如何做好建筑工程施工质量管理及控制董华山

如何做好建筑工程施工质量管理及控制董华山

董华山

青岛华鹏工程咨询集团有限公司山东青岛266000

摘要：建筑行业是我国整体经济快速发展的基石，为我国整体经济做出杰出贡献。随着社会的不断发展，建筑行业突飞猛进，建筑工程质量问题备受瞩目。基于此，要重视建筑工程施工质量管理工作，正视管理中存在的不足与问题，深入分析其中原因，构建行之有效的应对策略，强化建筑从施工质量的高效管控，切实提升建筑工程质量，促进建筑行业的可持续发展。

关键词：建筑工程；施工质量管理；控制

引言

随着科学技术的快速发展，我国各行业迎来新的机遇和挑战，建筑行业也不例外。我国建筑施工的质量管理随着现代化经济的不断进步而变得越来越重要，因此施工单位需要根据施工质量的实际情况来做系统的、详尽的分析和评估。在建筑施工实际操作的过程当中，施工单位要根据设计的特点、建筑工程的要点进行系统、全面的分析，深化建筑施工质量的管理工作，最终达到建筑施工高质量、安全、科学的目的。

1建筑工程管理和施工质量控制的重要意义

从宏观角度分析，建筑行业可以对国民经济发展起到促进作用，并且建筑行业已经成为我国经济结构的重要组成部分，是我国经济结构中的支柱性产业。要令这个支柱性产业发挥其功用，就要对支柱产业内部工作的开展进行管理，保证施工的质量，为建筑行业的良性发展提供良好的秩序。从微观角度分析，要想保证建筑项目的经济效益和社会效益最大化，就必须要对建筑工程的施工过程进行管理，对建筑项目的质量进行监控。因为建筑工程的质量如果出现问题，那么建筑项目就满足不了人们对其的需求，无人使用自然会影响建筑项目的经济效益，也会给一些人或事物带来不良影响，降低施工项目的社会效益。

2当前建筑施工工程质量管理标准及其控制

建筑施工工程质量管理本质上是一种为实现建造符合使用要求、质量标准的工程而开展的全面管理质量的活动。由于建筑工程的质量直接影响建筑的使用寿命以及使用功能，其对于人们的生命财产安全以及长远经济发展效益有巨大影响，因此建筑工程的质量也成为企业开展管理工作的核心。对于建筑工程的质量管理需要一定的质量标准予以参考，质量标准因此也成为考量建筑工程质量的重要尺度。在我国，政府对建筑行业的房屋建设、构筑物的勘察、原材料供应、施工安装以及维修等各个环节都有一定的质量标准。这些质量标准有不同的等级，主要分为国家标准、部颁标准、企业标准等。在我国之前的建筑工程质量管理工作中，更多侧重事后检查，在建筑工程竣工时进行质量检查。在追求建筑工程质量的过程中，质量控制成为多数企业进行质量管理的一种手段。所谓质量控制具体是指为了更好地保证工程的质量，满足合同协议、规范标准以及客户期望，而采取的一系列监督检查的措施，其最终目标是满足建筑工程的质量要求。在建筑工程项目中，为了更好满足工程的质量要求，采取一定的作业技术与活动，对建筑实施过程中的各个环节进行控制，防止不合格的工程出现，进而实现建筑工程的质量要求。具体而言，质量控制包括施工准备阶段、施工阶段以及竣工验收阶段的质量控制。施工准备阶段质量控制主要是针对施工之前的准备工作，包括对工程合同的签订、确认责任制、施工场所的各种测量数据统计、相关工作机械的准备检查以及工作人员的质量知识、工作水平等。施工阶段则是建筑工程质量控制最为重要的阶段，也是质量控制的重点。在这一阶段的质量控制对施工工艺过程、工程计划变更、工程测量质量、机械设备、工作场地的安全等方面重点控制，以充分保证建筑施工的质量。竣工验收阶段也就是收尾阶段，在这一阶段则需要对建筑进行成品的验收与检验，并对施工过程中的各项资料数据进行整理、汇总、归档。

