建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析马学标

建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析马学标

马学标

诸暨市人民政府浣东街道办事处

摘要：随着社会经济快速发展，人国民生活水平也不断提高。当今，建筑工程质量成为了建筑施工的重点。另外为了满足消费者的需求，必须要不断的更新建筑工程的技术水平，必须要将工程建设管理工作落到实处。因为加强建筑工程管理促进工程的顺利进行，只有对施工管理工作人员严格要求、强化管理工作、对工程的不确定因素及时解决，对施工中遇到的具体问题采取有效的解决措施，才能真正的将管理实效提高上去，才能保证建筑工程的顺利完工。

关键词：建筑工作；管理；因素；对策

引言

在现在这个社会，各行各业都面临着巨大的竞争，其中一个典型行业就是建筑行业市场，建筑行业想要长久稳定的发展，不得不自上而下的完备各项工程建筑管理办法。建筑行业中的各大企业，为了在这激烈的市场竞争中存活下去，就必须加强对于项目工程的管理。这就要求管理人员必须做到及时调整具体施工过程中的管理办法，满足工程甲方所对建筑的要求，最终达到全面提高项目管理水平的目的。只有做到这样，并结合着实际的现场施工，对具体问题具体分析，为建筑工程实施计划明确的管理。才能使企业在激烈竞争中存活下去。

1建筑工程管理相关概述

随着经济的不断发展，我国建筑工程的管理工作取得了明显的进步，工程管理范围越来越广阔，再加上建筑管理手段越发先进，有效提升了管理水平。但是，在新形势下，建筑工程管理难度越来越大，所以从建筑工程管理现状来看，我国建筑行业的发展依然受到一定程度的制约。建筑工程管理包含多方面的内容，在开展此项工作的过程中，需要以我国具体国情为依据，按照我国经济学规律对各类不同的资源进行优化配置，并通过多方的组织与协调对各项建设活动进行有效管理。建筑工程管理的目的是有效提升工程质量、实现经济效益。因此，建筑企业在发展过程中应始终将建筑工程管理工作落实到整个项目，如制订建筑工程方案、制订购买材料、施工、竣工等方面的计划，从质量、安全、进度以及成本等多方面展开有效管理。

2建筑工程项目实施的重难点

（1）工程的整体要求短，所以导致工期紧。建筑工程是一项整体的工程，这其中涉及到很多内容，工期紧必然导致工期非常紧张，施工进度的压力大，这就很有可能引发质量问题。（2）建筑工程的程序多，施工难度大。工序必然复杂所以项目工程就较多，所以在施工过程中必须制定合理计划，。（3）一些施工场地空间狭小，对施工有着更高的要求。还有许多室外工程会涉及到挖掘及运输岩土、保持水土、工地土质问题、基坑支护降水排水、工地临时水电供给、工地清理这些方面更为复杂的内容。所以建筑工程是一项系统的工程，场地布置难度大，所以要求工人交叉施工。（4）建筑工程施工的一项重要影响因素就是自然天气的影响，比如台风、暴雨等不利天气就会影响工程的进度。举一个例子来说，在一些多雨阴潮的地区，比如珠海地区，降水量大且时长，一般春秋季都多雨，这时候雷雨暴雨较多；七月到十月台风肆虐，工程不能得以顺利实施。（5）施工最基本最重要的是安全问题，这是项目管理的头等大事。

3建筑工程管理质量控制措施

3.1完善建筑工程管理法律体系

要想提升建筑工程管理工作的质量，相关部门可以从法律层面着手，不断完善有关法条，并结合建筑工程的发展现状，调整和完善建筑工程质量与安全方面的管理条例。例如，为了保证建筑工程质量，建筑企业要积极建设阶段性的项目施工审核内容，在工程建设的初期、中期以及后期，可以要求施工单位加强施工情况检查，并且由正规的建筑质量监测部门以及单位进行检验，检验通过之后才能开始施工。在检验工程中，一旦发现质量问题，建筑企业则需要及时进行修补与处理，如果建筑工程出现较为严重的违规情况，要立刻停止施工，从而才能保障整个建筑工程的施工质量。总之，加强法律制度建设能够为建筑工程管理行为提供理论基础，让建筑工程管理工作做到有理有据、依法管理，让建筑工程管理工作变得更加规范、合理，进而不断提高建筑工程的管理质量。

