建筑工程施工现场监理管理要点分析

建筑工程施工现场监理管理要点分析

林生裕

广东恒胜建设监理有限公司广东汕头515800

摘要：在进行工程建设的过程中，施工现场的监理工作是非常重要的，对工程的建设质量有着重要的影响，要想提高施工质量，就要对施工过程中的各个环节进行监理工作，才能保证各项施工行为的科学性，并且为各个施工阶段提供理论指导。我国在进行工程建设的过程中，涉及的内容比较复杂，施工阶段会存在各种问题，这些问题都会影响工程的建设质量，因此需要做好监理工作，充分发挥监理单位的职能作用。本文就建筑工程施工现场监理管理要点进行相关的分析和研究。

关键词：建筑工程；施工现场；监理管理要点；分析研究

在我国建筑行业快速发展的过程中，建设规模正在不断的扩大，涉及到的内容也越来越复杂，居民对建设质量的要求也变得越来越高，在施工过程中存在的各项问题都会导致建设安全问题，这些问题也会影响到建设质量，会给施工企业带来严重的经济损失。针对这种情况，需要做好施工现场的监理工作，通过把握管理要点，对施工质量进行有效的把控，从而使建筑工程的总体建设质量得到提高，从而为施工企业带来更多的经济效益，并且促进我国建筑行业进行更好的发展[1]。

一、监理工作的重要性

当前我国在进行建筑工程建设的过程中，因为建设要求不同，建筑展现出来的特征也存在差异，在施工过程中的环节变得越来越多，产生的工作量也比较大，在对施工现场进行质量控制的过程中，存在更多的困难。因为在进行施工建设的过程中没有固定的要求，施工企业也没有建立一个完善的管理制度，在建设的过程中也会受到各种因素的影响，导致工程的质量存在问题。在进行工程建设的过程中，工程监理工作可以保证施工质量，其中最重要的一项工作是对施工现场进行管理，可以通过对各项施工行为进行规范和约束来保证建设质量。因为在这个过程中会面临不同的环境，所以需要做好监理工作，才能保质保量的完成工程建设[2]。

二、我国建筑工程施工现场监理工作现状

（一）材料存在质量问题

在进行工程建设的过程中，施工材料会对施工质量产生直接性的影响。如果建设过程中选用的材料质量和规格不符合建设的要求，就会导致施工质量存在问题，但是很多施工企业在进行材料选用的过程中，为了获得更高的利益，会选用不合格的施工材料，甚至在施工过程中出现偷工减料的行为。而且我国的材料市场并没有建立一个完善的管理制度，很多厂商生产出来的材料质量不符合建设的要求，这就会导致我国建筑工程存在质量问题[3]。

（二）建设质量存在问题

在进行工程建设的过程中，很多不合格的施工团队也参与到了建设过程中，而且因为这些施工团队吸收的施工人员综合素质比较低，自身的能力也不强，在进行工程建设的过程中，容易出现工作失误，也没有严格按照施工要求来进行各项施工行为，建设出来的建筑项目存在质量问题，建筑物在使用的过程中也存在安全隐患。施工企业也没有对施工人员进行岗前培训，在施工过程中也缺乏安全防范意识，在建设过程中会出现安全事故[4]。

（三）缺乏完善的监理制度

在对施工现场进行监理工作的过程中，很多监理单位并没有建立一个完善的监理制度，在进行监理工作的过程中各项行为比较混乱，也无法对施工现场存在的问题进行及时的解决，导致施工过程中存在安全隐患，在后期工程建设之后容易出现质量问题[5]。

（四）监理人员能力不足

当前在进行施工现场监理工作的过程中，很多监理人员自身的能力不足，对现场存在的问题无法进行排除，在开展工作的过程中也无法发挥监理工作的优势，导致监理工作流于表面，无法发挥真正的作用，也无法对各项施工行为进行正确的引导，导致施工质量下降[6]。

