浅谈纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的重要作用

浅谈纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的重要作用

张朝举

国网临颍县供电公司河南省漯河市462600

摘要：当今时代，我国的经济飞速的发展，正所谓经济基础决定上层建筑，经济的发展带动了我国上层建筑的大力发展，但是在实际的调研中发现，目前我国的上层建筑在发展中出现了很多不利于社会正常发展的情况，针对这种情况，我国的纪检监察部门必须紧跟时代的步伐，加强对电力企业的监管力度，督促电力企业不断的进行自我完善，保证电力供应稳定，确保社会的不断发展。

关键词：纪检监察部门；供电企业；生产经营管理；重要作用

1导言

传统的纪检监察经验和工作思路已经不适合当前企业生产经营的发展需求，为了更好地促进企业发展就必须转变工作思路，创新工作管理模式。企业不仅要完善纪检调研工作，还要建立完善的管理体制，在健全的体制规范下，为企业的前进提供动力。还要注意纪检监察部门自身的队伍建设，确保纪检监察拥有工作强大的生命力和合力。

2纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的作用

纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的主要作用有以下几个方面。一是加强宣传教育。纪检监察部门仅仅是对腐败行为进行打击，还经常在企业内部开展警示教育活动，通过宣传教育活动提升全体员工的思想认识和防腐防线，使其认识到违法成本的昂贵，不能为一点利益牺牲自己的政治前途和未来。二是加强制度建设。纪检监察部门根据企业自身的实际情况，建立完善的监督制度，在借鉴其他完善制度的同时，还要结合企业生产经营的实际状况，灵活调整制度的建设，将纪检监察工作内容全部体现在制度当中，确保在工作中有参考依据，对纪检监察工作进行细化、量化，并体现在绩效考核当中，通过考核标准调整奖金分配，利用制度的优势提升工作人员的工作积极性。三是加强监督工作。要对企业每个岗位加强监督管理，尤其是权利较大的部门，要对所有部门设定风险防患等级，重点监督高等级部门和岗位，确保权利使用符合规范。四是加强案件查办工作。对检查和举报的问题要严格查处，不管职位大小都要严格依照法律法规进行处理。

3供电企业经营中的纪检监察的意义

在经过很多的实际考察发现，在过去的纪检监察部门的工作中，针对供电企业的生产经营的内容方面，其初衷都是非常好的，为企业的发展做了充分的考量，争取促进企业的良性发展。但是在实际应用中的情况并不乐观，有的时候想法没有很好的投入到实际的行动中。在当今的时代背景下，时间就是金钱，时效就是制胜的法宝，所以，这就更需要纪检监察部门的人员可以将工作及时的落实，可以脚踏实地的为企业的发展贡献力量，具体而言，需要重点做到以下两点：

3.1构建科学有效的反腐体系

在当今社会，腐败现象频发，具有非常坏的社会影响，这也会对企业的发展带来致命的打击。所以，打击腐败是纪检监察部门重点要做的工作。想要在企业中避免出现腐败的情况，就要设置一套完善的反腐败系统。供电企业的资金流动是非常巨大的，而且资金的来源和去向是非常的繁杂的，一旦出现漏洞，就会导致资金去向不明，造成企业的经济损失。而建立一套完善的反腐体系可以很好的预防资金流失的情况，但是在刚开始实行的阶段，一定会出现很多的矛盾，这就需要纪检监察部门的人员合理的控制好反腐体系与企业的正常工作以及企业原有的制度上的平衡，要在体系建设上进行创新，便于企业员工的理解和熟记，这样可以很好的将反腐制度建立起来并有效的进行实施[2]。为了大力增加反腐体系的宣传度，要在不影响企业员工正常生产生活的前提下进行周期化的培训和宣讲活动，增强企业人员的反腐认识，营造企业中的反腐氛围。纪检监察人员也要定期的进行专业学习，不断的更新和完善自身的专业知识，进而带动企业员工共同进步，共同的提高反腐的理论水平和专业能力。针对电力企业的领导和管理人员，要加强对他们权利的监管，要实行民主的管理模式，不能出现一人独大的情况，增强领导和企业管理人员的反腐修养，提高自身的素养，避免他们出现滥用职权，以权谋私的情况。只有企业的所有人员都能够按章合理合法办事，才能够真的实现反腐体系的完整建设。

