简议建筑工程监理中的过程监理

简议建筑工程监理中的过程监理

阳如松

广西嘉华建设项目管理咨询有限公司

摘要：目前我国的工程监理实施的是施工监理，即过程监理。实施工程监理的制度是我国建设领域中的重大改革。随着监理制度的完善我国的监理行业经历了从理论到实践这样一个引入机制、健全新法则、逐渐壮大并稳定发展前进的阶段过程。由于建筑工程的不断发展，人们也越来越重视建设工程项目的质量问题。全过程监理是保证工程质量、控制工程造价、提高投资效率的有效方法。本文针对建筑施工中全过程监理问题进行科学合理的分析，并提出决策、设计、施工和保修阶段的措施，以促进建筑工程施工的健康发展。本文针对建筑施工中全过程监理问题进行科学合理的分析，以促进建筑工程施工的健康发展。

关键词：建筑工程；全过程监理

1建筑工程中全过程监理的重要性

在建筑工程项目的具体施工过程中，全过程监理工作涉及多个单位、部门组成的复杂过程。监理企业的主要业务内容就是接受建设企业的委托，对工程进行造价、进度、质量控制。与此同时，项目中的监理工作贯穿于工程的前期准备期、施工期、竣工期，而对工程进行质量控制的核心环节是对施工期的质量控制。在整个建筑工程施工过程中，各个施工环节都会影响到建筑工程的质量。所以，全过程监理就是通过上述每个过程的监理，使得参与建设的各方能及时有效地沟通，解决各种主要的客观矛盾，通过对整个项目施工过程的实时监控，以促进建筑工程项目施工的施工进度以及提高建筑项目工程的质量。

2施工过程监理

所谓“施工过程监理”实际上就是指把以往的监理单元从分部工程（地基与基础工程、主体结构工程、屋面工程等）细化分解成为比分部小的一些监理单元，如将基础监理的内容和地基在每一道工序、每一个环节、每一种因素中进行进一步的细化，监理人员可以利用各种手段开始对每一道工序的机械设备、材料、工作人员、工作环境、施工方法等要素进行控制。伴随监理单元逐步的“过程化”，扩大预见性的监理和可视化的监理的覆盖面，这样可以从源头开始，从细微处着手处理，彼此之间环环相扣，最后闭合，防微杜渐，把隐患杀死在萌芽状态中，从根本上解决质量的通病，塑造施工工程的最终精品。

3过程监理方案的编制依据

（1）项目的监理规划以及施工合同、监理合同；（2）设计图纸、说明文件和设计变更；（3）地质水利的勘察报告、工程地质、气象资料等；（4）国家有关工程建设相关的法律、法规；（5）国家发布的相关规程、技术规范、管理程序和标准等；（6）承包的单位报送去的已经获得批准的施工组织的设计以及各专项施工的方案。

4建筑工程中全过程监理的措施

4.1施工安全监理

4.1.1脚手架安全问题

脚手架和模架倒塌的主要原因是支撑失稳，监理在应当监督施工企业在模板工程施工前进行模架设计和刚度验算，使操作人员严格按设计要求进行安装和拆除支撑。此外，对于钢管材料锈蚀、磨损严重、局部弯曲的坚决不允许进场使用。

4.1.2模板工程安全问题

模板没有经过设计计算、支撑强度不足、整体稳定性差就会导致模板安装不当问题，监理方一定要做好此方便工作的监督与检查。

4.1.3洞口、临边防护安全问题

检查由于洞口、临边未设置牢固盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施现象是否存在，防止施工人员坠落事件频发。

4.1.4施工用电安全问题

加强对施工企业时用电施工组织设计的编制的监督，检查施工现场线路与设备布置是否合理，用电设备与器具选型是否规范不规范等。

4.2决策阶段的监理工作

在这一阶段，监理单位须协助筹建单位进行项目立项策划和申请，协助对项目本身进行科学合理的前期规划和决策，评估经济效率，避免项目投资决策的风险，以期达到最终投资效果。监理工作人员应该对建筑工程项目的现场施工环境进行严格的审查，要求施工环境和施工条件都必须符合相关的规定，对施工单位的施工技术进行合理的检查，在工程项目具体施工之前必须经过放样调查，对必要的施工流程进行严格的审核。

