基于全过程管理的工程造价控制研究

基于全过程管理的工程造价控制研究

李艳艳

河南华威建设工程技术咨询事务所有限公司河南郑州450000

摘要：近年来，随着经济的快速发展，建筑事业快速崛起。然而在建筑行业蓬勃发展的同时，资源、资金浪费现象时有发生。如果不能对工程造价进行合理的管理与控制，那么不仅影响到企业的施工成本提高、经济效益减少，更影响资源的合理配置。工程造价的管理与控制并不容易，因为它贯穿整个工程项目的始终，受到诸多因素的影响与干扰。文章对做好全过程工程造价管理与控制的重要性进行分析，并介绍工程造价现状，最后提出合理意见，以期改善工程造价管理与控制的困境。

关键词：全过程；工程造价；管理；控制

1前言

在进行建筑工程建设施工时，工程造价属于其中非常重要的一个环节，直接关系着建筑单位的实际工程效益。而工程造价预算作为造价环节当中的重要基础，为了降低造价超预算情况出现，就需要采取有效措施进行合理的控制，提高造价预算的准确性，有效降低施工成本，实现效益最大化，有效促进建筑单位进一步可持续发展。工程造价的全过程控制的管理控制是工程项目科学有效建设的管理实现途径。

2全过程工程造价管理与控制的必要性

当前我国大多数的工程造价控制仍然处于编制标底和工程结算审核这一阶段。工程结算审核作为事后的工程造价控制方式既有优点也有缺点，优点是为客户节约投资，提高项目投资效益；缺点是这种结算审计通常在竣工后进行，但工程项目已经完结，无法变更。因此造价人员只能根据实际情况和书面记录来进行审核。即使发现了某些地方存在不合理之处，也无法通过提出合理化建议来进行变更，为客户节约更多的成本。无法做好事先的预算和设计，整个建设项目的各个实施阶段都会受到影响，积重难返，最终导致无法改变的资源、资金浪费现象出现。因此，完善当前的工程造价控制方式，做好全过程工程造价管理与控制是非常必要的。

3工程全过程工程造价控制措施

3.1工程投资决策阶段的造价管理

工程项目的投资决策阶段主要内容在于分析影响工程造价控制的一些因素，这些因素都会对工程各个阶段的造价控制造成影响。决策阶段主要从专业评估和投资估算两个方面对成本进行控制。专业评价是在项目成立阶段，通过组织各类专家比较项目的各种技术方案和投资估算，对可行性报告进行科学合理的评价。在可行性报告通过后，投资估算决定了项目的最大投资限额，这是准备资金的基本参考资料。项目前期投资估算主要是评估和预测施工期内各种不确定因素。根据成本管理的规定，将各种技术方案的经济指标与不符合国家标准要求的方案进行比较。在最大程度上，投资估算是经济和环境友好的。最后使整体工程合理科学且满足良好的经济效益。

3.2工程设计阶段的造价管理

工程设计的设计方案的选择的重要依据来源于工程项目的工程预算，工程项目的工程预算的多少，就决定了工程设计的设计工艺、工程材料、工程设备的选用、工程项目的结构类型、工程的建筑形式等的重要方面。

最为通俗的说法就是多少的投入办多大的事，逾越了这个原则，只会给工程建设的设计工作带来不切实际的盲目性，会使工程项目的设计工作失去方向感。

工程项目的设计环节是有效控制工程造价的关键环节，工程项目的设计涉及工程项目施工方案的制定、工程工艺的选择、工程材料和设备的选取。先进的工程技术、合理的设计方案的制定对工程造价的影响很大。同时，先进的设计工艺能有效地保证工程项目的工程质量和工程成本的控制。

工程设计环节过程中，设计人员和工程造价人员要针对项目的施工技术方案进行技术和经济效益的对比，从而选出最优的方案进行设计方案的制定，既能保证工程项目的工程质量的优化，还能对工程项目的造价进行有效的控制。工程设计和工程造价是相互推进、相互约束的相对有统一的关系，工程造价能对工程项目的设计产生有效的影响，并且控制工程项目的投资更趋向合理性。

