，从而推动整个建筑工程行业的发展。

参考文献：

[1]陆宁,李霖,解燕平.建筑工程项目施工安全管理挣值法研究[J].中国安全科学学报,2013,23(3):145.

[2]李伟.建筑工程项目施工安全管理挣值法研究[J].华夏地理,2015(11).