新时期基于如何提高建筑工程管理的有效性

新时期基于如何提高建筑工程管理的有效性

杨志军

身份证号：13262219820125XXXX河北石家庄050000

摘要：在建筑工程规模不断扩大的过程中，建筑工程公司也面临着不小的挑战。建筑工程的四大要素就是质量、成本、进度、工作范围。建筑工程管理的实质也就是对这四个要素进行一个动态的管理和控制，保证建筑工程能够满足多方面的需求，同时也能兼顾四大要素提出的要求。针对上述的情况，对建筑工程管理的影响因素进行分析成为了一个很有必要的课题，对于建筑行业的长远发展都有着极为重要的深远意义。

关键词：建筑工程；工程管理；问题；措施

0引言

随着我国经济的迅速发展，人们对于生活的目标从以前的满足自己的生活需求升级到了现在的对幸福生活的执着追求。相关研究表明，影响人们幸福感的一个重要因素就是住房问题，能够拥有属于自己的、舒适的住房是中国人民一直以来的传统理念。在这种传统理念的驱动下，我国的建筑行业得到了迅速的发展。我国以其他国家数倍的速度在房地产行业迅速前进。与此同时，房地产行业在发展过程中也出现很多弊端，各种由于工程建设而导致的问题层出不穷，这使得广大人民对于房地产的质量产生了怀疑。工程管理在新时期下正确地发挥自己的决定性作用，将会成为提高我国建筑工程管理能力的推动力。

1新时期下影响建筑工程管理的主要因素

我国建筑行业工程管理的影响要素主要可以从两个维度进行分析，即主观层面和客观层面，主观层面和客观层面都可以往下细分成几个小点。分析建筑行业的发展历程可以看到，在20世纪80~90年代，由于我国改革开放的浪潮初步掀起，国家各个地方都在大力解放生产力，加快生产，大兴土木，我国的建筑市场在那一段时间得到了很大的发展，但是发展到现在，建筑行业出现了很多的问题，不得不引起人们的关注和思考。也有专家或者学者不看好当今的建筑行业，被认为是饱和的未来的夕阳产业。不管怎么说，建筑行业都面临着严峻的挑战，这是一个竞争特别激烈的社会，弱肉强食，只有提高自身的实力，打造出自身的核心竞争力才能够在未来的激烈的竞争中占领一席之地。我认为，这是一个大浪淘沙的过程，过去几十年，人们看到建筑行业赚钱，纷纷投入到建筑行业的浪潮中，存在着不少的浑水摸鱼的角色，现在正是淘汰那些低质量的建筑企业的黄金时代。

2我国新时期建筑工程管理中存在的问题

如今，我国的建筑工程管理中存在着不少的问题，主要有以下几个方面：①建筑监管体系为能够完全的发挥其功能，缺少其存在感。②国家监管规范不能够有效的在底层得到推行。国家采取由上至下的推行方法，一层一层收到的阻力到了底层，基本就失去了当初制定该项计划和方法的价值和意义。建筑工程管理规范未能够深入到项目工地，在工地上的得不到推行，这种规范和管理办法也就失去了意义。③奖罚规范不详细，由于奖惩制度不详细，导致工作人员容易钻空子，质量与职责的关系不紧密，容易导致工作者缺乏责任感，做事敷衍，不利于建筑工程的质量和未来的发展。④安全管理意识淡薄。我国现在的建筑施工人员大多数是受教育程度较低，缺少文化知识的农民工，其并没有经过专业的安全知识教育，对工程项目管理的知识也了解很少。当质量、进度、安全监管工作发生冲突的时候，不能完全兼顾，很有可能在安全方面妥协，埋下了显著的安全隐患。⑤缺乏明确的质量管理重心和体系。施工质量监管和控制工作是建筑监管工作的一部分，必须对此工作实行施工、监理、质检三方面的配合。三方面的监管目标是有差别的，利益的出发点也是不一样的，三者之间存在着上下级的关系，这就使得监管项目质量的核心部门是不明确的，导致了质量监管部门并不能有清楚地界定，增加了工程质量提升的难度。