工程设计方案的选择始终要以工程造价的预算为依据来制定工程项目的设计方案。设计方案涉及的环节很多，既要考虑工程项目的功能性的实现，又要考虑工程造价的有效控制。整个过程是一个有机的整体，作为工程项目的设计人员，考虑的是工程项目的施工工艺、材料设备的选择；而工程造价人员则要考虑工程项目的投资成本的控制。这两种因素的结合就为工程项目的设计方案和工程造价指明了最合理的设计方案。优化的工程项目设计是工程造价得以实现的重要途径。

3.3工程施工阶段的造价管理

在工程建设施工过程中，工程变更会导致工程造价和工期的变化，经常会受到业主方对项目要求的变更，设计方由于业主的要求变化对现场施工环境和施工技术的要求产生的设计变更等。工程变更一旦处理不当，往往会引起纠纷，损害投资者或承包商的利益，对项目目标控制不利。

由于工程变更的变化、承包商的索赔等，可能使最终投资超过原来的预期投资。因此，在施工过程中有效地控制和管理工程变更是非常重要的。由于长期的建设，涉及到复杂的经济关系和法律关系，以及自然和客观因素的巨大影响，导致项目的实际情况与项目招标投标时的情况相比会发生一些变化，所以应重点加强设计变更的管理。在施工过程中如果发生设计变更，将对施工进度产生很大的影响。因此，应尽量减少设计变更，如果必须对设计进行变更，应尽量提前，变更发生得越早损失越小，反之就越大，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算账后变更的方法解决，使工程造价得到有效控制。

加强材料、设备的采购供应，控制住材料价格。材料费用是构成工程造价的主要因素。选用材料是否经济合理，对降低造价起着十分关键的作用。为此，在保证材料合格的前提下，应努力争取最低价，及时掌握建材市场价格变化规律，制定材料价格的管理措施，建立一个能及时反馈、灵活可靠、四通八达的信息网络。对资金占用额大、采购较困难的大宗材料给予重点管理，使材料总费用降到最低水平。提前做好材料供应计划，掌握市场行情，争取在材料价格波动的低谷时购进材料。

3.4工程竣工决算阶段的造价管理

竣工结算是整个工程项目当中最后一个环节，主要承担总结和审核内容。这也是进行工程造价管理最为中压哦得一个环节，在竣工结算的文件当中的每一项内容都关系着工程的执行情况和效益，对于建设单位和施工单位的经济效益具有很大的影响。在实际施工期间必然会受到多种因素的干扰，例如地质变化、器械变更、工程量的增减问题等，这些都会给工程量计算带来一定影响。在进行审查时，重点强调以下几点：首先，结算时应该以图纸为重点，重点审查工程量。工程量是整个建设工程成本的审查，必须要加以重视。其次，在核算期间应该严格遵循相关法律法规，并规范工程建设项目投资管理，控制好建设预算成本。

4结束语

做好全过程的工程造价管理与控制，不仅有利于降低施工企业的成本，提高企业的经济收益，更有利于资源的合理利用和有效调配，符合当前党和政府提出的“可持续发展”和“科学发展观”战略思想。因此，从事前、事中、事后三方面做好过程的工程造价管理与控制势在必行。做好工程管理工作全过程造价，有利于承建单位的经营利润提升，这对于其长久发展意义重大。

参考文献：

[1]崔向珍.试论建筑工程造价全过程控制[J].江西建材，2017（17）

[2]蔡红伟.浅谈全过程造价控制在建筑工程领域的应用[J].江西建材，2017（17）

[3]魏品芝.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].江西建材，2017（14）

[4]李静宜.论建筑工程管理中的全过程造价控制[J].工程技术研究，2016（05）