4.3设计阶段的监理工作

这一阶段，全过程监理工作的主要任务包括：监理工作人员与业主做好协调工作，并且严格按照相关规定制定出工程招标文件，要严格的对勘查设计单位进行必要的筛选，最终选择实力较强的勘查设计单位，然后根据工程的实际情况和相关单位签订合同，并严格按照合同中的相关规定实施具体工作；监理单位考察勘察单位的技术力量和设备配置，勘察方法的设计，以及资料的收集等；监理单位掌握并控制设计进度，组织开展方案技术经济分析，推行优化设计，审查设计方案。此外，还必须对目前的经济技术进行全方位的分析，提前对项目的投资进行科学的预算；还必须加强对工程项目设计更新的实时监控，对众多的工程项目设计方案进行严格的筛选。

4.4进度控制

首先就需要积极主动的抓好前期工作，因为这是进度控制的重要节点，也是影响工程整体进度的一个首要的环节，所以应该抢开工来控制进度。由于前期抓开工的推进主要强调的是“抢”，一方面要做到对各项工作进行抓紧落实，另一方面要在不具备全面开工的情况下进行局部的开工。其次是要科学的组织并且要加强建设中期的管理。在工程的建设的中期，需要强调差异化管理、平行的推进以及快节奏的施工，通过对中期过程进行科学化的监理，对于已经出现的问

题以及可能会发生的困难进行有效的更正和妥善的杜绝，从而确保工程的进度。最后就是收尾阶段的重点工程量的重点梳理。在工程进入收尾阶段时，监理人员要对承包方进行督促，使他们按时的完成工程进度，并将对已完成产值的关注

转移到未完成工程的梳理上来，积极开展工程的收尾工作，有利于工程的保质保量完成。

4.5质量监理

建筑工程施工质量关系到企业的生存、发展和经济效益。作为企业管理工作的重要环节，建筑工程的施工现场质量的监理对于企业来说是至关重要的。所以，企业要建立和完善施工现场质量的管理体系。在质量监理的管理工作中，加强对施工现场的材料检验管理，加强施工现场材料存放管理，来确保建筑工程施工材料符合工程施工要求。

4.6资控制

监理工作人员一定要严格按照相关合同的有关规定对项目施工投资进行一定的控制，不能超过规定的工程价值。必须加强对工程项目的相关条款和文件进行严格的审核，并针对相关合同条款和业主进行协商，对相关合同中的价格适当做出调整。必须结合工程项目的具体施工过程，对工程项目的投资，工期的调整，工程项目的增长等情况制定出合理的计划。全过程监理单位必须对工程项目的资金流向进行严格的监管，对工程项目的月计量报告进行科学合理的审核。

4.7建立健全建筑工程监理体系

各地政府应严格控制市场对建筑工程监理单位的准入，设立建筑工程监理技术资格认定的部门，凭证上岗，将建筑工程监理的人员专业化，以保证建筑工程监理的质量。建筑工程监理单位定期培训监理人员的工程监理技术，严格处理培训不合格的人员，只有这样，才能切实提高工程监理人员的技术水平。

5结束语

随着国家政策方针的完善和推动，结合中国国情，建立健全具有中国特色的社会主义的建立制度越来越凸显出它的重要性。在建筑工程监理的建设项目中实施全方位的全过程监理必将成为建立健全建立制度的一项至关重要的举措。

参考文献

[1]周志波.建筑工程监理存在的问题及对策刍议[J].新材料新装饰，2013（2）：32-33.

[2]尹鹏飞.确保岩土工程勘察质量的做法及建议[J].城市建设理论研究（电子版），2013（3）：67-69.