简论城市供水管道施工存在问题及有效对策

简论城市供水管道施工存在问题及有效对策

张如桓

云南省普洱市镇沅县自来水厂云南普洱666500

摘要：供水管道工程是城市体系里非常重要的一部分，因此受到了人们越来越多的关注。供水管道工程同时也是一个城市中相当重要的基础设施建设部分，供水管道工程的质量高低不单单会影响到建设单位的名誉，而且还影响到所属下一级别单位的发展。因此，如何更有效地管理项目的工程质量，是供水管道建设者不可逃避的重要问题。

关键词：城市供水管道；施工问题；有效对策

一、城市供水管道施工存在的问题

1、工程设计方面的质量管理问题

为了确保工作质量，供水管道设计的一般流程是：①需要相关技术人员负责设计和绘图、验证；②项目和专业人员负责检查计划，由院长及总工程师敲定。然而，由于缺乏对相关道路上各种管道的详细了解，缺乏责任，疏忽等问题，就会为以后施工过程中埋下各种隐患。这主要是因为设计师不适合实际的硬标准图集。所以，标准合理的工程设计是供水管道安装质量管理的重要前提，同时也是从根源消除各种隐患的关键方法。

2、施工过程中质量管理问题

城市供水管道在实际施工的过程中，只有接受较为严格的质量控制，才能保证供水管道正常的运行，为城市用水提供有效的服务。但是现阶段，项目具体实施的过程中面临着质量把控不严的情况，这种问题的存在源于质量控制水平低下，加之管理人员缺乏最基本的管理意识，导致相关的项目实施阶段问题频出，严重地影响到项目的投入使用。某些单位尚未建立完善的施工管理体系，以至于相关的工作人员在开展具体的工作时无法依照详细的标准执行基本任务，使得施工控制水平低下，监督人员也未能及时地履行相关义务，施工质量问题迟迟得不到有效的解决，致使城市供水管道的整体质量有所降低。

3、建设单位质量管理问题

在进行施工过程中，应由施工单位专业的人员进行监督管理整个过程。但实际进行时，很难在供水管道的安装监督中发挥实质性作用，这是因为相应的监督人员缺乏扎实的专业知识。假如有某些非专业的主管盲目地指导一些安装过程，这会影响整个过程，进而就会对安装质量产生不利影响。

4、监理单位质量管理问题

目前，我们国家在有关工程监理的法律法规仍然存在很多问题，加上很多单位成立时缺乏相应的监督员，严重缺乏监督工作。假如施工过程中发生问题且问题未被立即解决，这肯定会在项目完工后暴露出很多问题。由于经济发展很快，一些基础设施的建设也逐渐在增速，但与之相对应的监督和管理体系反而没有跟上建设和经济发展的速度。相对飞速发展的项目建设，滞后的管理体系就会变得愈发落后。这对提高中国工程质量有着很大不利影响。想要提升工程建设质量管理的发展，需要不断加大管理体制改革的力度。

二、城市供水管道施工中基本问题的有效对策

1、增强工程质量管理意识

首先，相关单位进行供水管理项目施工时，单位的有关管理人员必须扛起身上的责任，提高自己的责任意识。例如，以按板镇闪桥水库--水厂厂区取水管道来说，意识到集镇化发展，经济发展势头迅猛，城镇及周边村子用水量急剧增加；所以在国道215线施工改建取水管道时，修复了一条原来由于山体滑坡废弃的管道，两条取水管道可同时供水，保证了远期供水量的需求。随着人民生活水平的逐步提高和人民对健康、环保的日益关注，对供水水质的要求会越来越高，优质水的供需矛盾将更加突出。所以，对于施工单位需要增强管理人员的管理素养，使每个操作人员都认识到供水工程质量管理的必要性。为了让员工充分注意安装的质量管理，还需要应增加对相关管理人员的教育，使管理者必须有质量危机感。

2、继续完善质量管理规范

在供水管理项目安装的质量管理中，需要有对应成熟供水管道安装工程质量管理与之配套。只有将各流程有的机整合起来，才能更好的完成供水管道安装工程质量管理。供水管道项目是复杂项目之一，必须具体到每个环节，这样才能够实现对整个过程的质量控制。严格控制各个环节，同时每一个部门都需要担负起与之相对应的职责和义务，这是完善质量监督管理体系后，提高项目质量的关键措施。对于供水管理项目安装的招标设计，以及施工和工程验收过程，需要一套完善的监督体系。只有有效监督和实施相应的规定，才能提高质量管理效益。

3、逐步地强化施工人员水平

在建设单位，应该重视施工人员扮演的重要角色，为了保证其更好地投入项目建设中，应该开展适当的培训与教育工作，这样能够让其基本的技能水平得到提升。管理人员也需要主动提升管理的意识，通过加大对现场的有效监督，确保发现问题的时候可以及时地上报至相关部门，减少质量问题，保证城市供水系统更加稳定。管理人员也应该积极地学习先进的技术，努力地做好协调工作，确保多个部门之间能够密切地配合，针对于施工中运用到的材料和设备等得到有效的规划。

4、优化施工技术的管理方案

为了确保项目施工管理质量有效的提升，应该积极地重视施工技术管理方案的优化。通过进一步分析施工管理进展，明确技术层面的不足之处，有针对性的提出优化对策，保证管理的细节更加到位，可以贯穿施工全过程。如在开挖的阶段，工作人员应该针对地区的土质和地下水位等加以分析，确定合理的运输方案，保证施工质量获得可靠保障。再如对槽底高程加以设计的时候，应该及时地预留出一定距离的土层，这样可以及时地避免超挖现象的出现。

5、适当完善施工管理规章体系

工作人员应该积极地落实相应的工作，特别是在参与管理工作时，需要严格地遵循规章制度执行具体的任务。建设单位需要认识到规章制度合理合规的重要意义，通过适当地优化相应的细节，确保工作的开展拥有一定的科学依据，减少施工过程的错误，保证项目的建设质量。如在管道铺设阶段，需要研读一定的要求，通过分析环境因素，明确规定的影响力，保证主次管道的差异得到及时的处理，使城市发展的基础条件更加稳固。

6、加强对工作人员培训

相关工作人员需要加强他们安装供水管道项目的技术，只有进行相应系统专业的培训。才能确保他们高质量、高规格的满足有关工程的各项指标。有关单位仍必须遵守持有证书的制度，并且有责任为单位的安装人员提供相应的专业培训。只有不断提高施工人员的工作素质和技能，才能确保员工按照安装规定进行有效安装。如果安装人员没有通过安装质量标准的，他们将再次接受培训，以确保本质上增强了施工人员的技术能力。通过对施工人员的培训，还能够提高供水管道安装的质量管理效果。

结束语

总之，供水管道工程的质量管理不仅仅是技术问题，同时也是整合和管理的问题。施工人员进行供水管道安装时，需要不断加强自己的责任感，这样才能严格控制供水管道工程的安装质量。相关人员必须认真对待每项工作，必须及时检查每个过程，以便迅速及时地发现和解决问题。只有不断提升和完善工程质量管理中的责任意识和技术能力，才能增强对供水管道施工的控制。这样，不仅仅可以提高装置的效率和质量，并且还可以顺利地进行供水，给人们带来更多的便利。

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