3加强建筑工程施工质量管理及控制措施

3.1积极构建完善的质量控制体系，实现多环节管控，强化制度性保障作用的发挥

为了切实提升建筑工程施工质量管理控制水平，要严格遵循国家及行业相关标准与要求，明确质量验收流程与程序，确认验收方法。另外，要强化验收签字程序的落实，一旦发现验收不达标项目，要及时整改；对于技术人员，要严格执行持证上岗的制度，强化岗前培训，切实提升专业技术水平，增强责任心；对于监理人员，要做好巡检工作，尤其重视对分项工程的质量监督与验收工作；对于建筑材料的使用，要从多环节进行掌控，做好进场检测，强化多种检测方法的综合使用，严把质量控制关。

3.2健全工程施工质量管理的制度

在建筑的工程管理过程中，首先要有一个明确的制度，没有规矩不成方圆，只有相关制度完善才能使相关工作人员在施工质量控制的过程中有章可循，才能明确自己的责任与义务。首先要根据建筑项目在施工过程中遇到的问题进行全面的分析、考量，逐渐改进项目质量管理的漏洞，根据施工的实际情况合理安排员工，有序进行工程的管理工作。其次也要重视国外的优秀经验，结合自身的实际情况，取其精华、去其糟粕，不断健全项目工程的管理工作。

3.3选择合格的施工材料

（1）做好采购工作。随着市场经济的发展，采购人员面对铃铛满目的材料，难免产生无法选择的局面。对此，我们应该时刻警惕自己，自觉抵制诱惑，选择最为合适的产品。同时，采购人员应该遵循职业道德，秉持诚实、守信、爱岗等原则来担任工作，做好材料选购的第一关。（2）严格做好检测工作。建材检测送检制度应该不断更新，以适应现代市场的变化，从而确保检测报告与实际相符合。质保书上规定的检测内容应该按照规定进行必要的检测环节，以免产生质量问题。同时，质保书项目不全的产品应该进行后续的工作，例如分析产品质量、工艺流程等，及时发现产品质量问题的根源。（3）使用环节应该严格控制。原材料进场前应该做好相关的准备工作，例如物资的保管、材料使用登记等，从宏观上把我材料的使用进度，最大化的发挥原材料的使用价值。物资的保管工作可以从场所的选定、卫生情侣、保管监督等环节出发，为材料管理营造一个良好的场所载体。当原材料退出工程建设时，应该及时处理仓库的剩余物资，做好相应的回收、统计的数据处理。

3.4完善施工技术及设备

在建筑项目的整个操作过程当中，虽然项目设计方案、管理方法很重要，但是这并不意味着施工技术和配套的相关设施就不重要，所以管理人员要不断完善相关的施工技术，及时调整相关的配套设施，只有这样优秀的施工技术的作用才能在施工质量控制中表现出来。在整个建筑项目开展之前，应该安排相关技术负责人、相关管理人员、相关监察人员等一起开会，针对项目怎样设计、怎样开展、怎样进行质量管理、怎样进行检查等问题进行详细的沟通，然后制定成纸质的文档进行留存，然后在项目开展期间，按照相关的规定进行各项作业。就监察人员来说，为了保证建筑工程的质量，可以安排专门人员进行巡查、临时抽查等，以此来保证对整个工程的监督。

结语

综上，立足新的发展时期，建筑行业面临激烈的竞争，生存压力巨大，建筑工程质量至关重要，成为影响竞争实力的重要因素。因此，要重视建筑工程施工质量管理及控制工作的开展，明确其现实价值，正视发展中存在的问题，构建行之有效的对策，构建完善的质量管理体系，加强监督，做好人员培训与教育，在根本上为建筑行业可持续发展奠定坚实基础。

参考文献：

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[2]赵岩.简析建筑施工工程质量管理标准及控制[J].中国标准化，2016（09）.

[3]玆燕华.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰，2018（11）：230.

[4]刘晨.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].科技创新与应用，2018（01）：100-101.