3提升新时期建筑工程管理的相关措施

3.1创新管理理念

管理水平很大程度上由管理观念来决定，管理观念对于工程管理项目的进行有着指导性的作用，是管理体系中重要的一部分。如今我国的建筑行业还是由传统的管理观念主导的，对实际的功效和内涵缺少一定的深入和研究。因此，要保证建筑工程管理的未来发展，需要首先变革建筑管理思想和观念，引进新的思想、新的想法，同时还需要采用强制性的手段变革老旧的管理体制。对于新观念的发展和进度要及时的了解，保证采取的是平稳不激进的方式，在保证创新发展的同时又不冒险激进，也不束手束脚，保证恰到好处。

3.2创建新型管理思路体系

我国不仅仅需要创新管理理念，还需要创新管理体系，进行彻头彻尾的管理。新型的管理体系的建立需要积极参考和借鉴国外的管理理念和模式，并且对当今的我国的国情进行结合和思考，制定出一套适合中国国情的工程项目建设管理模式，对我国发展特色的工程监理思路进行创造，为我国建筑行业发展提供坚实的保护。不管怎么说，建筑行业都面临着严峻的挑战，这是一个竞争特别激烈的社会，弱肉强食，只有提高自身的实力，打造出自身的核心竞争力才能够在未来的激烈的竞争中占领一席之地。

3.3落实劳动质量监理制度动态化

建筑作业的质量监控是建筑工程项目管理的一个重要工作，良好的建筑作业质量监控可以保证控制施工进度、对建筑质量难题进行发现并提早的处理，避免后期出现质量问题而引起返工的现象。建筑工程监理的动态化要求工作者驻守施工现场，及时了解施工进度和施工动态，并对可能存在的施工安全隐患做及早的排查。一旦发现安全隐患，要及时的和现场的工作人员沟通，对安全隐患进行排查，把隐患对工程项目质量的影响降到最低。3.4深化安全管理制度的订立及执行建筑安全制度的制定是十分有必要的，其包含了两个层级：①对于施工单位来说，要首先设立明确的安全管理条例，并强制执行，不能有法不依。安全管理保障制度应该包含安全设施及施工设备。此外，还需要加强对于施工人员的安全意识的教育，进出施工现场要佩戴安全帽，教育施工人员如何安全正确的使用施工设施，确保每一个施工人员都能做到安全施工。②对于各级监督管理部门来说，要具备责任意识，积极推进自身责任监督职责，加强对于建筑单位施工过程的检查，切实发挥监管部门的职责。

3.5加强对施工人员的监管和培训

建筑施工人员的管理也是属于建筑工程项目管理里面十分重要的一个内容，人员的管理。施工人员作为建筑工程项目的直接操作者，其专业技能的熟练程度和素质对工程项目的质量有着极大的影响。我国目前的建筑工程项目的施工人员大部分是文化程度不高的农民工，大学生大部分做的是技术岗或者管理岗，施工现场一线的操作人员还是以农民工为主，农民工队伍存在着年龄跨度大、素质参差不齐，技术水准相差较大的情况。对于施工单位来说，很有必要对施工现场的工作人员加强管理，对他们进行正规的培训，确保他们能够胜任工作后方可上岗，不能让浑水摸鱼的情况发生。在进行施工的过程中，始终要秉持安全第一的意识。

4结束语

综上所述，我们可以看到，随着科学技术的不断进步和发展，建筑工程面临着巨大的机遇和挑战，建筑工程管理作为建筑工程质量保驾护航的一种手段，必须得到足够的重视，深入的分析其影响因素，对于建筑工程的未来发展有着巨大的意义。当前的建筑工程管理应当朝着信息化、科学化的方向发展。建筑工程的四大要素就是质量、成本、进度、工作范围。建筑工程管理的实质也就是对这四个要素进行一个动态的管理和控制，保证建筑工程能够满足多方面的需求，同时也能兼顾四大要素提出的要求。加强对建筑工程管理的主要因素和对策探究是十分有意义的，不仅能够增加有关工作人员对工程管理的认识，意识到工程管理的重要性和意义，还能够为未来的工程项目管理的优化和发展起到一定的指导作用。

参考文献

[1]徐轶.新时期怎样提高建筑工程管理的有效性[J].居舍，2017（35）.

[2]杨文波.建筑工程管理存在的问题及对策探讨[J].无线互联科技，2018（24）.

[3]邵琪珩.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].住宅与房地产，2018（34）.