浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策程文冲

浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策程文冲

程文冲

杭州欣兴建设工程招标代理有限公司建德分公司浙江建德311600

摘要：随着经济的发展，建筑行业也在蓬勃的发展着，而建筑周期也存在相应的增长。所以工程造价在较长的建筑周期中会受到很多随机因素的影响，具体有工人工资、材料消耗、设备配置等预算，如此就需要建筑工程管理部门在充分了解市场行情的前提下，以工程实际进度为基础，对工程造价进行不断调整。此外，建筑工程造价也会随着经营管理模式的变化而不断改动。例如在现如今新的市场经济体制下，工程造价问题就有着新的解算方法。总而言之，如若想要合理的控制造价，就要对整个工程中每一部分进行充分管控，这样才可以在合理控制造价的同时提高工程效益以及社会效益。

关键词：工程造价；影响；解决方法

1建筑工程造价管控的重要性

工程具体施工与管理过程中，加强成本控制是其重中之重，是影响工程投资精确性和资金利用率的关键因素，在整个工程造价体系占据重要地位。由此可见，加强工程造价预算管控尤为必要和重要。具体而言，其重要性主要表现在以下几方面：其一是工程造价控制能够确保工程项目各项工作顺利开展。做好造价控制，可以避免出现多次返工现象。若是造价控制工作没有做到位，施工中很多项目的资金运行周转就会不灵，很多项目在没有资金的支撑下很有可能停止施工，这样就会对整个工程的施工周期形成很大的影响。其二则是成本控制能够对资金使用情况进行提前性的计划与预算。这样主要是为了降低建筑企业在资金上的投入比例，这样才能够在降低成本的基础上提高自己的经济效益。所以工程造价的控制工作和相关企业的经济盈利有着很大的关系。其三则是加强工程造价预算控制能够以为企业各项项目活动的开展指明方向。很多建筑企业领导对工程造价控制工作不够重视，导致在制定工程造价控制管理体系时，并没有投入过多的时间和精力，导致管理体系不够完善，且缺乏针对性和科学性。项目施工建设具有一定的复杂性，一旦资金的使用不够明确，不仅会造成大量资金的浪费，还会直接影响企业的经济效益。而工程造价的管控工作能够让施工企业将资金进行有计划和有目标的使用，以防在施工中出现资金浪费或者是超出预算的现象，这样就极大的提升企业经济效益。由此可见，加强工程造价控制工作具备很强的重要性，其能够促使施工顺利开展，在促使工程如期完成的同时也有效提升企业的经济效益。

2影响工程造价的原因

2.1工程设计环节

工程施工的重要准则就是对工程方案的设计。一个好的工程方案将直接影响建筑工程所有环节的质量以及最终的报价。工程设计环节主要由两部分组成：设计工作人员和图纸的设计。两个部分缺一不可。专业设计人员是工程设计的灵魂，直接对工程的质量造成影响，然后间接影响工程造价。一个好的工程设计人员是绝对不会闭门造车的，仅仅凭借自己的经验或者想象是无法设计出符合实际情况且操作性强的图纸，于是在进行方案总体设计前，设计人员一般要进行实地的勘察，以防止由于工程所在地特殊的地形等因素的影响而导致工程无法顺利进行进而拖延工期，使工程造价上涨。在我国建筑行业中却有对设计图纸随意篡改的情况，设计图纸是工程的总体指导，对图纸的篡改会造成工程整体进度的拖延从而造成工程造价的上涨。

2.2工程招标环节

现如今，在市场经济体制的引导下投资方分派建筑工程主要是以投招标的方式。投资方以尽量降低建筑成本和保证工程质量以及施工期限为原则，择优选择施工公司承建工程。这样建筑公司为了中标就有可能产生恶意竞争的现象，例如强行降低报价以此来作为自己的竞争优势，但是这样就会导致在施工过程中，对成本的估算偏差导致工程无法顺利进行。这样以来，施工公司只能采取一些措施来弥补：要求变更成本不足部分、计算成本时故意夸大，恶意增加成本、偷工减料，拖延工期、恶意寻找合同漏洞等。一旦出现以上情况，投资方就只能追加成本或者重新招标，无论如何，这样都会造成工期拖延进而造成损失。

