水利水电施工机械管理存在的问题及对策

水利水电施工机械管理存在的问题及对策

姜小清

湖北世海建筑工程有限公司湖北441200

【摘要】文章结合水电水电工程机械使用的特点，主要分析水利水电施工机械管理存在的问题，提出一些针对性的解决措施。

【关键词】水利水电施工；机械管理；问题；对策

一、水利水电工程机械使用特点

1、露天作业

水利工程机械几乎都是露天施工作业，这些机械设备的工作环境相对恶劣。针对这种情况，我们必须选择质量较好的工程设备用于水利施工过程之中，以免出现故障，延误工期。

2、机械技术结构复杂

水利工程一般都是比较巨大的施工过程，面临的工作环境和作业面也比较特殊，为了满足这些技术条件，克服实际施工过程中的问题，我们选择的水利施工机械结构都比较专业、复杂，这是水利工程机械最重要的特点之一。

3.设备工作流动性大

水利工程设备另一个重要特点就是机械设备的工作流动性较大，很多水利工程的施工范围较广，跨越的距离较远；另一方面，施工单位都是在中标后再进行机械设备调动，因此在实际的施工过程中水利机械设备的流动性很大。

二、水利水电施工机械管理存在的问题分析

1、施工单位不重视机械管理，管理制度落实较差

现阶段，我国水利水电行业发展虽然十分迅速，但大部分施工单位不重视机械管理，在工程施工过程中，经常发生机械故障，对工程进度与施工质量造成严重影响，缩短了机械使用寿命。另外，由于施工人员在操作机械时，未根据操作标准与规程执行，使机械长期处于负荷运作状态，一直到机械发生故障之后，才事后检查与维修，使得机械生命周期明显缩短，不注重机械管理与保养，为后续施工与工程使用埋下巨大安全隐患。

2、操作与维修人员的素质不高

大多数施工单位仅注重操作技术培养，不注重人员素质培养，大部分施工企业挑选施工人员时，随意性较大，未进行系统性把关，使得操作人员不注重机械管理。同时，机械操作人员的专业技术水平长期停滞不前，而现代化机械设备更新较快，使得操作技术、维修水平无法跟上机械更新水平。部分施工单位一味追求短期经济利益，不重视统筹规划与长期安排，使得机械管理存在诸多漏洞。

3、不注重机械更新，降低了施工效率

部分施工单位不注重机械管理，对于机械更新，频率较低。施工单位考虑眼前利益的同时，不注重提升机械施工性能，某些施工单位还在使用已老化机械，对工程质量与施工效率造成严重影响，不利于施工人员安全。如果长期处于这种状态，必然会降低施工单位的效益与信誉，进而使得整体效益明显下降。

4、机械管理结构落后

对于水利水电工程，在机械设备管理过程中，由于职责不够分明，管理层不注重机械施工管理，将机械管理责任推诿给操作人员，当机械出现质量故障时，各施工部门推诿现象严重，由于机械管理机构较为复杂，使得机械维修进度明显延缓，最终影响了整个水利水电工程施工。同时，由于机械管理机构不合理、不健全，管理力量比较薄弱，进而影响了机械管理。

三、加强水利水电施工机械管理的措施

1、水利水电施工现场的处理以及机械的准备工作

1.1布置好施工现场

水利水电的施工不是一件简单的事情，它是一个复杂而且庞大的工程，在工程开始之前对施工现场进行一些合理的布置是十分有必要的。布置工作取决于现场实际的施工状况以及水利工程实际的施工顺序，还要对机械作业、停放、管线的设置、所用车辆在施工场地的行驶路线、维修工作以及施工所需的材料等进行考虑，除此之外水电的畅通是我们必须要考虑的一个因素。在广西地区某些水电工程中我们发现施工现场除了对一些必要场地进行布置管理之外还额外增添了一些临时场地。机修、停机、油料储存库以及机械的厂房等都在临时场地被设置的井井有条，既符合操作流程又保证了安全，并且对于地面的使用面积尽可能的达到了最小值。广西这种对施工现场的合理布置是保障施工顺利进行的有力措施。

1.2管理临时道路的修建

临时道路的建设能够将机械顺利运输到施工地点，施工现场机械的运输管理也十分重要。水利施工过程中使用的大部分都是大型机械，每次运输都需要花费大量的人力和物力，这也是工程造价中的一部分。施工企业应该考虑到机械的重量、体积、运输距离以及运输的费用，缩短运输时间的同时保证运输的安全性和经济性。运输之前对于仔细分析和研究机械的重量、体积以及运输距离，制定经济合理的运输路线，减少机械运输的成本，保障企业自身的利益。

