电力后勤管理安全及质量监督

电力后勤管理安全及质量监督

周颖陈焕才

（亳州电力公司安徽亳州236800）

摘要：我国电力系统技术水平在日渐提升，很大原因是因为后勤管理工作得到了很好地开展。该工作的顺利开展为整个电力行业的进步提供了有效的保障，电力后勤管理是电力工业中的关键构成部分。要完善后勤管制工作，就必须强化安全和质量监管工作的开展。现阶段相关企业在供电的过程中出现了各种问题，使得该管理工作的开展迫在眉睫。文章从以下几个方面阐述电力后勤管理安全及质量监督的相关内容。

关键词：电力后勤管理；安全；质量；监督

电力后勤管理工作是整个电力系统中的关键构成部分，可以确保该系统的运行质量和安全性能。在信息化背景的影响下作用下，其系统的管理方法也发生了很大的改变，原有的旧方法已不再适用。文章透过对现有的新后勤管制进行有效的解析，提出强化其安全和质量监管的适宜方法。

一、开展电力后勤工作的有效意义

1、能够为电力系统的顺利运转起到服务功效

对其进行安全方面的监管是电力后勤工作开展的着手点。从某些方面上讲，它的服务型体现在以下几点。首先，其是整个电力系统修护、设立的必备的物质方面的仰仗。其次，能够促进电力供应工作的顺利开展。最后，有效的开展后勤安全监管作业能够为相关的工作人员创造优良的工作气氛，并且使他们的用餐服务有所改善，进而提升其工作的效率，就算再辛苦也愿意继续奋斗。

2、确保电力工作能够顺利实施

电力单位中的后勤管制工作总是被大家忽视的缘由是相应的工作人员在开展工作的过程中，发现其管理内容太繁杂。而且他们潜意识的认为安全和质量所占的比重比较小，牵涉的范围不大，对整个电力单位的发展是无关紧要的，因此最终致使出现严重的安全异常情况的时候，方意识到该工作的关键性。其工作看起来比较繁杂，实质上是相关生产作业是不是顺利实施的根本。如果相关企业和施工人员对该工作的重要性认识不够，就会严重影响整个系统的顺利运转，进而阻碍该企业的长效发展。

3、工作的内容比较多样化

电力后勤的工作内容牵涉面比较广，不但有技术层面、资金层面、还有人员的问题。如果在开展工作的时候，知识单纯地从一个方面进行监管，及时监管的再严苛，这方面的工作做得再到位也不能够达到总体的效果。因此，相关工作人员要全方面的认真详尽地考量每一个影响因素，并且在综合考量之后制定好相关实施方案，做好相应的安顿。如果在工作中某一个环节出现一失误，不但会妨碍整个后勤管理工作的实施效果，还会致使相关工作人员产生不良的情绪反应，进而阻碍电力行业的生产效率。另一方面，由于其工作内容较为繁杂，所以在开展工作的时候，不但要解决电力单位内部出现的情况，还需和其他部门进行有效的交流、协作。

二、强化电力后勤管理安全与质量监督措施

1强化后勤安全管理的认识

因为诸多上级管理者不能够认识到后勤安全管理的重要性，普遍存在着对后勤安全管理工作的不积极、忽略现象，对后勤工作的发展和进步造成了阻碍。为此也要求我们在平常工作过程中，强化“安全后勤设备主人制”的监督、检查及考核。首先，要求相关管理者明确后勤安全管理工作对电力事业稳定的重要维持作用。其次，应当注重后勤工作员工的凝聚力和工作积极性的培训，利用有效的管理手段，提高电力后勤员工的对企业认同感，进而提高在后勤服务过程中的安全工作效率。最后，应当重视电力后勤工作对企业形象的提升作用，确保文明安全生产与服务，保证企业人身、财产安全，维护正常生活和工作秩序的一种管理行为，是后勤安全管理工作最基础的工作之一。

2、规范电力后勤安全管理工作

规范对后勤工作的管理，这对搞好后勤工作有着现实的和长远的意义。目前，后勤工作正在向社会化、产业化方向发展，后勤管理由过去单一的“讲服务”发展到“服务与效益并重”的格局。如果我们仍沿袭计划经济下的后勤管理模式，继续单一地讲服务，那么，后勤工作就难以适应改革发展的大趋势。首先，要切实把握后勤服务对象的活动规律和基本需求，自觉地按照其活动规律办事，满足其需求。作为供电企业的后勤，就是要按“一强三优”的管理目标，当好党政领导的参谋，制定和完善保障企业实现目标的一系列后勤管理、服务机制，进一步明确和不断规范后勤管理的职能；其次，牢固树立“以人为本"的观念，在工作内容、方式方法上充分体现职工的愿望，依照建立"和谐企业环境"的原则，努力满足广大职工的选择和需求；第三，应加强后勤服务的统筹规划，在企业环境的布置、美化上要充分体现国家电网公司的企业文化理念，通盘考虑，一步到位。

3、精细化管理电力后勤安全与质量工作

在电力后勤工作中进行精细化关系，不仅能够实现创新、改革效果，还能够促进电力企业的整体发展与创新。电力系统运行过程中，后勤安全与质量工作有助于维护企业其安全和稳定，并且依据多变的市场环境，不断调整安全服务策略，体现后勤工作的实效性，充分注重电力事业的发展需求。精细化管理又分为服务精细化以及分工精细化，为了促进电力后勤的系统化工作内容，优化后勤管理水平。日常工作过程中，相关管理人员应当遵从各类管理制度，并逐渐完善，对员工予以规范化管理，有章可循，有据可依。其次，确定相关安全制度、安全规范的基础上，更加注重于过程管理和分工的精细化，深入探讨保障体系运行过程中的需求和步骤，并对其予以定量和细化，便于分析工作的实效性，最后，进行质量精细化管理过程中，需要突出管理者的执行力，做好衔接的枢纽，促进电力后勤安全体系的进步与发展。

4、强化信息化建设

科学技术的发展，使得相应的科技在电力方面的使用范围越来越广，电力产业正朝着信息化方向前进。在这样的背景下，后勤管制人员需要整合其工作的特性，研制相应的安全管控平台。这样做就可以达到以下效果：首先，减少了人工作业的时间和任务量；其次提升了单位时间内的工作效率；最后能够时时监管整个生产过程。另一方面，相关人员还需要完善相应的设施，提高自己的信息化管制水准。此外还需要把一些纸质的文件编辑成电子版，便于发布。强化信息化建设还体现在，各个单位的工作人员借助网络互相联系，这样能够使得他们及时进行交流协作，进而增加后勤管控成效，保障电力供应工作顺利开展。

结语

综上所述，电力后勤管理工作对电力企业的安全和质量监督有着至关重要的作用，若想确保电力企业的健康发展，则必须要重视电力后勤管理工作的价值，并在日常工作中不断探寻与之适宜的方法和措施，发挥后勤管理的积极作用，确保电力事业的健康发展，为人民生活用电需求构建良好的保障。

参考文献

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