3.2成本控制的重要部分就是对原材料质量控制

材料采购在保证施工材料数量的基础上尽可能挑选高质量的材料。2）原材料及半成品进场前，具备合格证、准用证，检查其检验记录，设备规格、型号和技术检测数据等是否符合国家标准和设计要求。3）材料进场后，进行进场验收和复试，工程施工过程中根据要求做好原材料的抽检、送检工作。现场实行看样定货制度、原材料试验制度、材料报验制度，以确保原材料、半成品、构配件的质量符合要求。4）优良的工程造价管理、好的成本控制能力在造价编制阶段能对工程实际支出进行准确预估，工程中对施工造价费用的有效管理，材料差额进行严格控制，保证工程的建设效益。

3.3加强安全管理团队内部监察工作

首先，开展安全管理效益监察，核算建筑工程管理成本，有计划、有步骤的进行建筑工程安全管理工作；其次，派专员负责监察，通过明察暗访的方式，考核各部门、各工作人员的工作情况；最后，准确把握各部门职能人员的工作情况，不定期的对其工作进行抽查，同时还要对其业务能力水平进行系统考核等等。

3.6加强监管力度

建筑工程的质量不仅关系到建筑物的使用寿命，更对企业的综合效益有着重大的影响，因此建筑企业必须要将质量管理作为管理工作的重点内容，建筑工程质量是建筑企业生存和发展基础。质量管理部门要重点从以下几个方面对工程进行有效控制：确定工程质量预期项日、对工程材料的质量严格把关、保证工程主体的质量、对关键部位的施工过程严格监督。另外建筑管理者在思想上没有对工程质量充分重视，一些建筑行业经营机制的不断改进，建筑公司对分包公司的行政约束效力不断削减，整个工程管理效力减弱，还有些建筑企业没有按照建筑程序进行施工，这也会导致质量管理工作不能有效进行，在需要决策是如果管理人员之间没有进行实质上的探讨就做出决定，必然会导致施工方案不够完善，在使用之前相关部门没有进行有效验收就允许使用，还有些项目所存在的安全隐患没有得到解决，但相关人员仍然按照原来的图纸进行施工。就目前建筑工程存在的问题，企业主管部应该及时制定相关的制度，严格规范施工程序，同时要加强对建筑工程管理质量的监督工作，这些都可以对建筑工程行业发展起到一定的促进作用，另外相关部门要落实规章制度的宣传工作，加大规章制度的宣传力度。在一定程度上政府部门必须加大对建筑工程的监督管理力度，保证建筑材料质量，不能出现建筑材料以次充好的现象，相关部门必须要严惩租制滥造的行为，保证建筑工程所用的建材质量完全符合工程要求。除此以外，建筑企业要经常开展专业技能和素质培训方面的活动，在施工过程中强化施工人员的责任感和职业素养。不仅如此，相关部门也要重视对施工设备质量的要求，因为高质量的施工设备不仅能够加大施工的效果，更能够提高工程施工的效率。

结语

综上所述，建筑工程质量控制和安全管理问题多种多样，主要原因是建筑工程管理环境、管理制度和管理队伍等方面存在严重漏洞，随着社会的不断发展，“发现不足，制定对策，持续完善，严抓不懈”已成为加强建筑工程质量控制和安全管理工作的基本思路。

参考文献：

[1]李林芳.建筑工程施工安全监理的风险管理与防范措施研究[J].城市建设理论研究：电子版，2014（32）.

[2]单鹏.浅析高层房屋建筑工程施工安全潜在风险及其防治措施[J].建材与装饰，2017（2）.