影响建筑工程安装造价的原因及控制要点李想

影响建筑工程安装造价的原因及控制要点李想

李想

连云港市保障房建设投资发展集团有限公司,江苏连云港222000

摘要：随着人们物质生活水平的提高，人们对衣食住行的要求也越来越高，建筑安装工程作为决定人们居住环境的工作之一，受到了人们的广泛关注。在建筑安装工程中，造价的控制与管理对施工单位而言意义重大，只有控制与管理好工程造价，才能实现施工单位施工工作的顺利展开。

关键词：建筑工程；安装造价；影响因素；控制要点

中图分类号：TU723文献标识码：A

引言

建筑安装工程中通过加强工程造价管理可以有效解决预算超支等问题，建筑企业必须高度重视，要将建筑行业的管理纳入到工程成本管理的体系中，充分发挥建筑工程造价管理的作用，使造价管理在建筑行业中起到积极有效的作用。但据目前建筑工程造价管理实施情况来看，建筑工程造价管理上还存在着许多不可忽视的问题，必须要采取相应的解决办法，使建筑工程的结算工作不受影响。运用科学的管理，最大程度降低工程成本，取得最大的经济利益是每个施工企业的梦想。所以，越来越多的企业都形成了加强建筑工程造价管理、尽可能减少不必要的支出、增大资源最大利用效率的经营策略。

1建筑安装工程造价控制与管理的重要性

工程造价即工程的建设价格，是指为了完成建筑施工所需要的全部费用的总和，其主要构成包括工程物资采购费用、工程安装施工费用、工程施工人员费用及其他费用。建筑安装工程造价的控制与管理，则是指对这些费用的统筹规划。通过对工程所需全部费用进行妥善的规划，能够有效实现降低建筑成本，带来更多经济收益的目的，从而促进施工单位的发展。同时，由于建筑安装在施工过程中可能会出现种种突发情况，为了保障施工单位能够妥善解决这些突发情况，工程造价管理人员还应当对施工过程中出现的偏差给予纠正，保证施工工作的正确性，减少施工风险。通过合理的工程造价控制，施工单位能明确建筑安装施工工作各个流程的造价费用，进而达到为企业带来经济收益、为社会带来社会效益的目的。此外，提高建筑安装工程造价的控制与管理水平，还能够有效提高施工企业的竞争力，在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

2影响建筑工程安装造价的原因

2.1工程设计预算的影响

建筑工程设计者的预算在工程造价管理工作中起着至关重要的作用。现如今存在以下几方面的问题：1）企业都为了实现利益最大化，一般都会降低对施工质量的要求，且出现模糊预算的现象也多不胜数。2）由于企业中的某些设计工作人员本身业务素质不高，专业性知识缺乏与工作经验不足，对企业造价成本估算与分析有所不足，而相关管理人员又对法律认识程度存在欠缺，在制定合同时漏洞百出。这些原因造成了企业不必要的损失，以至于增加了工程造价。

2.2施工人员

1）管理人员一味追求经济效益，造成安装造价概算缺乏科学性，直接影响到资源的配置，造成管理机制问题的发生，从而加大了安装造价管理难度。2）管理人员以及施工人员缺乏必要的专业能力以及综合素养，导致安装造价误差的出现，不利于造价工作的开展[2]。3）部分人员为了一己私利，偷工减料，懈怠施工，增加安装成本损耗，不利于安装工程造价管理工作的开展。

2.3施工技术水平的影响

1）环境方面的影响，施工地周围环境地势及施工期间的天气变化都会影响建筑安装工程的施工工期及工程质量好坏，最终影响到整个工程的造价。2）材料质量的影响，在进行工程造价的管控中，最常用的方式是在保证材料质量的前提下尽可能控制工程材料的成本。但在一些无良企业商家中，会出现企业或个人使用不合格的材料或直接在建设过程中以次充好，造成施工完成后，售后方面成本的提升。3）技术装备的影响，在建筑施工过程，中如果施工单位使用了落后的生产设备，就会严重影响到工程的质量，也容易造成施工材料的浪费，无形中增大了施工单位的运行成本，降低了施工效率，对工程的质量和造价管理都会产生不利的影响。

