交通工程施工管理及质量控制策略于秀梅

交通工程施工管理及质量控制策略于秀梅

于秀梅

夏津县交通运输局山东德州253200

摘要：在城市化进程的快速发展中，交通工程的相关建设工作一定确保好质量，这样才能更好的为社会发展进行服务。因此，在交通工程施工的过程中，对于质量管理工作一定更要给予高度的重视，将质量管理的强度进行提升，保障工程的施工质量。

关键词：交通工程；施工管理；质量控制

引言

城镇化水平的提高在一定程度上表明了我国交通工程在保持平稳的态势持续发展。近年来，为了保证交通工程的安全性和可靠性，相应的交通管理部门也在加大管理和监督制度，目的在于通过对自身职责的良好履行，保证交通工程不会存在任何安全隐患，这是对人民生命安全做出保障的有效措施，也能够在一定程度上保证社会秩序的稳定性。因此，本文着重分析了交通工程发展的重要意义，结合实际的发展问题和经验，做出相应的控制措施改善。

1.交通工程施工管理的重要意义

交通工程管理中，交通工程质量至关重要，它关系到国家命运和民族未来。寻找适合于我国特点的工程施工管理模式显得尤为重要。施工单位施工技术水平及管理水平会对交通工程整体质量造成影响。施工管理指的是从系统论出发，对工程施工的各要素以及施工单位的各项施工活动，应用科学的方法，来进行规划和决策、协调和指挥、管理和控制。施工管理水平在一定程度上影响着一个施工企业经营的效益、信誉，甚至是存亡问题。目前我国交通工程施工过程中必须要具备强大的技术设备和技术条件。要想高水平、高质量、高效率地实现交通工程施工建设，就要对工程的质量及由于质量引发的事故全面分析，进而做好工程施工管理工作。

2.交通工程施工管理和质量控制现状

2.1交通工程的施工方案设计不合理

施工时，首先要做好施工方案设计，施工方案合理与否对施工质量有着极为重要的影响。在进行方案设计时，要考虑多方面的因素，如环境、地形、施工材料等，一旦施工方案存在问题，会对整个工程的完整性造成极大的影响。然而，在施工中，部分企业为了谋取个人私利，设计的施工方案不科学、不合理，这些问题在施工之初，可能不会产生问题，但是随着工程的深入，必然会产生很多问题，留下安全隐患，对人们的生命财产安全造成威胁。

2.2交通工程施工质量管理缺乏经验

交通工程施工质量管理是随着施工的发展而发展的，只要有施工就必然有施工管理和质量控制，但是在交通工程施工中，由于施工管理体制的不同，使不同地区的交通工程管理水平存在较大的差异。例如，在部分山区，由于技术原因和经济条件的影响，施工管理和质量控制问题并没有得到应有的重视，在管理上也缺乏经验，有时交通工程质量出现问题甚至无法找到相关责任人，对工程的后期维护也产生了一定的影响。

2.3交通工程施工人员的施工能力有待提高

交通建设关系着国家的经济发展以及人们的生命财产安全，施工时必须严肃对待，对相关工作人员的要求也比较高。然而，在实际的施工过程中，事实却并非如此，除了施工方案的设计是由一些专业人员进行，在具体的施工操作过程中，负责工程建设的大多是一些外来务工人员，他们的文化程度和业务素质不够高，有些工人甚至看不懂施工图，施工能力也有待提高，尤其是在一些偏远地区，更是如此，这就对交通工程的施工管理和质量控制造成了一定的影响。

2.4施工材料方面的问题

材料是施工顺利进行的基础，施工材料的质量决定着交通工程施工的质量，施工材料如果不符合相应的规定，以次充好，工程的质量也会存在较多问题。由此可见，在施工过程中，必须做好施工材料的质量监管，这样才能做好施工质量监督。然而，在实际的施工中，部分企业和单位为了谋取更多的利益，罔顾他人利益和安全，选择了质量不合格的材料，造成施工质量问题。

3.交通工程施工管理和质量控制的具体措施

3.1优化交通工程的施工设计方案

如上文所述，在交通工程施工过程中，首先要做好的是道路的施工方案设计，如果没有施工方案，后面的工作也无法顺利地开展，而施工方案是否合理直接影响工程质量。因此，在施工过程中，必须优化交通工程的施工设计方案，在设计施工方案前，必须对当地的环境和地形进行实地勘察，因地制宜地设计施工方案。

3.2提升交通工程施工管理和质量控制的水平

在进行施工管理和质量控制时，必须提升管理人员的综合素质水平，使人们从思想上认识到施工管理和质量的重要性，不断地提升他们的管理经验。当然，在具体的施工过程中，要提升管理人员的管理经验和素质，并采取必要的措施，使相关工作人员树立严格的管理意识。如定期组织培训，让他们掌握施工基础知识，如在施工时如何辨别施工材料的质量，鉴别施工工艺技术等。

3.3提升工程管理、施工人员的专业素质

影响交通工程施工管理及质量的关键因素就是相关人员的素质与技能水平。所以，交通工程施工企业要强化培训工程管理人员、施工人员，引导相关人员树立科学管理的观念，提升有关人员的管理水平。交通工程施工人员要充分掌握施工技术，同时还要熟练掌握工程机械设备的使用方法，禁止在交通工程施工中随意更改施工工序，由此提高工程施工质量。交通工程管理人员要以工程质量教育培训方面为基础，引导员工树立“质量第一”的观念。创新培训内容，并使其通俗易懂，与员工需求相符。除此之外，员工还要充分重视交通工程质量控制的重要性，并在施工中加强相关问题的管理，及时解决存在的问题。

3.4保证施工材料的质量合格

在优化施工方案、提升管理人员和施工人员的素质后，还要保证施工材料的质量合格，这样才能真正地提高工程质量。而在具体的施工过程中，要减少施工质量问题，就要保证施工材料的质量。选择施工材料时，要选择质量较好的材料，还要对不同的材料进行分类保管，如易腐蚀性材料要小心存放，避免因为存放不当而出现质量问题，在施工时造成事故，危及他人安全。

3.5推进信息化技术的应用

信息技术可以说是21世纪最伟大的科技，它能够实现很多之前人们梦想中的事情，也使得很多事情更加简单，以前需要大量人力物力和长时间的事情在今天看来只要敲击几下键盘就可以。而随着众多应用软件的出现，信息技术被应用到各行各业也就是短短的十几年功夫，而建立信息化的管理平台就是其应用的片段之一。虽然对传统的管理模式进行了变更，但带来的管理效率上的提高却是成倍增长的。首先信息技术的使用提升了信息传递的速度，这使得企业同外界和企业部门之间的交流更加便捷，许多管理和工程信息都通过网络进行大数据的传递，从而使得企业在掌握市场的情况下使各部门进行更协调的配合；再者在工程施工设计阶段，需要进行一系列的计算，若是用传统的计算方式毫无疑问要浪费大量的人力物力时间，但用计算机这个时间将会大大缩短，而且出现错误的概率也大大降低，这对工程质量的提升帮助是巨大的；再次计算机的应用软件也能够实现对各种施工设备的操控，不仅省去人力开支和失误，也提升了设备操作的精度。

结语

总而言之，社会经济的快速发展导致了交通工程的发展。但是，交通工程管理形势不容乐观。因此，越来越重视交通施工管理，投资是必要的。我们必须在实际工作中进一步加强对施工管理的研究和质量控制措施的控制，以促进交通工程更好更快的发展。

参考文献：

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