桥梁工程项目的现场施工管理探讨

桥梁工程项目的现场施工管理探讨

李萍

江苏省淮安市223200

摘要：桥梁是现代城市建设过程中应用最为普遍和广泛的一种建筑物，随着城市进程的逐步加快，桥梁工程的规模也得到了进一步扩大，这使我国的交通变得更加便利。桥梁工程是一项复杂性极强的系统工程，施工过程包括很多内容，包括的主要内容有安全控制、质量控制，其中最为重要的一项就是质量问题，因此必须要抓好质量管理工作，提高工程质量，使桥梁的使用性能得到进一步提高。

关键词：桥梁工程项目；现场施工；管理要点

引言

结合现阶段桥梁工程项目施工建设中可能出现的各类问题和故障，通过管理手段进行约束和把关是比较重要的一点，这也就要求切实提升管理水平和效能，尤其是对于当前桥梁施工管理中存在的各类问题和缺陷，更是需要进行详细分析，采取有效对策和手段予以规避，保障桥梁工程较好落实。

1桥梁工程现场施工管理中存在的问题

1.1管理机制不完善

在进行桥梁建设时，没有一个健全的桥梁管理机制将会很大程度上阻碍相关管理工作的开展，而在实际的施工过程中，由于没有完善的管理约束机制，导致实际施工与管理无法切实落实相关的政策标准。这主要体现在两个方面：首先，施工方案不符合具体的桥梁施工工程；其次，工程管理人员过度强调工程的进度，造成质量的不合格。这两个问题都是因为桥梁的管理不到位所致，最终造成了桥梁施工质量的低下。

1.2施工人员能力不足

桥梁施工归根结底是技术和施工人员的劳动，不能没有人力的规划和操作，所以施工人员是否满足施工要求的专业技术素质，从本质上控制了桥梁的施工质量。桥梁施工的先进技术采用程度也会影响施工工期和施工质量，如果不能提高对建筑施工人员的施工管理和控制，某些有惰性的施工人员会在施工活动过程中偷工减料，造成桥梁的可靠性受到影响。此外，没有持续有效的施工技术培训，也不没有充分了解施工活动的每项施工工艺，仅仅是靠“老师傅”言传身教，这就很难保证施工过程中那些容易忽视的细节可以被保质保量地完成。

1.3外界物质的影响

桥梁项目施工离不开物质的支持，不论是材料因素还是项目施工机械因素，都会对桥梁施工管理工作质量产生影响。材料是桥梁工程项目建设最基本的物质基础，而材料质量好坏也会直接影响到工程项目施工质量以及工程项目施工安全性。从近年来的发展情况来看，国内经常出现一些因为项目施工材料质量不达标，导致工程项目整体施工质量不合格的问题。部分项目施工企业为了最大化的提升自身经济效益，会使用一些并不达标的项目施工材料，导致出现各种形式的工程施工质量问题。

1.4施工技术手段的规范化管理不足

因为当前桥梁工程项目施工建设中对于各类施工技术手段的要求正在不断提升，进而也就很可能会导致其相应施工技术在操作中存在着较多的难点，容易出现的偏差问题也就比较突出。对于这种施工技术手段方面的管理漏洞而言，其存在的缺陷主要就是因为管理人员缺乏对于各类先进施工技术手段的了解，如此也就必然会导致其在管理过程中出现一些较为明显的偏差，很多问题也都无法得到有效发现，比如对于预应力技术手段的应用管理而言，其在各个参数方面的管控不到位，必然也会影响到预应力作用价值，对于桥梁工程也会产生较大干扰。