1.3施工现场机械运输的管理

临时道路的建设能够将机械顺利运输到施工地点，施工现场机械的运输管理也十分重要。水利施工过程中使用的大部分都是大型机械，每次运输都需要花费大量的人力和物力，这也是工程造价中的一部分。施工企业应该考虑到机械的重量、体积、运输距离以及运输的费用，缩短运输时间的同时保证运输的安全性和经济性。运输之前对于仔细分析和研究机械的重量、体积以及运输距离，制定经济合理的运输路线，减少机械运输的成本，保障企业自身的利益。

1.4机械的组织管理

机械组织管理是施工项目管理中的重要内容，水利施工过程中不仅要重视人员的组织和调配，加强机械的组织十分关键。机械的组织管理应该在施工计划的基础上进行，根据施工现场的实际条件来合理调配机械。为了保证施工的质量和效率，机械的组织根据工作人员的具体情况决定，机械设备的组织管理落实到每一个员工。施工过程中缺乏有效的组织管理会引发很严重的安全事故，不仅给国家和人们的经济造成很大的损失，工作人员的生命安全也直接受到威胁，因此企业领导必须要重视现场的组织管理。

2.水利机械在水利施工使用中的管理对策：

2.1重视环境问题对水利机械设备的影响。水利工程中水利机械设备基本工作在野外环境，作业地点变动频繁，因此，设备常遭受施工现场温度、污染、路况和天气等因素的影响，故应充分考虑环境对水利机械设备的影响，于施工现场实施相关举措，像定期修整设备进出路面，及时养护；修施工便道时减少坡度等，延长机械使用寿命。设备调动时不仅要考虑水文、天气的影响及总工期要求，同时要考虑主导施工机械及配套机械的生成能力。另外，冬季施工不仅使工程费用增加，也加大机械设备的磨损，应尽量避免冬季施工。

2.2提高施工机械操作人员的业务水平。实际的施工过程中机械操作人员是同机械设备进行直接接触最为频繁的人，所以，我们应该切实提高这些操作人员的操作水平和业务素质，定期对其进行培训，必要时可以组织这些员工到正规的操作学校学习进修，以此来提高他们的业务水平。

3.水利机械在水利施工使用后的管理对策

维修、保养是确保水利机械设备完好的最后一个重要步骤。大多数水利机械设备不仅需要依操作规程维护、保养，还需在水利工程结束后，对其作检查、维护、保养，再将之入库登记以待下次使用。同时，对大、中型水利机械设备必须有完备的保养方案，做到按时、按级、按项、按质地作维护保养，杜绝以修代保，一旦出现问题及时处理，将损坏降到最小。

4、不断提高设备操作人员的综合素质

机械设备的使用与操作人员的素质有很大的关联，操作水平的高度不仅仅会影响到企业的经济利益，还会给设备的使用寿命造成影响，因此施工企业要重视操作人员技能的培养。操作人员要对自身的工作有正确的认识，加强日常的自主学习，不断提高自身的技能水平。企业还应该进行思想政治教育工作，让工作人员树立正确的人生观和价值观，增强责任心。建立有效的奖惩制度，激发操作人员工作的积极性。根据操作人员的实际情况制定相应的培训计划，技能合格的员工才能上岗操作。操作人员要加强对机械设备的认识，了解各种设备的操作流程，学会处理常见的故障问题，充分发挥先进机械设备的作用，创造更多的价值。

5、与市场相契合，提升机械利用率

在水利水电施工过程中，按照工程等级与规模大小，所选择的施工机械结构、规格也不同，而我国大多数施工机械闲置较多。因此，施工单位应与市场需求相契合，实行机械租凭制度，使限制机械得以充分利用，降低机械落后缺陷，节约机械购置成本，降低施工风险，使施工效益最大化。

结束语

综上所述，在水利水电施工过程中，机械管理存在诸多问题，为有效解决这些问题，我们必须通过各种措施，完善机械管理制度，强化机械管理技术培训，提高机械更新频率，加强机械维修与保养，提升机械利用率，进而提升机械管理水平。

参考文献：

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[2]葛叶飞，杨群英.浅谈水利水电施工机械管理[J].投资与合作，2013，（5）：193.

[3]王海岩，杨宁苛.简析水利水电施工机械管理中的问题及应对方法[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（3）：56.