2.3管理、监管环节

建筑公司应该设立监管部门对工程进行宏观的调整控制，但是很多公司都存在监管部门缺失或者缺少有效的监管办法等现象。这就导致了对工程造价等问题的调整控制不到位等情况。因为到具体施工阶段，一些认为不可控因素会直接或者间接影响到工程进度造价以及质量，例如：实际施工地点地形地貌、工期、具体施工流程等，一旦这些环节存在问题，而监管部门又不能及时处理或者上报，就会出现工期拖延、成本增加等严重问题，进而导致工程造价上涨。

3减少工程造价的方法

3.1从设计环节控制造价

要想从建筑工程全过程控制造价，设计环节的调控首当其冲。在设计方面着重把控，精准设计工程环节，尽量少投入多产出。具体实施方面：①设计时注意指标的限额，在满足国家标准的基础上，满足投资方提出的工程指标，这样就可以达到控制工程造价的目的。②注意审查最终设计图纸。通过对图纸的严密审查，有效减少图纸错误、疏漏、不合理的地方，可以从源头上减少工程环节中出现问题。③采取更高效更经济的新技术、新设备、新材料等进行工程建造，这样可以更快更好、更省地完成工程任务，并有效控制造价。

3.2加强对工程监督部门的建设以及对相关人员的管理

监督监管部门对工程的成功进行有着不容忽视的作用，尤其是对相关管理人员素质的建设更是重中之重。要想加强对相关管理人员的管理，可以从两个方面进行。①要从源头上控制管理人员的质量。要注意选拔一些具有相关从业资质并且品行端正的人员来进行监督审查。②对招收来的监管人员要通过培训后才能上岗，并且在上岗后定期邀请相关专家对监督人员进行知识讲座并进行课后考察，对考察不合格的人员要进行处罚或者辞退处理

3.3投资预算方面降低工程造价

为降低成本、提高工程造价管控水平，建筑企业应结合自身实际情况健全和完善工程造价管控体系。构建科学合理的成本管控体系是促使企业各项工作顺利开展、推动企业良性发展的前提条件。因此，建筑企业需要重点加强对人力资源管理部门、财务部门、市场分析部门等各部门管理机制的完善，并明确规定各部门的管理权限、管理范围和责任等。这样既可以将各部门工作内容具体化，还可以起到提高资源利用率的作用。对于各部门而言，应主动加强沟通和工作协调，从而为科学实施工程造价管理工作创设良好的内部环境。并在此基础之上，有效消除资金浪费，针对资金利用情况制定专门的资金管理制度，从而提高企业自身管理水平。工程造价管理是一项综合性工作，且贯穿于企业施工与管理的全过程，因此需要把控项目施工与管理的各个环节。每一项经济业务都需要将其纳入成本控制范围，并重点把握每一环节的项目成本支出情况，进而实现全过程造价管理。其中，在建筑施工总成本中，材料成本占据的比例较大，大约为60%左右。因此，需要重点加强对材料成本的控制。工程施工开始之前，企业需要配置专业人员进行材料分析，并结合市场行情，选择性价比较高的材料。这样不仅可以减少假冒伪劣材料流入施工现场的概率，还可以确保材料成本控制在合理范围之内。

结束语：

建筑工程事关民生大计，因此做好建设和管理工作尤为必要。在项目建设与管理中，影响建筑工程造价的因素较多，这就需要企业结合具体因素，提出具有针对性的解决措施，在保障建筑工程质量的前提下，实现降低企业成本、促使经济效益最大化的目标。

参考文献：

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[2]易癸燕.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施研究[J].工程技术：引文版，2017（2）：75.

[3]朱家莹.建筑工程造价影响因素及其降价措施分析[J].建材发展导向：上，2017，15（4）：253~254.