（五）缺乏先进的技术和设备

在对施工现场进行监理工作的过程中，需要对每个施工环节的质量进行控制，才能保证总体建设质量。但是当前在进行监理工作时，监理单位并没有配备先进的技术和设备，在对施工质量进行检测的过程中，无法对其中存在的安全隐患进行排除和解决，甚至无法保证建设质量。而且在进行管理工作的过程中，因为各项工作的内容不同，沿用传统的监理工作形式和内容，就会使得监理工作失去应有的效用。

三、建筑工程施工现场监理管理要点

（一）做好材料管理

在对建筑工程施工现场进行监理工作的过程中，需要做好材料的管理工作，应该对材料的选购渠道进行管理，确保施工企业选用的材料质量和规格符合建设的要求，还应该做好材料入场检查工作，对材料的使用进行二次抽查。在这个过程中需要根据材料的管理要求进行保管，才能保证材料的使用不会影响到工程的建设。材料市场需要建立一个完善的管理制度，对生产商进行管理和规范，才能保证材料的生产质量符合建设要求。

（二）做好质量管理

对建设质量进行管理，首先应该对施工企业进行管理工作，确保施工企业的正规性。在进行现场管理的过程中，需要对施工人员进行岗前培训，确保施工人员能够掌握施工技术，在进行建设的过程中能够提高自身的安全防范意识，防止因为施工人员的工作失误影响工程建设质量。在进行现场管理的过程中，还应该对施工阶段存在的安全隐患进行排查，才能保证施工过程的安全，从而提高施工质量。

（三）建立完善的监理制度

监理单位应该建立一个完善的监理制度，对各项管理行为进行约束和规范，才能充分发挥监理工作的优势。在进行施工现场管理的过程中，要保证各项工作的内容符合监理的要求，并且对施工过程中存在的各项问题需要解决。要通过监理制度来规范施工现场的各项行为，保证施工质量，才能提高建设质量。

（四）加强监理人员培训

在选用监理人员的过程中，监理单位应该做好人员的培训工作，确保监理人员能够明确这项工作的重要性，在进行各项工作的过程中能够严格的按照工作要求来进行施工现场的管理工作，还需要对施工现场的管理要点进行充分的把握，才能保证各项施工行为的建设质量。监理人员需要对施工过程中的各个部门职能进行了解，通过配置施工人员来保证建设质量。

（五）引进先进的技术和设备

监理单位还需要引进先进的技术和设备来进行这项工作，才能为施工现场的各项行为进行引导，并且对施工质量进行检查。在这个过程中还需要提高监理工作的质量，通过施工现场的管理工作，来对各项施工行为进行技术性的指导，从而使施工行为更加的规范，在进行施工的过程中，选用正确的施工工艺，并且对施工过程中的影响因素进行控制。

结语

综上所述，在进行建筑工程施工过程中做好现场的监理工作，不仅对施工企业的投资项目有着重要的影响，而且对建设时间有着直接的影响。在进行施工现场监理的过程中，需要做好各项施工行为的管理工作，才能提高监理的工作效率，需要对施工现场的管理制度进行完善，建立一个完善的监理工作体系，才能更好的对施工现场的各项行为进行指导。在进行管理的过程中，还需要采用先进的技术和设备，才能充分发挥管理的作用，促进我国建筑行业进行可持续发展。

参考文献

[1]唐政民.研究建筑工程施工现场的监理管理要点[J].建材与装饰,2018(50):152-153.

[2]张明刚,张学中.建筑工程施工现场监理管理的几点思考[J].居舍,2017(33):113.

[3]宋美乐.建筑工程施工中影响现场监理管理因素分析[J].住宅与房地产,2017(29):118.

[4]魏荣丰.建筑工程施工现场安全生产管理要点分析[J].门窗,2017(05):62+64.

[5]高传岱.建筑工程施工现场监理管理策略分析[J].民营科技,2016(09):98.

[6]孙志成.建筑工程施工现场监理管理工作要点的若干研究[J].住宅与房地产,2016(12):189.