浅谈建筑工程造价控制和管理孙跻任

浅谈建筑工程造价控制和管理孙跻任

孙跻任

宁波正吉工程管理咨询有限公司浙江宁波315000

摘要：针对建筑工程项目建设而言，从工程项目建设意向的确定、工程项目的建成直到工程竣工验收的整个过程中，工程造价管理都是其中的关键。工程造价在工程建设中是有至关重要的作用，只有工程造价预算合理，在施工过程中的各项工作才能取得预期的效果，也才能保证建筑的质量。本文对建筑工程造价控制和管理进行了详细论述。

关键词：建筑工程；造价控制；管理；质量

引言：对于建筑工程行业来说，工程造价是建筑行业的重点，工程造价管理不仅受到工程内容的影响，还与建设地区的竞技水平、建设者的管理水平和技术水平以及当地的政策息息相关。有效的造价管理能够降低建筑工程中面临的各种风险，确保工程项目的顺利实施，所以必须注重造价管理工作的开展，并在多个阶段强化对其的监督和管理，尽可能地提高造价管理水平。加强对工程造价的主动控制，强化各个阶段的动态管理和监督，对进一步提高建设工程项目投资效益具有很重要的意义。

1.建筑工程造价控制和管理存在的问题

1.1缺乏可行性研究和制度管理

建筑工程项目的投资具有周期长的特点，这就使得整个工程从设计到最后建设完成投入使用需要较长的时间，如此一来便会面临许多不确定因素，任何一个因素的变动都可能使得整个工程造价发生变化。可行性研究的作用十分巨大，人们在做可行性研究时经常是形式主义，敷衍了事，使得可行性研究的作用没有得到充分的发挥，这也是我国工程造价三超问题以及管理不严等问题出现的根源所在。对于工程的施工组织设计和方案及相关的施工工艺不是很了解和熟悉，会导致投资估算的准确性。建议书如果存在着不合理性，就会导致漏项，这样也就影响了建筑工程的建议单位写建议书的正确性和合理性，最后就导致了建筑工程造价的不合理性和准确性。

1.2缺乏有效的监督管理，工作水平有待提高

在施工阶段，由于实际需要的变化会出现一系列设计变更现象，便会对工程造价产生较大的影响，如果工程设计出现问题，例如：设计质量差、设计图纸错误较多或者过分夸大或者保守制定设计标准等都会给整个工程带来许多麻烦。设计人员没有起到监督和控制的职责，设计企业对于工程经济的合理性分析不足。施工单位施工组织方面不当，或者偷工减料以次充好，造成资源浪费无法实现预期利润目标。由于相关部门人员的认识不充分，致使工程造价管理机制没有得到全面的改善。工程造价管理人员综合素质普遍较低，很多从业人员并不是专业人员。一些工程师缺乏相应责任心，有关工程的施工知识匮乏，从而无法实现对工程整体的全面评估。

1.3造价估算缺乏科学性，竣工验收阶段十分混乱

目前我国建筑企业的工程造价管理大多将注意力放在了工程的施工建设阶段，而忽视了设计阶段的工程造价的管理与控制。工程设计也经常会出现错算、漏算等现象，使得许多项目的估计失真，从而影响招投工作的质量。竣工结算工作往往会受到多方矛盾的制约，使得结算工作拖拖拉拉。我们也经常会看到许多工程建设完成后一直无法投入使用就是这个原因。这些行为都极大的影响了工程造价的准确真实性，为工程造价的管理与控制造成了极大的麻烦。对于设计阶段，更应该进行不断完善，如此才能实现对建筑工程造价的有效管理。在编制竣工结算书时，执行标准的力度偏小，损害了市场的健康发展，破坏了竣工结算模式和机制。