2桥梁工程项目的现场施工管理要点

2.1加强施工技术管理

在进行相应的桥梁施工的时候，为了可以加强工程的质量，往往需要对整个施工的技术管理工作进行一定的细化。在进行具体施工的时候，需要根据之前所制定的相关技术方案来操作，并要时刻注意对整个施工过程中的重点和难点进行一定的了解，这样才能提升施工时有效管理的程度。在进行桥梁施工的过程中，可以分解工程步骤，然后进行相关责任的落实，明确所有参与工程的工作人员的具体工作内容以及技术要点等情况。如果发生了事故就可以做到追究到人。在进行具体实施的时候，还必须注意好相关的施工技术要点的掌握，这样才能增强在工程质量监督和审核过程中的工作效率。施工技术的创新能够有效的提高路桥工程的质量，在目前的路桥施工中，都离不开技术创新。这不仅能够有效的降低投资成本，也能提高施工企业的经济效益。施工企业应不断的提高对科技研究的投入，积极引进技术人才，进而使桥梁工程的施工质量得到保证。

2.2自然环境的勘测

很多桥梁施工地区相对偏僻，可能在周边地区会有沼泽、河流等较特殊和复杂的地貌。周边环境可能很恶劣，地质情况比较复杂，较容易发生自然灾害，给桥梁建筑施工带去各种各样的麻烦。因此在工程开始之前一定要认真勘测地质地貌与周边自然环境。选址时尽量选择适合施工和地理环境相对优越的地方。一定要确保桥梁立在相对稳定的地基上。如果地质地貌不适合桥梁的坐落。可以选择适当增加跨径等措施。如果发现施工地貌与勘测不同，继续施工很可能会造成危险。发生这种情况应该立刻停下施工，重新勘测并商讨解决办法。同时对于极端天气应该有较好的应对措施，防止极端天气对工程及人员造成的损伤。

2.3加大对施工控制的监管力度，建立监督管理机制

桥梁施工中，各方面应保持对施工过程的高度关注，能够指派综合素质高的监管人员，拥有较高的专业技能，保证施工项目符合质量检测标准。除了进行监督方案的制定与执行，还应进行严格的考核。业主应对监管人员进行定期的知识能力考核，并让其多参与技能培训，提升其现场处理问题的能力及监管水平。管理宗旨为，用职业准则要求监理人员，促使监理人员将所学知识和经验教训运用到施工现场，提升桥梁的施工监督力度，保证整体施工质量。针对监理人员应定期进行考勤评价，充分带动监理人员积极性，提高其参与施工的热情，保证桥梁施工的质量，实现项目的建设目标。

2.4控制好施工中使用的材料

（1）控制材料采购。材料质量的控制从材料的源头入手，从材料的采购开始加强对原材料的控制，做好对原材料的管理，完成采购材料中的相关规定内容，所有的采购人员在材料采购过程中必须要严格的依据规定进行采购；深入到材料市场内容，做好相应的调查工作，对材料的质量、价格、数量等内容进行详细分析，满足桥梁工程在施工上的具体需求，并且要材料的单价、数量、总价等内容进行详细记录，便于工程竣工时对与材料相关的内容进行查阅；如果材料质量或者规格与桥梁工程的标准不符，可以通过协商的方式与供应商协调，对材料进行更换，如果材料的质量存在问题，严禁其混入施工现场，避免对桥梁工程质量造成不良影响。

（2）施工中对材料质量的控制。在施工过程中需要对使用的材料进行抽检，确保施工中所使用的所有材料的质量都能够达到桥梁工程的标准要求。虽然，通过采购控制可以大幅度提高材料的质量，但是仍然会有少部分存在质量问题的材料混入到施工现场，此外由于材料的存储问题也会导致一些材料的质量存在问题，因此在施工过程中需要通过抽检的方式，将质量存在问题的材料排除在外，确保工程质量能够达到标准要求。

结束语

对于桥梁工程项目的施工建设而言，相应管理工作的落实在当前存在着一些明显的问题和缺陷，这也就需要结合这些问题要点进行针对性优化处理，促使其能够表现出较强的管控实效性价值，提升桥梁工程应用效果。

参考文献：

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［2］岳红欣．浅谈桥梁建设施工管理中存在的问题及其对策［J］．门窗，2016(7):95，97．

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［4］陈伟婧．浅谈公路桥梁施工管理中存在的问题及对策［J］．黑龙江交通科技，2015(9):144．