3建筑工程安装造价控制要点

3.1增强技术人员的综合素质

1）企业需要对建筑项目经理加强管理，使其能够拥有较强的成本意识，通过项目经理扩散到其他工作人员，对其进行有效组织和安排，在保证建筑工程整体质量的同时，有效的控制建筑安装工程的造价。2）全面、有效的增强施工人员的综合素质，使其能够对成本进行有效的认识，逐渐树立成本意识。严格根据设计图纸进行施工，防止出现返工的情况[4]。3）在招聘工作人员时，要通过严格的考察以选拔尽可能优秀的人才。除了专业素质还要考察个人素质，选择能吃苦、工作认真负责、有团队意识的人。

3.2注重施工进度的合理安排

为从根本上保证建筑安装工程造价全过程控制的有效性和工程施工期间的经济效益，管理人员需从注重施工进度的合理安排入手。一方面，依据工程施工工序及人员工种之间的差异性，合理安排各工序施工周期；另一方面，完善工程的各资源优化配置，杜绝资源浪费，以便在相同工日消耗中完成更多施工量。

3.3工程承发包阶段和施工阶段控制

由于建筑安装工程涉及专业多，施工周期长，因此为切实降低工程成本，相关工作人员也应从工程承发包阶段和施工阶段控制入手。首先，对施工招投标项目进行控制。选择适合的施工单位，提升工程造价控制能力。重视合同签订前的合同谈判阶段，根据当前建筑市场变化规律及特征，对工程范围的定义、工程变更及索赔等环节进行全面控制。例如，合同条款中对工程量变化超过一定范围时如何处理，因市场变化导致材料价格的变化幅度超过一定范围时的处理方法等问题，这些都必须的深入研讨并且得出具体结论，从而构建起提升成本利用率的具体措施。其次，注重材料及设备采购质量控制。在建筑安装工程中，材料及设备采购对工程的成本控制具有直接影响。需要根据建设方的要求、工程开工前编制的工程预算以及实际施工要求，选择质量佳、成本低的施工材料。同时，在采购期间与供应商进行积极沟通，全程了解材料市场价格，在价格相对较低的时期购买更多的材料以便日后使用，从而更好的控制材料购入成本。最后，对施工技术的经济效益进行对比分析，在确保施工技术能够在建筑安装工程中发挥出最大效益的基础上，选择应用成本最低的施工技术，全面提升工程整体经济利益。加强对施工技术定向及定量的评估，通过对质量安全的技术实施、施工工期及施工成本等三方面综合评测，从而制定出更加科学的施工技术方案。

3.4建立严格的审核制度

施工单位若是想要实现工程造价的控制与管理，那么首先应当建立严格的审核制度，对购置进的工程施工物资逐一审查，保障购置的工程施工物资具有较高的质量，符合建筑安装规格要求，从而确保建筑安装工作能够高效展开。同时，工程造价管理人员还应当根据施工建筑的具体情况，再结合施工单位实际情况，对工程施工物资价格确定合理的价格区间，在保证工程施工物资质量的前提下尽可能的减少工程施工物资成本支出。

4结束语

当前我国建筑行业在发展迅速的同时也逐渐出现了一些问题，特别是关于工程造价控制与管理的问题，施工单位应当给予这个问题高度的重视。施工单位若是想要实现高效的工程造价控制与管理，那么就应当建立严格的工作制度，规范员工行为，确保建筑安装工作能够高效展开。

参考文献:

[1]顾福君.基于建筑工程项目安装造价应用探讨[J].四川水泥,2014(11):68.

[2]王爱云.建筑安装工程造价的影响因素和控制措施[J].山西建筑,2014,40(25):245-246.

[3]梁冰.高层建筑工程如何有效控制安装造价[J].民营科技,2014(05):173.