3.建筑工程造价控制和管理措施

3.1投资决策和招标投标阶段造价控制

投资决策是项目建设的最初阶段，也是最主要和最容易忽视的阶段。认真做好建设项目的可行性研究，减少决策的盲目性，对建设工程造价的合理控制是十分重要的。在方案的投资估算过程中，要多考虑一些影响造价的因素，使估算更加完善。推行工程招投标制，对降低工程造价，进而使工程造价得到合理的控制具有非常重要的影响。根据得出的工程量清单，通过和类似同类工程比较，分析各种材料用量，计算各相应部位的造价，验证设计的合理性。方案阶段的造价控制应有造价工程师的参与，做到设计方案的最优化。大力推行工程设计招标制度，通过公开、公平的竞争，促进设计单位自觉按建筑设计要求提交实用、美观、安全、经济的设计方案。要加强对估算环节的管理，建立科学的估算指标，为投资行为提供依据。要深入细致的进行讨论与分析，并予以反复验证以选择最佳工程方案。

3.2设计阶段造价控制

设计阶段工程造价管理工作很重要，初步设计阶段通过编制设计概算可以了解工程造价的构成，分析资金分配的合理性。及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规，收集各种价格信息，了解价格动态，整理分析各种造价资料等。设计单位根据项目的功能及其要求，来初步确定项目的总图规划、单体、以及相关的配套规划，对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，从而达到控制造价，节约投资的目的。健全设计变更审批制度，设计如有变更，尽量把设计变更控制在设计阶段，如果变更后工程造价突破原计划，需进行评估论证，切实防止通过变更设计增加设计内容，提高设计标准，提高工程造价的事情发生。设计人员在整个设计过程中，应各自检查本专业的工程费用，由设计项目负责人进行统筹把关，最后控制在限额内。对设计单位切实实行节奖超罚，以调动设计人员的主动性和创造性。以新技术、新材料、新工艺、新设备，优化工程设计的技术经济为指标，提高产业的科技含量，提高工程的综合效益。

3.3施工阶段造价控制

施工阶段造价控制的重要一环就是要科学地组织建设，正确地处理造价和工期、质量的辩证关系，以提高工程建设的综合经济效益。要建立质量保证体系，健全质量管理组织机构，严格执行质量技术标准，对关键部位、特殊工序要采取切实可行的预防措施，尽量避免质量事故，降低损失。工程造价管理方面引入有效的管理软件是非常必要的，这对管理水平和工作效率的提高是非常重要的，能够实现水利工程的有效管理，信息系统的不断完善是对市场行为的一种有效规范。作为造价管理人员还应切实强化专业技术知识的学习，不断提高自身的专业技术水平，切实强化造价管理人员的造价管控意识，运用多种方式加大对建筑工程造价管理人才的培养，现有的造价管理人员进行培训，加强管理人员的专业素质，从多方面培养管理人员的综合水平。

3.4竣工验收阶段造价控制

结算时，实际发生的项目工程量变更和由于清单编制单位原因造成的工程量清单漏项或计算误差应予调整。严格执行初审终审制度，反复核查，杜绝重复计价，确保工程造价的正确性和合理性，最大限度地监控工程造价。重视工程竣工结算工作监控，定期跟踪检查、监督管理，减少工程量清单中的差错率和杜绝违法违规行为。在项目竣工结算阶段，应当严格依据图纸进行工程量核算，通过项目施工图纸和工程量计算工程造价，构建工程管理联动体系，使之形成一种合力来提高工程造价的全过程管理质量。分析在控制造价方面的不足，尽可能找出因主观原因而影响各个阶段造价管理的因素，并加以克服。总结在整个项目建设期有效控制、全面管理造价的经验。

结束语：随着我国市场经济的迅速发展，人们的生活水平不断的提高，我国的建筑工程行业也在不断的发展。在建筑工程行业中要不断的加强施工过程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程质量，这两点是建筑工程的最基本的要求。建筑工程造价对于建筑工程项目经济起到了控制作用，在有效的市场竞争前提下，建筑企业若想得到生存发展，就必须加强对建筑工程造价的控制和管理。在今后的建筑工程造价控制和管理工作中，必须加强对于相关问题的深入探讨和研究，并且积极制定行之有效的策略。

参考文献：

[1]谢欢；浅谈建筑工程造价控制和管理；《城市建设理论研究：电子版》；2015（10）

[2]李青芬；浅谈建筑工程造价控制管理的有效方法；《建筑工程技术与设计》；2015（24）