3.2提高纪检部门工作人员的工作素养

在当今社会经济不断社会改革的基础上，对纪检监察部门工作人员的工作优化是必然要求，纪检部门的工作人员要不断的加强自身的专业素养，提高政治理论的掌握，增强自身的工作素养，严格的要求自己的一言一行，为其他行业和电力企业的人员监管做出榜样。一名合格的纪检人员必须要在思想上和行动上一致，要有独立思考问题、分析问题和解决问题的能力，要有一颗坚定的忠于党的心，不能轻易的受到一些因素的干扰或诱惑，进而走向错误的深渊。检查人员，要时刻的保守初心，不忘记自己最初的追求，要勇于同任何违法犯罪行为作斗争，坚决不向恶势力低头，对待工作必须实事求是，精益求精，勇于在工作上进行创新。针对需要实地检查的工作，必须要进行实地调查，要有一颗追求真相的心，对待工作不能应付了事，也不能轻易的相信表面看到的或是别人说到的。在电力企业监管的工作中，要多接触企业基层员工，多倾听员工的意见，为员工解决困难，最终保证企业顺利发展。

4纪检监察部门管理模式创新的有效措施

4.1完善纪检监察调研工作

纪检监察调研工作是纪检监察工作的关键内容，这项工作的开展程度直接关系到纪检工作的整体水平。所以，在开展工作过程中要从整体思想出发，将反腐倡廉作为工作的核心内容，确保调查工作科学准确。同时，在开展调查过程中工作人员必须深入一线，了解基层工作的情况，避免纸上谈兵，调研结果脱离实际工作内容的情况。要根据企业生产经营的实际特点，调整工作中心。调研之前工作人员必须掌握各种成熟的理论基础，在调研过程中灵活运用到实际活动当中，确保调查成果的准确。

4.2完善监督管理机制

随着当前市场竞争的逐渐激烈，企业改革也逐渐深入，企业为了更好地适应市场竞争，就必须不断提升内部管理工作，确保企业内部队伍结构科学规范，因此供电企业内部的纪检监察队伍必须增强凝聚能力，强化队伍建设。纪检监察队伍能力的提升，必须得到企业党委的重视，将纪检监察工作摆在工作重心，确保纪检监察工作发挥实效。

4.3强化纪检监察干部的综合素质

纪检监察干部在纪检工作中十分重要，纪检干部的原则性和工作能力直接关系到纪检检查开展的效率，纪检监察干部必须做到以身作则，主动按照各项规定开展工作，并且要具有敏锐的纪律嗅觉，在工作中能够及时发现一些违法腐败的苗头，善于发现问题、解决问题。

4.4进一步拓宽纪检监察工作的覆盖面

纪检监察工作要面向生产、营销、服务和电力用户。纪检监察工作要注重与年度生产任务同计划、同实施、同考核，纪检监察实施项目要自下而上，分级管理。纪检监察部门负责纪检监察项目的收集、整理和提出，以书面报告形式提交上级部门研究讨论，严格按照上级部门的要求和规定办理。

4.5经常开展警示教育活动

在开展警示教育过程中，要针对企业内部不同岗位特点，进行有针对的地宣传教育，避免“吃大锅饭”，一套教育方式很难引起员工的关注和重视。因此，纪检监察部门应重点对企业领导和岗位风险点进行宣传教育，发挥纪检监察的预防作用。

5结语

综上所述，电力企业发展中的纪检监察工作需要进行专业、全面的建设和改善，增强人员的培养，加强反腐知识的宣传，从多方面保证纪检监察工作的顺利进行，从而促进企业的全面发展。

参考文献：

[1]邱庆颖.浅谈纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的切入点[J].东方企业文化，2015（17）：80.

[2]王绍洁.论纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的切入点[J].法制博览（中旬刊），2013（08）：317-318.